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2012年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)26

發(fā)表時間:2011/11/4 9:22:11 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2012年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2012年一級建造師輔導(dǎo)資料,希望可以對參加2012年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

14.4  項目機械設(shè)備管理

第14.4.1條   項目所需機械設(shè)備可從企業(yè)自有機械設(shè)備調(diào)配.或租憑,或購買,提供給項目經(jīng)理部使用.遠離公司本部的項目經(jīng)理部,可由企業(yè)法定代表人授權(quán),就地解決機械設(shè)備來源.

第14.4.2條   項目經(jīng)理部應(yīng)編制機械設(shè)備使用計劃報企業(yè)審批.對進場的機械設(shè)備必須進行安裝驗收,度做到資料齊全準(zhǔn)確.進入現(xiàn)場的機械的設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護和管理.

第14.4.3條   項目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù),經(jīng)濟,組織,合同措施保證施工機械設(shè)備合理使用,提高施工機械的設(shè)備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項目的機械使用成本.

第14.4.4條   機械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,實行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強考核和激勵.

14.5  項目技術(shù)管理

第14.5.1條   項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模設(shè)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人.項目經(jīng)理部必須在企業(yè)總工程師和技術(shù)管理體系.

第14.5.2條   項目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度.項目經(jīng)理部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度,并總工程師審批.

第14.5.3條   項目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1.技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作,

2.施工過程的技術(shù)管理工作

3.技術(shù)開發(fā)管理工作

4.技術(shù)經(jīng)濟分析與評價.

第14.5.4條   項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé):

1.主持項目的技術(shù)管理.

2.主持制定項目技術(shù)管理工作計劃.

3.組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙,主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實.

4.負(fù)責(zé)技術(shù)交底.

5.組織做好測量及其核定.

6.指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗.

7.審定技術(shù)措施計劃并組織實施.

8.參加工程驗收,處理質(zhì)量事故.

9.組織各項技術(shù)資料的簽證,收集,整理和歸檔.

10.領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí),交流技術(shù)經(jīng)驗.

11.組織專家進行技術(shù)攻關(guān).

第14.5.5條   項目經(jīng)理部的技術(shù)工作應(yīng)符合下列要求:

1.項目經(jīng)理部在接到工程圖紙后,按過程控制程序文件要求進行內(nèi)部審查.并匯總意見.

2.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與發(fā)包人組織的設(shè)計會審,提出設(shè)計變更意見,進行一次性設(shè)計變更洽商.

3.在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在問題,或施工條件變化必須補充設(shè)計,或需要材料代用,可向設(shè)計人提出工程變更洽商書面資料.工程變更洽商應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字.

4.編制施工方案

5.技術(shù)交底必須貫徹施工驗收規(guī)范,技術(shù)規(guī)程,工藝標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢驗質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等要求.書面資料應(yīng)由簽發(fā)人和審核人簽字,使用后歸入技林資料檔案.

6.項目經(jīng)理部應(yīng)將分包人的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系,并對其施工方案的制定,技術(shù)交底,施工試驗,材料試驗,分項工程預(yù)檢和隱檢,竣工驗收等進行系統(tǒng)的過程控制.

7.對后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測量與放線,模板,翻樣,預(yù)制構(gòu)件吊裝,設(shè)備基礎(chǔ),各種基層,預(yù)留孔,預(yù)埋件,施工縫等應(yīng)進行施工預(yù)驗并做好記錄.

8.各類隱蔽工程應(yīng)進行隱檢,做好隱驗記錄,辦理隱驗手續(xù),參與扣方責(zé)任人應(yīng)確認(rèn),簽字.

9.項目經(jīng)理部按項目管理實施規(guī)劃和企業(yè)的技術(shù)措施綱要實施技術(shù)措施計劃.

10.項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)技術(shù)資料管理人員,做好技術(shù)資料的收集.整理和歸檔工作,并建立技術(shù)資料臺賬.

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