為了幫助考生更好的復(fù)習2012年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2012年一級建造師輔導(dǎo)資料，希望可以對參加2012年一級建造師考試的各位同學有所幫助！

IZ203021  項目總進度目標論證的工作內(nèi)容

建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。

在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。

P113 大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

總進度綱要的主要內(nèi)容包括：

1、項目實施的總體部署；

2、總進度規(guī)劃；

3、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；

4、確定里程碑事件的計劃進度目標；

5、總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

IZ203022  項目總進度目標論證的工作步驟

建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（順序排列，每年必考） 注意2.3.4.5.6順序

1、調(diào)查確定和收集資料；

2、項目結(jié)構(gòu)分析；

3、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

4、項目的工作編碼；     （項目-進度-編碼-各層進度-總進度）

5、編制各層進度計劃；

6、協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；

7、若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；

8、若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

P114 項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，2012年一級建造師報名時間編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素：（多選）

1、對不同計劃層的標識；

2、對不同計劃對象的標識（如不同子項目）；

3、對不同工作的標識（如設(shè)計工作、招標工作和施工工作等）

IZ203031  橫道圖進度計劃的編制方法

橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應(yīng)，這種表達方式較直觀，易  看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：

1、工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚；

2、適用于手工編制計劃；

3、沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)不算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；

4、計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大

5、難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。

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