2024年一級建造師考試機電工程試題解析

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一、背景

A公司以EPC交鑰匙總承包模式中標非洲北部某國一機電工程項目，中標價2.5億美元。合同約定，總工期36個月，支付幣種為美元。設(shè)備全套由中國制造，所有技術(shù)標準、規(guī)范全部執(zhí)行中國標準和規(guī)范。工程進度款每月10日前按上月實際完成量支付，竣工驗收后全部付清，工程進度款支付每拖欠一天，業(yè)主需支付雙倍利息給A公司。工程價格不因各種費率、匯率、稅率變化及各種設(shè)備、材料、人工等價格變化而作調(diào)整。

施工過程中，A公司發(fā)生了下列情況：

(1)當?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂，造成工期延誤30天，窩工損失30萬美元;

(2)原材料漲價，增加費用150萬美元;

(3)所在國勞務(wù)工因工資待遇罷工，工期延誤5天，共計增加勞務(wù)工工資50萬美元;

(4)美元貶值，損失人民幣1200萬元;

(5)進度款多次拖延支付，影響工期4天，經(jīng)濟損失(含利息)40萬美元;

(6)所在國稅率提高，稅款比原來增加50萬美元;

(7)遭遇百年一遇的大洪水，直接經(jīng)濟損失20萬美元，工期拖延10天。

(8)中央控制室接地極施工時，A公司以鍍鋅角鋼作為接地極，遭到業(yè)主制止，要求用銅棒作接地極，雙方發(fā)生分歧。

(9)負荷試運行時，出現(xiàn)短暫停機，粉塵排放濃度和個別設(shè)備噪聲超標，經(jīng)修復、改造及 反復測試，各項技術(shù)指標均達到設(shè)計要求，業(yè)主及時簽發(fā)竣工證書并予以結(jié)算。

二、問題

1.A公司中標的工程項目包含哪些承包內(nèi)容?

2.國際機電工程總承包除項目實施中自身風險外，還存在哪些風險?

3.A公司可向業(yè)主索賠的工期和費用金額分別是多少?

4.業(yè)主要求用銅棒作接地極的做法是否合理?簡述理由。雙方協(xié)調(diào)后，可怎樣處理?

5.負荷試運行應(yīng)達到的標準有哪些?

三、分析與參考答案

1.包含：設(shè)計、設(shè)備和材料釆購、土建和安裝施工(施工)、試運行直至投產(chǎn)運行 (無負荷試運行、負荷試運行直至達產(chǎn)達標交鑰匙)。

2.(1)政治風險;(2)市場和收益風險;(3)財經(jīng)風險(利率、匯率風險);(4)法律風險;(5)不可抗力風險。

3.可索賠工期：30+4 + 10 = 44天;可索賠費用：40萬美元

4.不合理，因為鍍鋅角鋼做接地極符合中國規(guī)范(合同規(guī)定執(zhí)行中國標準和規(guī)范)。 處理方法：雙方協(xié)調(diào)繼續(xù)按A公司方案施工;如果按業(yè)主要求施工，業(yè)主應(yīng)補材料價差及其他損失。

5.負荷運行應(yīng)符合的標準有：

( 1 ) 生產(chǎn)裝置連續(xù)運行，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，一次投料負荷試運行成功。

( 2 ) 負荷試運行的主要控制點正點到達。

( 3 ) 不發(fā)生重大設(shè)備、操作、人身事故，不發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。

( 4 ) 環(huán)保設(shè)施做到“三同時” ，不污染環(huán)境。

( 5 ) 負荷試運行不得超過試車預算, 經(jīng)濟效益好。

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（責任編輯：）

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