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2024年一建考試題庫:《項(xiàng)目管理》高頻試題

發(fā)表時(shí)間:2024/5/7 18:28:36 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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多選題

【例題】項(xiàng)目的實(shí)施階段包括( )。

A.審批可行性研究報(bào)告

B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

C.進(jìn)行初步設(shè)計(jì)

D.施工

E.竣工驗(yàn)收

『正確答案』BCDE

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)A屬于決策階段的工作內(nèi)容。參見教材P4。

【例題】某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目,按產(chǎn)品類別分為3個(gè)子系統(tǒng),計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間各不相同;每個(gè)子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包,有若干個(gè)分包單位參與施工;總承包項(xiàng)目部設(shè)立了綜合信息管理組,負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。針對該項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有( )。

A.考慮項(xiàng)目的組成

B.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署

C.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)

D.有利于工程交工驗(yàn)收

E.有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解并沒有統(tǒng)一模式,但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行:考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署;考慮項(xiàng)目的組成;有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制;結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

【例題】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法,正確的有( )。

A.工程項(xiàng)目策劃只針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施

B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過程

D.其實(shí)質(zhì)就是知識組合的過程

E.需整合多方面專家的知識

『正確答案』BE

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)A,建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施,或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程”。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識的組織和集成,以及信息的組織和集成的過程,其實(shí)質(zhì)是知識管理的過程”。

【例題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括( )。

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目成本管理

C.項(xiàng)目資源管理

D.項(xiàng)目溝通與相關(guān)方管理

E.設(shè)計(jì)與技術(shù)措施

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容。選項(xiàng)AE屬于項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容。

【例題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括( )。

A.項(xiàng)目管理目標(biāo)

B.項(xiàng)目信息管理

C.項(xiàng)目采購與投標(biāo)管理

D.資源需求與采購計(jì)劃

E.項(xiàng)目收尾計(jì)劃

『正確答案』DE

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法。選項(xiàng)ABC屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容。

【例題】下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)編制和審批的表述正確的有( )。

A.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

C.重點(diǎn)分部工程施工方案需要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,并報(bào)單位備案

D.難點(diǎn)分項(xiàng)工程施工方案需要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,但不需要報(bào)單位備案

E.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批

『正確答案』ABE

『答案解析』本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。選項(xiàng)CD,正確的表述應(yīng)為“重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)”。

【例題】項(xiàng)目施工過程中,對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情形有( )。

A.設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對樓梯部分進(jìn)行局部修改

B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實(shí)施而需要重新調(diào)整施工工藝

C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更

D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在重大錯誤需要修改工程設(shè)計(jì)

E.某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間,鋼材價(jià)格上漲

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的動態(tài)管理。項(xiàng)目施工過程中,發(fā)生以下情況之一時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充:(1)工程設(shè)計(jì)有重大修改;(2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;(3)主要施工方法有重大調(diào)整;(4)主要施工資源配置有重大調(diào)整;(5)施工環(huán)境有重大改變。選項(xiàng)A,樓梯局部修改,不需要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的修改或補(bǔ)充。選項(xiàng)E,鋼材價(jià)格上漲不需要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的修改或補(bǔ)充。

【例題】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》,施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供哪些證明( )。

A.勞動合同

B.繳納的社會保險(xiǎn)

C.項(xiàng)目經(jīng)理持有的注冊執(zhí)業(yè)證書

D.職稱證書

E.授權(quán)范圍

『正確答案』AB

『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同,以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會保險(xiǎn)的有效證明。選項(xiàng)C、D、E不屬于必須要向發(fā)包方提交的資料。

考生關(guān)注:

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