為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習2012年一級建造師考試課程，全面的了解一級建造考試教材的相關(guān)重點，小編特編輯匯總了2012年一級建造考試輔導資料，希望對您參加本次考試有所幫助！

一級建造師考試建設(shè)工程項目管理復(fù)習指導

1Z201038  合同結(jié)構(gòu)圖(P.11)

1、合同結(jié)構(gòu)圖反映各項目參與方之間的合同關(guān)系

2、用雙向箭線聯(lián)系合同關(guān)系，單向箭線聯(lián)系指令關(guān)系

1Z201040掌握建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法

1Z201041  建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的概念

1Z201042  建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容

1Z201043建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制方法

1Z201041

建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的概念（P.12）

1、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是項目管理工作的綱領(lǐng)性文件，2012年一級建造師報名時間從總體上和宏觀上描述以下內(nèi)容：

為什么要進行項目管理，

項目管理需要做什么工作，

怎樣進行項目管理，

誰做項目管理哪方面的工作，

什么時候做哪些項目管理工作，

項目的總投資，項目的總進度

2、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及：

整個實施階段

屬業(yè)主方項目管理

1Z201042

建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容（P.12）

1、項目概述

2、項目的目標分析和結(jié)論

3、項目管理的組織

4、項目結(jié)構(gòu)和合同結(jié)構(gòu)分析

5、投資控制的方法和手段

6、進度控制的方法和手段

7、質(zhì)量控制的方法和手段

8、投資控制的方法和手段

9、安全、健康與環(huán)境管理的策略

10、信息管理的方法和手段

11、技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析

12、設(shè)計過程的管理

13、施工過程的管理

14、風險管理的策略

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