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2012年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬練習(xí)78

發(fā)表時(shí)間:2011/11/11 10:01:47 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2012年一級(jí)建造師考試,此處特地整理編輯了2012年一級(jí)建造師輔導(dǎo)資料,希望可以對(duì)參加2012年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

21.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到完成,通過(   )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織

B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)

C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制

D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

22.組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和(   )。

A.管理目標(biāo)分工

B.管理職能分工

C.管理責(zé)任分工

D.管理權(quán)限分工

23.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí),首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解,然后(    )。

A. 確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程

B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

D.分析組織管理方面存在的問題

24.業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程,屬于工作流程組織中的(    )。

A.管理工作流程

B.物質(zhì)流程

C.信息處理工作流程

D.設(shè)計(jì)工作流程

25.在項(xiàng)目的組織工具中,2012年一級(jí)建造師考試時(shí)間用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是(    )。

A.管理職能分工表

B.工作任務(wù)分工表

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

D.組織結(jié)構(gòu)圖

26.對(duì)于采用單價(jià)合同的招標(biāo)工程,如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)學(xué)計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),正確的做法是(   )。

A.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)

B.按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)

C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

27.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F的最早開始時(shí)間為第11天,持續(xù)時(shí)間為5天,工作F有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天,最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天,則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為(   )。

A.    5;4

B.  11;7

C. 5;5

D.   4;4

28.施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種(   )成本計(jì)劃。

A.指導(dǎo)性

B.實(shí)施性

C.作業(yè)性

D.競(jìng)爭(zhēng)性

29.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,波形線表示工作的(   )。

A.總時(shí)差

B.相干時(shí)差

C.工作時(shí)間

D.自由時(shí)差

30.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下,承包人要完成的工作是(   )。

A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷

B.進(jìn)行施工并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)

C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

D.辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證

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