為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2012年一級(jí)建造師考試，此處特地整理編輯了2012年一級(jí)建造師輔導(dǎo)資料，希望可以對(duì)參加2012年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

IZ206044  支付擔(dān)保的內(nèi)容

一、支付擔(dān)保的含義 招標(biāo)人給中標(biāo)人

支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款的支付義務(wù)的擔(dān)保。

P283 3.擔(dān)保公司擔(dān)保

發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保。實(shí)行履約金分款滾動(dòng)擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的 20%～25%，本段清算后進(jìn)入下段。

IZ206050  建設(shè)施工合同實(shí)施

P284 （二）合同分析的作用 2010年多選

1.分析合同中的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容

2.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

3.合同任務(wù)分解、落實(shí)

P286 IZ206052  施工合同交底的任務(wù)

合同分析后，應(yīng)向各層次管理者進(jìn)行“合同交底”，即由合同管理人員對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家樹(shù)立全局觀念，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。

項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位。

P287 一、施工合同跟蹤

施工合同跟蹤有兩方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比。在合同實(shí)施過(guò)程中二者缺一不可。

（一）合同跟蹤的依據(jù)

合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；2012年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件和原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；另外還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解，如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。

（二）合同跟蹤的對(duì)象  無(wú)設(shè)計(jì)單位

1.承包的任務(wù)

2.工程小組或分包人的工程和工作

3.業(yè)主和其委托的工程師的工作

二、合同實(shí)施的偏差分析

（一）產(chǎn)生偏差的原因分析

（二）合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析

（三）合同實(shí)施趨勢(shì)分析

P289 我國(guó)的工程變更：設(shè)計(jì)變更、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改變

2.工程變更的批準(zhǔn)

承包商提出的工程變更，應(yīng)該交予工程師審查并批準(zhǔn)；由設(shè)計(jì)方提出的工程變更應(yīng)該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn)；有業(yè)主方提出的工程變更，涉及設(shè)計(jì)修改的應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，并一般通過(guò)工程師發(fā)出。工程師發(fā)出的工程變更權(quán)利，一般會(huì)在施工合同中明確的約定，通常在發(fā)出變更同之前征得業(yè)主批準(zhǔn)。

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