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2024年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》免費(fèi)刷題
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1、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過(guò)程包括:①分析質(zhì)量控制界面;②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是()?!締芜x題】
A.②→③→①→④
B.①→②→③→④
C.②→①→③→④
D.①→③→②→④
正確答案:A
答案解析:本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開(kāi)工作:(1)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);(2)制定質(zhì)量控制制度;(3)分析質(zhì)量控制界面;(4)編制質(zhì)量控制計(jì)劃。
2、關(guān)于建設(shè)工程物資采購(gòu)管理的說(shuō)法,正確的有()。【多選題】
A.物資采購(gòu)結(jié)束后應(yīng)將采購(gòu)資料歸檔
B.物資采購(gòu)應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求
C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購(gòu)的,發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商
D.物資采購(gòu)應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任
E.物資采購(gòu)應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
正確答案:A、B、D、E
答案解析:本題考查的是物資采購(gòu)的模式。物資采購(gòu)工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序:(1)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任;(2)進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃;(3)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;(5)簽訂采購(gòu)合同;(6)運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù);(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);(8)采購(gòu)資料歸檔。選項(xiàng)C,正確的說(shuō)法應(yīng)為“按照合同規(guī)定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購(gòu)的,發(fā)包單位不得指定承包單位購(gòu)入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。
3、關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】
A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工
B.管理職能分工表示無(wú)法暴露僅用崗位描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾
C.可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能
D.可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能
正確答案:B
答案解析:本題考查的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。選項(xiàng)A是正確的,管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在建設(shè)項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用管理職能分工表,以使管理職能的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn),并會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)。選項(xiàng)B是錯(cuò)誤的,選項(xiàng)C是正確的。為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能,也可以用管理職能分工表表示。選項(xiàng)D是正確的。
4、施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃,屬于()成本計(jì)劃。【單選題】
A.指導(dǎo)性
B.實(shí)施性
C.作業(yè)性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
正確答案:D
答案解析:本題考查的是施工成本計(jì)劃的類(lèi)型。競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。
5、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天,該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200/天,進(jìn)出廠費(fèi)2000元,臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi)160/臺(tái)班;計(jì)劃每天工作1臺(tái)班,共使用40天,則承包人索賠成立的費(fèi)用是()元?!締芜x題】
A.4000
B.1600
C.12000
D.12500
正確答案:B
答案解析:本題考查的是索賠費(fèi)用的組成。承包人自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,所以索賠成立的費(fèi)用是160×10=1600元。
6、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說(shuō)法,正確的是()。【單選題】
A.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)
B.Ⅳ級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示
C.Ⅱ級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段
D.Ⅲ級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅
正確答案:B
答案解析:本題考查的是預(yù)警體系的建立。I級(jí)預(yù)警,表示安全狀況特別嚴(yán)重,用紅色表示;Ⅱ級(jí)預(yù)警,表示受到事故的嚴(yán)重威脅,用橙色表示;Ⅲ級(jí)預(yù)警,表示處于事故的上升階段,用黃色表示;Ⅳ級(jí)預(yù)警,表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài),用藍(lán)色表示。
7、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()?!締芜x題】
A.落實(shí)資金供應(yīng)條件
B.選擇發(fā)承包模式
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案
正確答案:A
答案解析:本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。選項(xiàng)B屬于管理措施;選項(xiàng)C屬于管理措施;選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。
8、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是()。【單選題】
A.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
D.系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖
正確答案:B
答案解析:本題考查的是項(xiàng)目信息編碼。項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼,依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。
9、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說(shuō)法,正確的是()?!締芜x題】
A.從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
B.可按風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位和項(xiàng)目實(shí)施階段分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C.因項(xiàng)目實(shí)施人員自身技術(shù)水平局限造成錯(cuò)誤的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于管理風(fēng)險(xiǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟是,分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素→畫(huà)出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告
正確答案:B
答案解析:本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。選項(xiàng)A,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)C,自身技術(shù)水平屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)D,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟:畫(huà)出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖→分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。
10、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說(shuō)法,正確的是( )?!締芜x題】
A.單位工程的分包工程完工后,總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢,并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收
B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施
C.單位工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收
D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)
正確答案:C
答案解析:本題考查的是竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織。選項(xiàng)A,正確的說(shuō)法應(yīng)為“單位工程中的分包工程完工后,分包單位應(yīng)對(duì)所承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢,并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收”;選項(xiàng)B,正確的說(shuō)法應(yīng)為“工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施”;選項(xiàng)D,正確的說(shuō)法應(yīng)為“工程完工并對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題整改完畢后,施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告,申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程,工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)”。
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