31．建設工程項目進度控制的經濟措施包括（ ）。

A．優(yōu)化項目設計方案 B．分析和論證項目進度目標 C．編制資源需求計劃 D．選擇項目承發(fā)包模式

32．論證大型建設工程項目總進度目標時，項目結構分析是指（ ）。

A．根據建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析進度計劃之間的關系

B．根據項目合同體系，分析影響總進度目標實現(xiàn)的合同交界面

C．根據建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進度計劃的層次

D．根據編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應的工作目錄

33．論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：①編制總進度計劃；②項目結構分析；③項目進度計劃系統(tǒng)的結構分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應為（ ）。

A．①→②→③ B．③→②→① C．②→①→③ D．②→③→①

34．根據GB/T 19000質量管理體系標準，確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（ ）。

A．質量保證 B．質量控制 C．質量管理 D．質量計劃

35．在建設工程項目質量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（ ）。

A.對質量活動的行為約束和對質量活動過程和結果的檢查與監(jiān)控　B.對質量計劃的調整和對質量偏差的糾正

C.對質量活動的行為約束和對質量活動結果的評價認定D.對質量活動前準備工作和質量活動過程的監(jiān)督控制

36．建設工程項目質量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計劃、網絡、措施和信息四個系統(tǒng)，在質量控制網絡系統(tǒng)中，應明確（ ）。

A．質量總目標及其分解 B．質量責任主體構成 C．質量控制措施 D．質量方針與建設標準

37．建設工程項目質量控制系統(tǒng)是面向建設工程項目而建立的質量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)( ）。

A．與建筑施工企業(yè)質量管理體系的目的相同 B．必須通過第三方認證機構的認證

C．必須通過監(jiān)理單位的審核批準 D．涉及工程項目實施中所有的質量責任主體

38．某建設工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導致其中某分部工程質量不合格。在該事件中，施工質量控制的監(jiān)控主體是（ ）。

A．施工總承包單位 B．材料供應單位 C．分包單位 D．建設單位

39．某工程由于安裝的生產設備存在質量缺陷，導致其中某分部工程質量不合格，施工單位在更換了該生產設備后，該分部工程應（ ）。

A．按驗收程序，重新組織檢查驗收 B．經有資質的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收

C．征得建設單位同意后，可予以驗收 D．按技術處理方案和協(xié)商文件，進行驗收

40．建設工程項目的施工質量計劃應經施工企業(yè)（ ）審核批準后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設單位。

A．項目經理 B．法定代表人 C．項目經理部技術負責人 D．技術負責人

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（責任編輯：vstara）

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