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2024年一級建造師《項目管理》在線題庫及答案
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1、工程監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標準或合同約定的質(zhì)量要求時,應(yīng)當采取的措施是( )。【單選題】
A.要求施工單位報告設(shè)計單位改正
B.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正
C.直接與設(shè)計單位確認修改工程設(shè)計
D.要求設(shè)計單位改正并報告建設(shè)單位
正確答案:B
答案解析:工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約走的質(zhì)量要求的,應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。
2、在項目的實施階段,項目總進度應(yīng)包括( )進度?!径噙x題】
A.設(shè)計前準備階段的工作
B.設(shè)計工作
C.項目建議書的編制工作
D.招標工作
E.項目動用后的保修工作
正確答案:A、B、D
答案解析:在項目的實施階段,項目總進度應(yīng)包括:(1)設(shè)計前準備階段的工作進度。(2)設(shè)計工作進度。(3)招標工作進度。(4)施工前準備工作進度。(5)工程施工和設(shè)備安裝進度。(6)工程物資采購工作進度。(7)項目動用前的準備工作進度等。
3、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法,正確的有( )。【多選題】
A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程
B.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)
C.必須對施工項目的所有分部分項工程進行成本分析
D.主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析
E.分部分項工程成本分析是定期的中間成本分析
正確答案:A、B、D
答案解析:A選項,分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。B選項,分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。C選項,由于施工項目包括很多分部分項工程,無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。D選項,對于那些主要分部分項工程必須進行成本分析,而且要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析。E選項,因為通過主要分部分項工程成本的系析,可以基本上了解項目成本形成的全過程,為竣工成本分析和今后的項目成本管理提供參考資料。
4、若承包商未按合同要求實施工程,關(guān)于業(yè)主向承包商索賠的說法,正確的有( )。【多選題】
A.未按合同條件要求,無故不向分包人付款,業(yè)主無權(quán)進行索賠
B.質(zhì)量不滿足要求,業(yè)主另找公司完成的,只可向承包商索賠成本
C.工程進度太慢,要求承包商趕工時,可索賠業(yè)主方工程師的加班費
D.合同工期已到而工程仍未完工,可索賠誤期損害賠償費
E.未按合同要求辦理保險,業(yè)主可前去辦理并索賠相應(yīng)的費用
正確答案:C、D、E
答案解析:承包商未按合同要求實施工程,發(fā)生下列損害業(yè)主權(quán)益或違約的情況時,業(yè)主可索賠費用和(或)利潤:(1)工程進度太慢,要求承包商趕工時,可索賠工程師的加班費,C選項正確。(2)合同工期已到而工程仍未完工,可索賠誤期損害賠償費,D選項正確。(3)質(zhì)量不滿足合同要求,如不按照工程師的指示拆除不合格工程和材料,不進行返工或不按照工程師的指示在缺陷責(zé)任期內(nèi)修復(fù)缺陷,則業(yè)主可找另一家公司完成此類工作,并向承包商索賠成本及利潤,B選項錯誤。(4)質(zhì)量不滿足合同要求,工程被拒絕接收,在承包商自費修復(fù)后,業(yè)主可索賠重新檢驗費。(5)未按合同要求辦理保險,業(yè)主可前去辦理并扣除或索賠相應(yīng)的費用,E選項正確。(6)由于合同變更或其他原因造成工程施工的性質(zhì)、范圍或進度計劃等方面發(fā)生變化,承包商末按合同要求去及時辦理保險,由此造成的損失或損害可向承包商索賠。(7)未按合同要求釆取合理措施,造成運輸?shù)缆窐蛄旱鹊钠茐摹?8)未按合同條件要求,無故不向分包商付款,嚴重違背合同(如工程進度一拖再拖,質(zhì)量經(jīng)常不合格等),工程師一再警告而沒有明顯改進時,業(yè)主可沒收履約保函,A選項錯誤。
5、下列溝通過程的要素中,處于主導(dǎo)地位的是( )?!締芜x題】
A.溝通環(huán)境
B.溝通渠道
C.溝通主體
D.溝通客體
正確答案:C
答案解析:溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道,在溝通過程中處于主導(dǎo)地位。
6、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。【單選題】
A.優(yōu)化項目管理任務(wù)分工
B.選用高效的施工機具
C.調(diào)整項目管理職能分工
D.改變控制的方法和手段
正確答案:B
答案解析:A、C選項屬于組織措施,D選項屬于管理措施。
7、施工項目年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個方面以外,重點是( )?!締芜x題】
A.針對下一年度施工進展情況,制定切實可行的成本管理措施
B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
C.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平
D.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本控制措施落實情況
正確答案:A
答案解析:年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個方面以外,重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。
8、下列工程總承包合同義務(wù)中,屬于承包人義務(wù)的是( )?!締芜x題】
A.辦理施工許可證
B.負責(zé)組織設(shè)計階段審查會議,并承擔(dān)會議費用
C.提供與施工有關(guān)的現(xiàn)場障礙資料
D.按照行業(yè)工程建設(shè)標準規(guī)范規(guī)定的設(shè)計深度開展工程設(shè)計
正確答案:D
答案解析:承包人有義務(wù)按照發(fā)包人提供的項目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場障礙資料和國家有關(guān)部門行業(yè)工程建設(shè)標準規(guī)范規(guī)定的設(shè)計深度開展工程設(shè)計,并對其設(shè)計的工藝技術(shù)和(或)建筑功能,及工程的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康的標準,設(shè)備材料的質(zhì)量、工程質(zhì)量和完成時間負責(zé)。
9、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法,正確的是( )。【單選題】
A.箭線在網(wǎng)絡(luò)計劃中只表示工作
B.箭線都要占用時間多數(shù)要消耗資源
C.箭線的長度表示工作的持續(xù)時間
D.箭線的水平投影方向不能從右往左
正確答案:D
答案解析:A選項,雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,每一條箭線表示一項工作。B選項,在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,任意一條實箭線都要占用時間,并多數(shù)要消耗資源。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作,故它們既不占用時間,也不消耗資源。C選項,在無時間坐標的網(wǎng)絡(luò)圖中,箭線的長度原則上可以任意畫,其占用的時間以下方標注的時間參數(shù)為準。在有時間坐標的網(wǎng)絡(luò)圖中,箭線的長度必須根據(jù)完成該工作所需持續(xù)時間的長短按比例繪制。D選項,箭線可以為直線、折線或斜線,但其行進方向均應(yīng)從左向右。
10、按施工成本構(gòu)成要素分類,應(yīng)計入企業(yè)管理費用的有( )?!径噙x題】
A.固定資產(chǎn)使用費
B.管理人員工資
C.工具用具使用費
D.材料采購及保管費
E.規(guī)費
正確答案:A、B、C
答案解析:材料采購及保管費屬于材料費,規(guī)費單獨列支;ABC為企業(yè)管理費的內(nèi)容。
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