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16.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí),承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的,承包商最早可在發(fā)出通知后( )天停止施工。
A.7 B.14 C.2l D.28
17.FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定,如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)( ),該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。
A.10% B.1% C.0.1% D.0.01%
18.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤,造成施工總包單位人員窩工75工日,增加用工8工日;由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日,增加用工6工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元,窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70%,則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是( )元。
A.5425 B.4150 C.3025 D.2905
19.某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額,由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后,承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外,還應(yīng)包括( )。
A.應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi) B.應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)
C.應(yīng)得的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和分包費(fèi) D.應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)
20.在工程施工過(guò)程中,確定已完工程量后,根據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià);將全部項(xiàng)目合價(jià)相加,得出直接工程費(fèi)小計(jì);計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn);計(jì)算主材差價(jià);計(jì)算稅金;累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款,這種計(jì)算方法是( )。
A.總費(fèi)用法 B.工料單價(jià)法 C.動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法 D.綜合單價(jià)法
21.某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對(duì)建安工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算,某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為300萬(wàn)元,相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示,則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為( )萬(wàn)元。
要素 |
固定部分 |
材(t) |
水泥(t) |
木材(t) |
人工(工日) |
要素系數(shù) |
0.3 |
0.2 |
0.2 |
0.1 |
0.2 |
基期價(jià)格(元) |
|
3600 |
330 |
1000 |
43 |
現(xiàn)行價(jià)格(元) |
|
3200 |
350 |
1200 |
40 |
A.321.63 B.303.54 C.298.74 D.280.65
22.在施工成本的各種核算方法中,業(yè)務(wù)核算比( )。
A.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣 B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄,比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
C.會(huì)計(jì)核算的范圍廣,比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄 D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄
23.某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬(wàn)元,已完工程計(jì)劃施工成本45萬(wàn)元,已完工程實(shí)際施工成本48萬(wàn)元,該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是( )。
A.成本超支3萬(wàn)元,進(jìn)度拖延5萬(wàn)元 B.成本超支3萬(wàn)元,進(jìn)度拖延3萬(wàn)元
C.成本節(jié)約2萬(wàn)元,進(jìn)度提前5萬(wàn)元 D.成本節(jié)約2萬(wàn)元,進(jìn)度提前3萬(wàn)元
24.分部分項(xiàng)工程成本分析采用的"三算"對(duì)比分析法,其"三算"對(duì)比指的是( )的比較。
A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本 B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
C.月度成本、季度成本、年度成本 D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本
25.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中,分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證( )。
A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性 B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性
C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性 D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性
26.與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能( )。
A.直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間 B.確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量
C.直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間 D.確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差
27.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( )條。
28.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:周),在不影響總工期的前提下,工作B可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為( )周。
A.1 B.2 C.3 D.4
29.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指( )。
A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路 B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路
C.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路 D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路
30.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天,自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為( )。
A.3天和0天 B.3天和1天 C.4天和0天 D.4天和1天
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(責(zé)任編輯:vstara)
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