2024一建考試《項目管理》經(jīng)典母題及答案

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1、鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預應(yīng)力混凝土構(gòu)件進場質(zhì)量驗收時，應(yīng)進行的檢驗項目包括( )。【多選題】

A.承載力

B.材料性能

C.撓度

D.裂縫寬度

E.外觀質(zhì)量

正確答案:A、C、D

答案解析:鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂的預應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗;不允許出現(xiàn)裂縫的預應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進行承載力、撓度和抗裂檢驗。

2、根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓制度，新上崗的施工企業(yè)從業(yè)人員，崗前培訓時間的最少學時是( )學時。【單選題】

A.12

B.36

C.48

D.24

正確答案:D

答案解析:企業(yè)新員工上崗前必須進行三級安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實際操作訓練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓時間不得少于24學時。

3、關(guān)于固定單價合同的說法。正確的是( )?！締芜x題】

A.當通貨膨脹達到一定水平時，可對單價進行調(diào)整

B.當國家政策發(fā)生變化時，可對單價進行調(diào)整

C.當實際工程量發(fā)生較大變化時，可對單價進行調(diào)整

D.無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整

正確答案:D

答案解析:固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整，因而對承包商而言就存在一定的風險。當采用變動單價合同時，同雙方可以約定一個估計的工程量，當實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整，同時還應(yīng)該約定如何對單價進行調(diào)整;當然也可以約定，當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風險就相對較小。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。

4、關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確是( )?！締芜x題】

A.橫道圖中的工作均無機動時間

B.橫道圖中工作的時間參數(shù)無法計算

C.計劃的資源需要量無法計算

D.計劃的關(guān)鍵工作無法確定

正確答案:D

答案解析:橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：(1)工序工作之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚。(2)用于手工編制計劃。(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大。(5)難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。

5、關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法，正確的有( )?！径噙x題】

A.管理職能是由管理過程的多個環(huán)節(jié)組成

B.管理職能分工表既可用于項目管理，也可用于企業(yè)管理

C.在項目實施的全過程中，應(yīng)視具體情況對任務(wù)分工表進行調(diào)整

D.項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分管理職能分工管理職能分工表

E.編制工作任務(wù)分工表前應(yīng)對項目實施各階段的具體管理工作進行詳細分解

正確答案:A、B、C、E

答案解析:選項A，管理職能分工：管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：(1)提出同題。(2)籌劃。(3)決策。(4)執(zhí)行。(5)檢查;選項B，管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。選項C，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門或個人主辦，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。在項目的進展過程中，應(yīng)視必要對工作任務(wù)分工表進行調(diào)整。選項D，業(yè)主方和項目各參與方，如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務(wù)，上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。選項E，為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施各階段的費用投資或成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解。

6、某工程混凝土澆筑過程中，因工人直接澆筑高度超出施工方案要求造成質(zhì)量事故，該事故按照事故責任分類屬于( )?！締芜x題】

A.操作責任事故

B.指導責任事故

C.技術(shù)責任事故

D.管理責任事故

正確答案:A

答案解析:操作責任事故指在施工過程中，由于實施操作者不按規(guī)程和標準實施操作而造成的質(zhì)量事故。

7、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的有( )。【多選題】

A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程

B.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)

C.必須對施工項目的所有分部分項工程進行成本分析

D.主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析

E.分部分項工程成本分析是定期的中間成本分析

正確答案:A、B、D

答案解析:A選項，分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。B選項，分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。C選項，由于施工項目包括很多分部分項工程，無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。D選項，對于那些主要分部分項工程必須進行成本分析，而且要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析。E選項，因為通過主要分部分項工程成本的系析，可以基本上了解項目成本形成的全過程，為竣工成本分析和今后的項目成本管理提供參考資料。

8、下列直方圖中，標明施工生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是( )?！締芜x題】

A.

B.

C.

D.

正確答案:C

答案解析:選項A，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布邊界達到質(zhì)量標準的上下界限，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài);易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。選項B，的數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質(zhì)量標準上下限的上下界限，這些數(shù)據(jù)說明生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格，需要分析原因，采取措施進行糾偏。選項C，生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在公差標準上、下界限范圍內(nèi)達到質(zhì)量合格的要求。只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟合理的受控狀態(tài)，如C中的圖所示。選項D，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力。

9、下列現(xiàn)場文明施工的管理措施中，屬于現(xiàn)場消防、防火管理措施的有( )?！径噙x題】

A.建立門衛(wèi)值班管理制度

B.建立消防管理制度及消防領(lǐng)導小組

C.作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須明顯劃分

D.現(xiàn)場必須有消防平面布置圖

E.對違反消防條例的有關(guān)人員進行嚴肅處理

正確答案:B、D、E

答案解析:現(xiàn)場消防、防火管理：(1)現(xiàn)場建立消防管理制度，建立消防領(lǐng)導小組，落實消防責任制和責任人員，做到思想重視、措施跟上、管理到位。(2)定期對有關(guān)人員進行消防教育，落實消防措施(3)現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定搭設(shè)，做到標準規(guī)范。(4)易燃易爆物品堆放間、油漆間、木工間、總配電室等消防防火重點部位要按規(guī)定設(shè)置滅火器和消防沙箱，并有專人負責，對違反消防條例的有關(guān)人員進行嚴肅處理。(5)施工現(xiàn)場用明火做到嚴格按動用明火規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)齊全。選項A屬于治安管理;C選項屬于施工現(xiàn)場。

10、下列組織工具中，反映一個組織系統(tǒng)各項工作之間邏輯關(guān)系的是( )?！締芜x題】

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.組織分工圖

C.工作流程圖

D.組織結(jié)構(gòu)圖

正確答案:C

答案解析:工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。

考生關(guān)注：

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