中大網(wǎng)校首發(fā)2012年一級建造師考試試題《建設(shè)工程項目管理》及參考答案 （網(wǎng)友版2）
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1.根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 C 確定項目建設(shè)資金
2按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時：B監(jiān)理方
3編制項目管理工作任務(wù)分工表，首先：A進行項目管理任務(wù)
4.下列組織工具圖 A 項目結(jié)構(gòu)圖
5關(guān)于項目實施階段策劃的說法：B項目目標的分析和再討論
6企業(yè)質(zhì)量慣例體系+向外部審核單位
7、關(guān)于因果分析圖法使用的說法：B、通常使用QC小組活動的方式進行
8、跟據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》：B、抽樣檢測
9、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路：B、項目組成
10、下列合同形式中：A、固定總價合同
11、建設(shè)項目各參與方應(yīng)分別進行：系統(tǒng)有效性
12、建設(shè)工程項目進度控制工作包括：C、3-1-4-2
13、施工安全技術(shù)措施：A、具有針對性和可操作性
14、施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位：D、監(jiān)理工程師
15、施工成本控制的各工作步驟中：C、分析
16、施工合同履行過程中：A、分包合同約定的付款期間，不論承
包人是否收到了業(yè)主支付的工程款
17、在項目實施過程中：C、竣工驗收
18、某基礎(chǔ)混凝土試塊強度值：A、不作處理
19根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批》：C建設(shè)施工企業(yè)
20在進行合同分析以后：D合同管理人員向各層次管理者
21國際工程施工承包合同爭議解決的方式中：B協(xié)商
22下列建設(shè)市場主體中，其工作性質(zhì)屬于：B建設(shè)監(jiān)理單位
23關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案：B應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府
24某施工企業(yè)承接了某住宅：D單位工程施工組織設(shè)計
25關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法：A大、中型工程項目施
25關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法：A大、中型工程項目施工
26將一個子項目進度計劃：D進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
27作業(yè)文件是職業(yè)健康安全：B操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格
28下列直方圖中：D（d）
29下列建設(shè)工程項目：A優(yōu)選工程項目施工方案
30下列施工成本管理：D加強施工定額管理
31施工合同分析中：C承包人主要任務(wù)
32為實現(xiàn)進度目標：B投標報價
33、根據(jù)下列邏輯關(guān)系表：B、邏輯關(guān)系不對
34、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析：D、成本局部偏差
35、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時：D、工程概算和工程預(yù)算
36、某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃：D、1
37根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》：B勘察、設(shè)計、施工
38關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法：D建設(shè)單位未組織竣工驗收
39建設(shè)工程招標投標活動中：C投標人撤回投標文件的
40某按單價合同進行計價的招標工程：C以單價為準調(diào)整總價
41工程施工質(zhì)量事故的處理工作：A1—2—5—3—4
42下列施工成本分析方法中：B連環(huán)置換法
43根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，屬于：C審核分包單位資質(zhì)條件
44編制施工項目成本計劃的關(guān)鍵：A目標成本
45某工程施工期間，安全人員：A動態(tài)治理
46施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇：C施工難度大
47根據(jù)不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制：B應(yīng)努力降低風(fēng)險
48按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程：C建筑師事務(wù)所
49建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中：C專項應(yīng)急預(yù)案
50某工程項目過程中，由于供貨商提供的設(shè)備：D設(shè)備供貨商
51利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料：B穩(wěn)定和固化
52下列溝通過程的諸要因素中：B溝通客體
53關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判：B建設(shè)工程施工合同由合同雙方
54關(guān)于進度計劃調(diào)整的說法：A根據(jù)計劃檢查的結(jié)果
55對裝飾工程中的水磨石：B目測法
56按建設(shè)工程項目成本構(gòu)成編制：A直接費、間接費、利潤、稅金
57根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件：C協(xié)議書
58工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)：C開工前、由建設(shè)單位
59下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中：D調(diào)整工作流程組織
60關(guān)于施工總承包和施工總承包管理：A施工總承包管理模式下
61根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》：A書面報告委托人要求設(shè)計改正
62某施工企業(yè)編制建設(shè)項目施工組織總設(shè)計：B施工方案的擬訂
63根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》：A承包工程的價格內(nèi)容
64某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為：A不影響總工期
65建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)：C目標控制
66下列干擾事件中，承包商不能提出：B工程師指示承包商加快
67根據(jù)《建設(shè)工程項目管理》：B項目經(jīng)理
68根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想：B工程建設(shè)各參與方
69某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定：D用履約擔(dān)保書規(guī)定的
70下列工程擔(dān)保中，以保護承包人合法權(quán)益：B支付擔(dān)保
多選
71關(guān)于承包單位將承包的：A責(zé)令改正，沒收違法所得 E情節(jié)嚴重的，吊銷證書
72.在質(zhì)量管理中---A掌握質(zhì)量 C分析生產(chǎn) D分析質(zhì)量
73.關(guān)于建設(shè)工程項目---A除業(yè)主方以外 C如果采用工程
74.建筑工程施工質(zhì)量---B主控項目 D一般項目
75.在國際上工程---B業(yè)主方自行采購 C承包商采購
76.在國際工程承包---A,DAB委員可以 B,DAB的費用 E,DAB解決
77.根據(jù)《合同法》，下列文件中A投標文件，B中標通知書，C符合要約規(guī)定
78.建設(shè)工程安全事故---除了B事故單位，其他全選
79.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理》—C建設(shè)工程概論 D監(jiān)理工程制度 E監(jiān)理設(shè)施
81.對業(yè)主而言--A可以利用承包商 E可以減少承包商
82.關(guān)于建設(shè)工程項目管理正確的有—A建設(shè)工程管理工作 E只有施工企業(yè)
83.根據(jù)《項管規(guī)》GBT2006---A簽訂工程施工 B參與組建項目部 D參與選擇物資
84.關(guān)于管理職能分工---D管理職能實際上 E在一個項目施工
85.根據(jù)《民事訴訟法》，合同當(dāng)事人可以B原告住所地，D合同履行地，E合同簽訂地
86.關(guān)于民事糾紛解決B和解可以，C仲裁機構(gòu)，D仲裁實行
87.申領(lǐng)施工許可證時，建設(shè)單位B專項安全施工，D安全施工組織
88.建筑業(yè)企業(yè)申請資質(zhì)升級，資質(zhì)增項A與建設(shè)單位或者，B未取得施工許可證，C將承包的工程，E惡意拖欠分包
89.下列施工項目中，屬于經(jīng)批準A受自然，D技術(shù)復(fù)雜，E公開招標
90.下列。。屬于經(jīng)濟措施---A按時支付 C設(shè)立提前
91.根據(jù)。。關(guān)于做好房屋建筑---除了E微小事故，其他全選
92.建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織—A充分理解 B了解設(shè)置 E明確質(zhì)量
93.下列項目目標動態(tài)---D改進施工 E選擇高效
95建設(shè)工程項目總進度ABDE項目實施，總進度，確定里，總進度目標
96、在質(zhì)量管理中：A、 掌握質(zhì)量能力狀態(tài) D、分析生產(chǎn)過程的狀態(tài) E、分析質(zhì)量水平的范圍
97關(guān)于管理職能分工說法ABCDE
98.下列影響建設(shè)工程---除了E，其他全選
99,關(guān)于履約擔(dān)保—A建筑業(yè)通常 B銀行履約保函 D履約擔(dān)保書
100.根據(jù)(GF-99-0201)—A發(fā)包人制定 B監(jiān)理單位委派 C監(jiān)理單位安排