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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年一級建造師考試課程,全面的了解一級建造考試教材的相關(guān)重點,小編特編輯匯總了2012年一級建造考試輔導(dǎo)資料,希望對您參加本次考試有所幫助!
一級建造師考試建設(shè)工程項目管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)
1Z201030掌握建設(shè)工程項目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具
1Z201031 組織論的基本內(nèi)容
1Z201032 組織與目標(biāo)的關(guān)系
1Z201033 項目結(jié)構(gòu)圖
1Z201034 項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖
1Z201035 項目管理任務(wù)分工表
1Z201036 項目管理職能分工表
1Z201037 工作流程圖
1Z201038 合同結(jié)構(gòu)圖
1Z201031 組織論的基本內(nèi)容(P.6)
1、組織論的概念
2、常用的組織結(jié)構(gòu)模式:職能組織結(jié)構(gòu),2012年一級建造師報名時間線性組織結(jié)構(gòu),矩陣組織結(jié)構(gòu)
3、職能組織結(jié)構(gòu):指令源多
4、線性組織結(jié)構(gòu):只有一個指令源,指令路徑長
5、矩陣組織結(jié)構(gòu):指令源有兩個適用于大的組織系統(tǒng)
6、組織結(jié)構(gòu)反映指令關(guān)系;組織分工反映任務(wù)分工和管理職能分工,是相對靜態(tài)的組織關(guān)系
7、工作流程組織反映組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系,是動態(tài)關(guān)系
8、基本的組織工具有:組織結(jié)構(gòu)圖,任務(wù)分工表,管理職能分工表,工作流程圖
1Z201032 組織與目標(biāo)的關(guān)系(P.7)
1、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織
2、組織是系統(tǒng)目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素
3、控制項目目標(biāo)的主要措施包括:組織措施,管理措施,經(jīng)濟措施,技術(shù)措施。
4、組織措施是最重要的措施
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2012年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理模擬練習(xí)81-90
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(責(zé)任編輯:)
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