(二)

1.【參考答案】

除國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外，也需要修改施工組織設(shè)計(jì)并重新審批的情況還有：

(1)工程設(shè)計(jì)有重大修改;

(2)主要施工方法有重大調(diào)整;

(3)主要施工資源配置有重大調(diào)整(或施工部署有重大調(diào)整);

(4)施工環(huán)境有重大改變(或施工條件有重大改變)。

【考點(diǎn)解析】

根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T 50502--2009第3.0.6條，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：

(1)項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：

1)工程設(shè)計(jì)有重大修改;

2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;

3)主要施工方法有重大調(diào)整;

4)主要施工資源配置有重大調(diào)整;

5)施工環(huán)境有重大改變。

(2)經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施;

(3)項(xiàng)目施工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)逐級(jí)交底;項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。

2.【參考答案】

根據(jù)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)度前鋒線，可知：

(1)6月底檢查結(jié)果：工作E進(jìn)度超前1個(gè)月，工作C進(jìn)度滯后1個(gè)月，工作D進(jìn)度滯后1個(gè)月。

(2)11月底檢查結(jié)果：工作E進(jìn)度滯后1個(gè)月，工作I進(jìn)度與原計(jì)劃一致，工作J進(jìn)度滯后3個(gè)月。

【考點(diǎn)解析】

所謂前鋒線，是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)畫線依次將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。

前鋒線比較法就是通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。

以工作E為例，6月底檢查時(shí)，工作E已完成6個(gè)月工作總量中2個(gè)月的工作量，而原計(jì)劃6月底只完成1個(gè)月工作量，即工作E進(jìn)度超前1個(gè)月。

其余工作以此類推。

3.【參考答案】

(1)風(fēng)雨結(jié)束后對(duì)腳手架再次進(jìn)行檢查驗(yàn)收：正確;

理由：符合規(guī)范“遇有6級(jí)及以上大風(fēng)與大雨后應(yīng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收”的規(guī)定。

(2)需對(duì)腳手架及其地基基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收的情況還有：

1)基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前;

2)作業(yè)層上施加荷栽前;

3)每搭設(shè)完6～8m的高度后;

4)達(dá)到設(shè)計(jì)高度后;

5)寒冷地區(qū)土層開凍后;

6)停用超過1個(gè)月的，在重新投入使用之前。

【考點(diǎn)解析】

根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130—2011第8.2.1條之規(guī)定，腳手架及其地基基礎(chǔ)應(yīng)在下列階段進(jìn)行檢查與驗(yàn)收：

(1)基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前;

(2)作業(yè)層上施加荷載前;

(3)每搭設(shè)完6～8m高度后;

(4)達(dá)到設(shè)計(jì)高度后;

(5)遇有六級(jí)強(qiáng)風(fēng)及以上風(fēng)或大雨后，凍結(jié)地區(qū)解凍后;

(6)停用超過1個(gè)月。

4.【參考答案】

事件四中錯(cuò)誤之處及正確做法分別如下：

錯(cuò)誤一：電梯工程驗(yàn)收總承包單位未參加;

正確做法：總承包單位應(yīng)(派人)參加。

錯(cuò)誤二：電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位;

正確做法：應(yīng)移交給總承包單位。

錯(cuò)誤三：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量驗(yàn)收時(shí)只有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參加(或電梯安裝單位未參加);

正確做法：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，(電梯)分包單位也應(yīng)參加。

【考點(diǎn)解析】

首先分析事件四的說法，共分4句話：

(1)辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。

(2)驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。

(3)整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)。

(4)由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。

針對(duì)(1)，相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定：?jiǎn)挝还こ逃蟹职鼏挝皇┕r(shí)，分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評(píng)定，總承包單位應(yīng)派人參加。

針對(duì)(2)，相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定：分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總承包單位，再由總承包單位匯總后向建設(shè)單位移交。

很明顯，第(3)句本身沒有問題，補(bǔ)充說明第(4)句。

針對(duì)(3)、(4)，相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定：待建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，分包單位負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加驗(yàn)收。

（責(zé)任編輯：lqh）

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