2024年一建考試《項目管理》在線題庫

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1、使事故責任者和廣大群眾了解發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改進安全管理工作，這體現(xiàn)了事故處理中的( )原則【單選題】

A.事故原因未查清不放過

B.責任人員未處理不放過

C.有關人員未受到教育不放過

D.整改措施未落實不放過

正確答案:C

答案解析:本題考察的是職業(yè)傷害事故的分類?！坝嘘P人員未受到教育不放過”原則的主要內(nèi)容是：使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改進安全管理工作。

2、 某項目按施工進度編制的施工成本計劃入下圖，則4月份計劃成本是(　)萬元?！締芜x題】

A.300

B.400

C.750

D.1150

正確答案:B

答案解析:本題考查的是按施工進度編制施工成本計劃的方法。根據(jù)時間-成本積累曲線。可以推導出每月的進度計劃成本，1150-750=400萬元。

3、關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是(　)?！締芜x題】

A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比

C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復等

D.可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比

正確答案:D

答案解析:本題考查的是施工合同跟蹤。施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者( 項目經(jīng)理部或項目參與人)的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。在合同實施過程中二者缺一不可?？梢詫⒐こ淌┕と蝿辗纸饨挥刹煌墓こ绦〗M或發(fā)包給專業(yè)分包完成，工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負責的工程進行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進度。

4、根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)，可以順延工期的情況有(　)。【多選題】

A.發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達開工通知

B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場

C.發(fā)包人提供的測量基準點存在錯誤

D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準文件

E.分包商或供貨商延誤

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。選項A，正確的表述應為“發(fā)包人未能在計劃開工日期之日起7天內(nèi)同意下達開工通知的”;選項E屬于承包方的原因，不能索賠工期。

5、根據(jù)《建設項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216),承包人主要權利和義務有()【多選題】

A.根據(jù)合同約定，自費修復竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷

B.按照合同約定和發(fā)包人的要求，提出相關報表

C.根據(jù)合同約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知

D.根據(jù)合同約定，對因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償

E.負責辦理項目審批，核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查的是項目總承包合同的內(nèi)容。選項E屬于發(fā)包人的權利和義務。

6、下列措施中，屬于施工質(zhì)量事故預防的有()【多選題】

A.嚴格按照基本建設程序辦事

B.依法進行施工組織管理

C.加強施工安全與環(huán)境管理

D.進行必要的設計復核審查

E.做好質(zhì)量觀測記錄

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查的是施工質(zhì)量事故預防的具體措施。施工質(zhì)量事故預防的具體措施：(1)嚴格按照基本建設程序辦事;(2)認真做好工程地質(zhì)勘察;(3)科學地加固處理好地基;(4)進行必要的設計審查復核;(5)嚴格把好建筑材料及制品的質(zhì)量關;(6)對施工人員進行必要的技術培訓;(7)依法進行施工組織管理;(8)做好應對不利施工條件和各種災害的預案;(9)加強施工安全與環(huán)境管理。故只有E選項不屬于施工質(zhì)量事故預防。

7、在大型群體工程項目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由(　)的項目管理機構負責建立?！径噙x題】

A.建設單位

B.涉及總責任單位

C.代建單位

D.施工總承包單位

E.工程總承包企業(yè)

正確答案:A、C、E

答案解析:本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的建立和運行，第一層次的質(zhì)量控制體系應由建設單位的工程項目管理機構負責建立，在委托代建、委托項目管理或實行交鑰匙式工程總承包的情況下，應由相應的代建方項目管理機構、受托項目管理機構或工程總承包企業(yè)項目管理機構負責建立。

8、在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責任有()?！径噙x題】

A.施工現(xiàn)場的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件

B.及時提供設計資料，圖紙，施工場地等

C.按合同規(guī)定及時支付工程款

D.對平行的各承包人和供應商之間的責任界限做出劃分

E.及時作出承包人履行合同所必需的決策

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查的是施工合同分析的任務。分析發(fā)包人(業(yè)主)的合作責任通常有如下幾方面：(1)業(yè)主雇用工程師并委托其在授權范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責任;(2)業(yè)主和工程師有責任對平行的各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分，對這方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進行協(xié)調(diào)，并承擔管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失;(3)及時作出承包人履行合同所必需的決策，如下達指令、履行各種批準手續(xù)、作出認可、答復請示，完成各種檢査和驗收手續(xù)等;(4)提供施工條件，如及時提供設計資料、圖紙、施工場地、道路等;(5)按合同規(guī)定及時支付工程款，及時接收已完工程等。所以選BCDE。

9、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序屬于(　)流程?！締芜x題】

A.物資采購工作

B.信息處理工作

C.設計工作

D.管理工作

正確答案:D

答案解析:本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應用。管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。

10、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是(　)?！締芜x題】

A.施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益

B.施工方項目管理不涉及動用前準備階段

C.施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務負責

正確答案:C

答案解析:本題考查的是施工方項目管理的目標。施工方的項目管理服務不僅應服務于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益，選項A錯誤;施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，也涉及動用前準備階段和保修期，選項B錯誤;施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的，分包方的成本目標是施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的，選項C正確;施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標負責，選項D錯誤。

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