為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2012年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2012年一級建造師輔導(dǎo)資料，希望可以對參加2012年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

IZ203021  項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。

在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

P113 大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

總進度綱要的主要內(nèi)容包括：

1、項目實施的總體部署；

2、總進度規(guī)劃；

3、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；

4、確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)；

5、總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

IZ203022  項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟

建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（順序排列，每年必考） 注意2.3.4.5.6順序

1、調(diào)查確定和收集資料；

2、項目結(jié)構(gòu)分析；

3、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

4、項目的工作編碼；     （項目-進度-編碼-各層進度-總進度）

5、編制各層進度計劃；

6、協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；

7、若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

8、若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

P114 項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，2012年一級建造師報名時間編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素：（多選）

1、對不同計劃層的標(biāo)識；

2、對不同計劃對象的標(biāo)識（如不同子項目）；

3、對不同工作的標(biāo)識（如設(shè)計工作、招標(biāo)工作和施工工作等）

IZ203031  橫道圖進度計劃的編制方法

橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達方式較直觀，易  看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：

1、工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚；

2、適用于手工編制計劃；

3、沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)不算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；

4、計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大

5、難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。

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