為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2012年一級(jí)建造師考試，此處特地整理編輯了2012年一級(jí)建造師模擬試題，希望可以對(duì)參加2012年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

11、施工總承包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是( A)。44

A．施工單位數(shù)量較少，對(duì)業(yè)主合同管理有利

B．業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小

C．業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大

D．符合“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主合同管理有利

12、在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用(D)。

A．變動(dòng)單價(jià)合同

B．固定總價(jià)合同

C．固定單價(jià)合同

D．變動(dòng)總價(jià)合同

13、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)設(shè)計(jì)（BCD）等階段

A、決策

B、施工

C、動(dòng)用前準(zhǔn)備

D、保修

E、運(yùn)營(yíng)

14．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及(ABDE)階段。

A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備    B．設(shè)計(jì)

C．決策    D．施工

E．動(dòng)用前準(zhǔn)備

15、關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法．正確的有(ADE）。17

A．組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

B．工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系

C．工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具

D．組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

E．在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的

16、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的(D )。

A．邏輯關(guān)系

B．協(xié)作關(guān)系

C．合同關(guān)系

D．指令關(guān)系

17、工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( A )關(guān)系

A、邏輯關(guān)系

B、動(dòng)態(tài)組織

C、工藝關(guān)系

D、從屬關(guān)系

18組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( B、C、)。

A、指令關(guān)系

B、工作任務(wù)分工

C、管理職能分工

D、靜態(tài)組織關(guān)系

E、動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

19、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( B )

A、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門

B、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門

C、誰(shuí)的級(jí)別高,就聽誰(shuí)的指令

D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示

20、某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令宜采用（A)模式。

A．線性組織結(jié)構(gòu)

B．混合組織結(jié)構(gòu)

C．矩陣組織結(jié)構(gòu)

D．職能組織結(jié)構(gòu)

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