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2011年一級建造師考試建筑工程管理實務(wù)沖刺練習(xí)6

發(fā)表時間:2011/8/29 9:23:16 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試輔導(dǎo)資料,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

4.某寫字樓工程,地下1層,地上15層,框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。首層中廳高12m,施工單位的項目部編制模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架,方案由項目部技術(shù)負責(zé)人審批后實施。施工中,某工人在中廳高空搭設(shè)腳手架時隨手將扳手放在腳手架上,腳手架受振動后扳手從上面滑落,順著樓板預(yù)留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人頭部。由于王姓工人認(rèn)為在室內(nèi)的樓板下作業(yè)沒有危險,故沒有戴安全帽,被砸成重傷。

問題:

1.說明該起安全事故的直接與間接原因。

2.寫出該模板支架施工方案正確的審批程序?

3.扳手放在腳手架上是否正確?說明理由。

4.何謂“三寶”和“四口”?本例的預(yù)留洞口應(yīng)如何防護?

5.某市第三建筑公司承建了某市開發(fā)區(qū)20層住宅樓,總建筑面積26000m2,建筑高度66.32m,全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。工程在外檐裝修時采用的是可分段式整體提升腳手架,腳手架的全部安裝升降作業(yè),以工程分包的形式交給了該腳手架的設(shè)計單位進行。在進行降架作業(yè)時,突然兩個機位的承重螺栓斷裂,造成連續(xù)五個機位上的十條承重螺栓相繼被剪切,樓南側(cè)51m長的架體與支撐架脫離,自45m的高度墜落至地面,致使在架體上和地面上作業(yè)的20余名工人,除一人從架體上跳入室內(nèi)幸免外,其余19人中有8人死亡,11人受傷,直接經(jīng)濟損失30萬元。經(jīng)調(diào)查,承重螺栓安裝不合理,造成螺栓實際承受的載荷遠遠超過材料能夠承受的載荷;腳手架整體超重,實際載荷是原設(shè)計載荷的2.7倍;施工現(xiàn)場管理混亂,施工設(shè)計方案與現(xiàn)場實際情況不符,施工隊伍管理松馳。

該工程即將竣工驗收前的某天凌晨兩點左右,突然發(fā)生一起首層懸臂式雨篷根部突然斷裂的惡性質(zhì)量事故,雨篷懸掛在墻面上。幸好凌晨兩點,未造成人員傷亡。經(jīng)事故調(diào)查、原因分析,發(fā)現(xiàn)造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊伍素質(zhì)差。在施工時將受力鋼筋位置錯放在板底。

問題:

1.請簡要分析第一起事故發(fā)生的原因。此起重大事故可定為哪種等級的重大事故?依據(jù)是什么?

2.如在第二起事故中實施了工程監(jiān)理,監(jiān)理單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?懸臂雨篷的鋼筋應(yīng)放置在什么部位?為什么?

3.重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫出書面報告,并按規(guī)定逐級上報。重大事故書面報告(初報表)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

4.施工安全管理責(zé)任制中對項目經(jīng)理的責(zé)任是如何規(guī)定的?

5.腳手架工程交底與驗收的程序是什么?

4.《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》(建設(shè)部令第79號)規(guī)定:使用國有資金投資或者國家融資的項目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo),因不可抗力提出不能履行合同,或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的,招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。

3.

【正確答案】 問題1:

工程預(yù)付款金額為:1650×20%=330萬元

問題2:

工程預(yù)付款計劃起扣點為:

1650-330÷0. 6=1100萬元環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

由于前4個月計劃完成工程量合計=300+250+260+260=1070萬元<1100萬元<前5個月計劃完成工程量合計=300+250+260+260+310=1380萬元

因此起扣月應(yīng)是第5個月

問題3:

工程預(yù)付款實際起扣點為:

1100+20=1120萬元

起扣月仍第5個月

問題4:

各個月計劃支付的工程款為:

第1個月:300×(1-5%)= 285萬元

第2個月:250×(1-5%)= 237.5萬元

第3個月:260×(1-5%)= 247萬元

第4個月:260×(1-5%)= 247萬元

第5個月:310×(1-5%)-(1380-1100)×60%= 126.5萬元

第6個月:270×(1-5%-60%)= 94.5萬元

問題5:

各個月實際支付的工程款為:

第1個月:290×(1-5%)= 275.5萬元

第2個月:260×(1-5%)= 247萬元

第3個月:280×(1-5%)= 266萬元

第4個月:260×(1-5%)= 247萬元

第5個月:320×(1-5%)-(1420-1120-10)×60%= 130萬元

第6個月:260×(1-5%-60%)= 91萬元

4.

【正確答案】 1.直接原因與間接原因包括:該工人違規(guī)操作(或?qū)馐址旁谀_手架上),預(yù)留洞口未防護,王姓工人未戴安全帽,現(xiàn)場安全管理(或安全檢查)不到位,安全意識淡薄。

2.該施工方案應(yīng)先由施工企業(yè)的技術(shù)負責(zé)人審批,該模板支架高度超過8m還應(yīng)組織專家組審查論證通過,再報監(jiān)理審批同意。

3.不正確。工具不能隨意放在腳手架上,工具暫時不用應(yīng)放在工具袋內(nèi)。

4.①“三寶”指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶;"四口"指預(yù)留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口;②樓板面等處邊長為25~50cm的洞口,可用竹、木等作蓋板蓋住洞口,蓋板必須能保持四周擱置均衡、固定牢靠,蓋板應(yīng)防止挪動移位。

5.

【正確答案】 1.承重螺栓安裝不合理,造成螺栓實際承受的載荷遠超過材料能夠承受的載荷;腳手架整體超重,實際載荷是原設(shè)計載荷的2.7倍,這是事故發(fā)生的直接原因。施工管理混亂,規(guī)章制度不落實,設(shè)計施工方案與現(xiàn)場實際情況不符;盲目和擅自變更施工方案;發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時整改;施工隊伍管理松馳是造成這起重大事故的主要原因。此外,可分段式整體提升腳手架這一專項技術(shù)本身存在重大缺陷。該腳手架沒有完整的下墜安全裝置;架體承重螺栓強度的安全強度不足,也是造成這起重大事故的重要因素。按照建設(shè)部《工程質(zhì)量重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》,本工程這起重大事故可定為三級重大事故。因為規(guī)定中規(guī)定:具備下列條件之一者為三級重大事故。

(1)死亡3人以上,9人以下;

(2)重傷20人以上;

(3)直接經(jīng)濟損失30萬元以上,不滿100萬元。

2.監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。因為監(jiān)理單位接受了建設(shè)單位委托,并收取了監(jiān)理費用,具備了承擔(dān)責(zé)任的條件,而施工過程中,監(jiān)理未能發(fā)現(xiàn)鋼筋位置放錯的質(zhì)量問題,因此必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

鋼筋應(yīng)放置在雨篷板的板面,因為懸臂結(jié)構(gòu)在均布荷載的作用下,上部是受拉區(qū),鋼筋應(yīng)放在受拉區(qū),混凝土在受壓區(qū)。

3.重大事故書面報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(1)事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱;

(2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;

(3)事故發(fā)生原因的初步判斷;

(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

(5)事故報告單位。

4.項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

(1)在項目施工生產(chǎn)全過程中,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。

(2)認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗收使用制度;

(3)領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并及時落實解決;

(4)發(fā)生事故,及時上報,保護好現(xiàn)場,做好搶救工作,積極配合調(diào)查,認(rèn)真落實糾正和預(yù)防措施,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

5.腳手架工程交底與驗收的程序如下:

(1)腳手架搭設(shè)之前,應(yīng)按照施工方案要求,結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況,做詳細的交底。

(2)腳手架搭設(shè)完畢,應(yīng)由施工負責(zé)人組織,有關(guān)人員參加,按照施工方案和規(guī)范規(guī)定分段逐項檢查驗收,確認(rèn)符合要求后,方可投入使用。

(3)對腳手架檢查驗收應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)范要求進行,凡不符合規(guī)定的應(yīng)馬上進行整改,對檢查結(jié)果及整改情況,應(yīng)按實測數(shù)據(jù)進行記錄,并由檢測人員簽字。

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