1A420000 建筑工程項目施工管理

1A420200 合同管理

1[單選題] 分包單位拒不服從總包單位的安全生產(chǎn)管理而發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，則(　　)。

A.由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任

B.由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任

C.由分包單位和總包單位承擔(dān)連帶責(zé)任

D.由總包單位承擔(dān)責(zé)任

參考答案：B

2[單選題] 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規(guī)定工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關(guān)資料后，(　　)d未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求，視為該項索賠被認(rèn)可。

A.7

B.14

C.28

D.56

參考答案：C

3[單選題] 某賓館工程，由于業(yè)主急于按期開業(yè)迎客，于工程完工后在未進(jìn)行竣工驗收情況下就對外營業(yè)，使用中發(fā)現(xiàn)部分客房出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，則該質(zhì)量責(zé)任應(yīng)由(　　)承擔(dān)。

A.總承包人

B.防水分包人

C.業(yè)主

D.物業(yè)公司

參考答案：C

4[單選題] 《合同法》規(guī)定的建設(shè)工程承包人優(yōu)先受償權(quán)的價款范圍不包含(　　)。

A.工程材料款

B.工程人員的報酬

C.工程管理費(fèi)用

D.工程停工費(fèi)用

參考答案：D

5[單選題] 某建筑工程幕墻分包商欲將分包范圍內(nèi)的勞務(wù)作業(yè)分包給某建筑勞務(wù)公司，則該勞務(wù)分包(　　)。

A.必須經(jīng)發(fā)包人的同意

B.必須經(jīng)總承包人的同意

C.為分包工程再分包，違法

D.無須征得同意，合法有效

參考答案：D

參考解析：《司法解釋》第7條規(guī)定，具有勞務(wù)作業(yè)法定資質(zhì)的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務(wù)分包合同，當(dāng)事人以轉(zhuǎn)包建設(shè)工程違反法律規(guī)定為由請求確認(rèn)無效的，不予支持，故選D。

6[單選題] 固定單價合同中，分項工程工程量的風(fēng)險屬于(　　)。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.發(fā)包人和承包人

D.工程造價咨詢機(jī)構(gòu)

參考答案：A

7[單選題] 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201中關(guān)于合同文件組成部分：①圖紙;②工程預(yù)算書;③投標(biāo)書附件;④有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。如果上述文件就同一內(nèi)容的約定不一致，則其優(yōu)先解釋順序為(　　)。

A.③→④→②→①

B.①→②→③→④

C.①→②→④→③

D.③→④→①→②

參考答案：D

8[多選題] 承包人可以提出解除建設(shè)工程施工合同的主張的情形有(　　)。

A.發(fā)包人在承包人催告下始終未能提供施工圖紙

B.發(fā)包人未按照約定履行隱蔽工程驗收義務(wù)

C.發(fā)包人對承包人施工計劃遲遲不予審批

D.發(fā)包人在承包人催告下始終未能足額支付工程進(jìn)度款

E.發(fā)包人采購的鋼筋主材質(zhì)量不合格嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，使工程長時間停工

參考答案：A,D,E

9[多選題] 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201約定屬于承包人工作義務(wù)的是(　　)。

A.確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)

B.協(xié)助處理施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)

C.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作

D.遵守有關(guān)主管部門對施工場地噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定，辦理有關(guān)手續(xù)

E.提供和維護(hù)非夜間施工適用的照明、圍欄設(shè)施

參考答案：C,D,E

10[簡答題]

1.背景

某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標(biāo)方式確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項目的所有施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位的協(xié)作施工，為工程施工創(chuàng)造有利條件;同時，建設(shè)單位將砌筑工程單獨(dú)發(fā)包給D公司，并簽訂施工合同。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：

事件一：A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難，遂與承包商E簽訂分包合同，將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工，同時約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用，一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。

事件二：由于A公司施工時間拖延15d，造成B公司開工時間相應(yīng)順延，B公司遂向A公司提出索賠要求。

事件三：建筑主體結(jié)構(gòu)完工后，A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程，C公司原計劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計劃不得不改變，為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

事件四：由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時未能確定，建設(shè)單位與B公司簽訂合同時采用可調(diào)單價合同模式，施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d，B公司提出調(diào)整合同價款的要求，建設(shè)單位只同意延長工期，拒絕調(diào)整合同價款。

2.問題

(1)建設(shè)單位將上述工程單獨(dú)發(fā)包給A、B、C、D公司的做法是否合法?并說明理由。

(2)事件一中，A公司的做法是否正確?并說明理由。

(3)事件二中，B公司向A公司提出索賠要求是否成立?并說明理由。

(4)事件三中，C公司向建設(shè)單位提出索賠是否成立?并說明理由。

(5)事件四中，建設(shè)單位的做法是否合理?哪些因素下合同價款可以調(diào)整。

參考答案：

(1)建設(shè)單位將建筑主體土建工程發(fā)包給A公司合法;

建設(shè)單位將機(jī)電設(shè)備安裝合同發(fā)包給B公司合法;

建設(shè)單位將外幕墻安裝工程發(fā)包給C公司合法;

建設(shè)單位將砌筑工程發(fā)包給D公司不合法，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》GF—2013—0201，建設(shè)單位將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建設(shè)工程分解成若干部分發(fā)包給不同的承包單位的行為屬肢解發(fā)包，該砌筑工程單獨(dú)發(fā)包屬肢解發(fā)包，不合法。

(2)事件一中A公司的做法不正確。

其行為屬于違法分包的行為，違背了《建筑法》等法律、法規(guī)關(guān)于建筑主體結(jié)構(gòu)工程不能分包的規(guī)定。

(3)事件二中，B公司向A公司提出索賠不能成立。

因為B公司與A公司不存在合同關(guān)系，正確做法是應(yīng)就A公司拖延造成其開工推遲的工期和費(fèi)用損失，向建設(shè)單位提出索賠。由建設(shè)單位向A公司提出索賠。

(4)事件三中，C公司向建設(shè)單位提出索賠能夠成立。

因為在施工合同中已經(jīng)約定建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場其他施工單位，為承包單位創(chuàng)造有利條件，事件三中建設(shè)單位實際未履行上述約定。

(5)建設(shè)單位的做法不合理。

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，可調(diào)價格合同中合同價款可以調(diào)整的因素有：

1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款;

2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;

3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8h;

4)雙方約定的其他因素。

2.問題

(1)該工程計劃工期為幾周?并指出關(guān)鍵線路(工作法表示)。

(2)上述五個事件中，分別分析乙方工期、費(fèi)用索賠是否成立?為什么?如成立，并給出乙方可獲得的具體索賠周數(shù)和金額。

(3)上述事件發(fā)生后，該工程實際工期為多少周?按工期獎罰條款甲方應(yīng)獎勵或扣除乙方工程款多少萬元?

參考答案：

(1)該工程計劃工期為35周;

工作法表示的關(guān)鍵線路為：A→C→F→J→M。

(2)各事件索賠原則如下：

事件一：工期、費(fèi)用索賠均成立;

理由：A工作是關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作，由于工作量變化原因?qū)е碌墓て谂c費(fèi)用增加，屬甲方應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

按照A工作原計劃工期8周完成400m3，則每周完成50m3，現(xiàn)實際工程量增加50m3，相應(yīng)工期增加1周，乙方可獲得的工期索賠為1周。

由于實際工程量增加計劃工程量10%，單價予以調(diào)整，所以乙方可獲得增加工程費(fèi)用為：75×40+75×10×0.9=3675元。

事件二：工期、費(fèi)用索賠均不成立;

理由：乙方為了保證工程質(zhì)量而采取的措施，屬乙方施工技術(shù)措施，故索賠不成立。

事件三：工期、費(fèi)用索賠均不成立;

理由：再次剝離檢查，如合格，則工期、費(fèi)用損失由甲方承擔(dān);如不合格，則工期、費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

事件四：工期索賠不成立，費(fèi)用索賠均成立;

理由：設(shè)計圖紙錯誤導(dǎo)致的工期延誤及費(fèi)用損失，屬業(yè)主責(zé)任。但I(xiàn)工作在非關(guān)鍵線路上，雖延誤3周，但對總工期無影響，故工期索賠不成立。

乙方可獲得的費(fèi)用索賠為3萬元。

事件五：工期、費(fèi)用索賠均不成立;

理由：G工作為甲指分包項目，既然為分包，既與乙方簽訂分包合同，乙方對其負(fù)有總包責(zé)任。事件五的索賠應(yīng)為乙方向分包方提出的索賠，而不是乙方向甲方提出索賠。

(3)上述事件發(fā)生后，該工程實際工期為38周。

原計劃工期為35周，甲方應(yīng)承擔(dān)的工期索賠1周，乙方完成該工程時間應(yīng)為36周。

實際工期為38周，故甲方扣除乙方工程款20萬元。

記憶難度：容易(1)一般(0)難(2)筆 記：記筆記

12[簡答題]

1.背景

某綜合辦公樓工程，建設(shè)單位(甲)通過招標(biāo)投標(biāo)程序確定工程由承包商(乙)為中標(biāo)單位，雙方簽訂了工程總承包合同，由于工程涉及勘察設(shè)計任務(wù)，而乙不具備上述能力，后經(jīng)甲建設(shè)單位同意，乙分別與丙設(shè)計公司和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計合同和工程施工合同?？辈煸O(shè)計合同約定丙設(shè)計公司負(fù)責(zé)綜合辦公樓的設(shè)計服務(wù)工作，并按合同約定交付有關(guān)設(shè)計文件和資料。施工合同約定丁根據(jù)丙設(shè)計公司提供的設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，工程竣工時根據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)定及設(shè)計圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗收。上述合同簽訂后，丙設(shè)計公司按時將設(shè)計文件和有關(guān)資料交給丁，丁根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。工程竣工后，甲組織相關(guān)單位對工程進(jìn)行聯(lián)合驗收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，是由于設(shè)計違反相關(guān)規(guī)范造成的。后甲就工程質(zhì)量損失提出索賠要求，丙設(shè)計公司以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任。乙以自己不是設(shè)計人為由推卸責(zé)任，后甲以丙為被告向法院提起訴訟。

2.問題

(1)本案中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并說明理由。

(2)本案工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題責(zé)任應(yīng)如何劃分?

(3)甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)?并說明理由。

參考答案：

(1)合同有效性判定如下：

甲與乙簽訂的總承包合同有效。理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定，發(fā)包人可以與總承包單位訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計人、施工人訂立勘察、設(shè)計、施工承包合同。

乙與丙簽訂的分包合同有效。理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定，總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。乙與丁簽訂的分包合同無效。理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定，承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)包給第三人。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工也必須由承包人自行完成。因此，乙將由自己總承包的施工工作全部分包給丁，違反了上述規(guī)定，應(yīng)認(rèn)定合同無效。

(2)本案工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題責(zé)任應(yīng)劃分如下：丙的設(shè)計不盡合理給甲帶來重大損失，乙和丙應(yīng)對工程質(zhì)量問題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。

(3)甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。理由：甲與乙不存在合同關(guān)系，根據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

13[簡答題]

1.背景

2011年5月20日，某建筑公司(乙方)與某開發(fā)商(甲方)簽訂了住宅項目建設(shè)工程施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m3，其中土方挖掘直接費(fèi)單價為4.2元/m3，綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20%。該基坑施工方案顯示：土方工程采用租賃的1臺挖掘機(jī)施工(租賃臺班為450元)。甲、乙雙方合同約定6月11日開工，6月20日完工。工程施工過程中發(fā)生如下事件：

事件一：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2d，造成人員窩工10個工日。

事件二：施工中，遇到軟土層，監(jiān)理工程師6月15日下發(fā)停工指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。

事件三：6月19日接到監(jiān)理工程師于6月20日復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深的設(shè)計變更，由此導(dǎo)致土方開挖量增加900m3。

事件四：6月20日～6月22日，因下罕見特大暴雨使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。

事件五：6月23日用30個工日修復(fù)事件四中被沖壞的永久道路，6月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于6月30日挖坑完畢。

針對上述五個事件，乙方向甲方均提出工期和費(fèi)用索賠。

2.問題

(1)上述各事件中，乙方向甲方提出的索賠是否成立(僅就責(zé)任范圍進(jìn)行回答，不考慮具體日期和費(fèi)用額)?并說明理由。

(2)上述事件工期索賠各多少天?總工期索賠多少天?

(3)假設(shè)合同約定人工費(fèi)單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?

參考答案：

(1)上述事件中：

事件一：工期和費(fèi)用索賠均不成立。因為租賃的挖掘機(jī)大修遲延開工，屬于承包人自身的責(zé)任。

事件二：工期和費(fèi)用索賠均成立。因為地質(zhì)條件的變化屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

事件三：工期和費(fèi)用索賠均成立。因為變更設(shè)計屬業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

事件四：工期索賠成立。因為罕見特大暴雨為不可抗力的影響，工期應(yīng)予順延，人員窩工不成立。

事件五：工期和費(fèi)用索賠均成立。因為暴雨沖壞永久道路，是業(yè)主承擔(dān)的責(zé)任。

(2)上述事件工期索賠的天數(shù)：

事件二：可索賠工期5d;

事件三：可索賠工期2d，即900m3/(4500m3/10d)=2d;

事件四：可索賠工期3d;

事件五：可索賠工期1d;

故總工期可索賠11d。

(3)上述事件可索賠費(fèi)用：

事件二中人工費(fèi)：15工日×23元/工日×(1+30%)=448.5元;

機(jī)械費(fèi)：450元/臺班×5d=2250元;

事件三：(900m3×4.2元/m3)×(1+20%)=4536元;

事件五中人工費(fèi)：30工日×23元/工日×(1+30%)=897元;

機(jī)械費(fèi)：450元/臺班×1d=450元。

故總計可索賠費(fèi)用8581.5元。

14[簡答題]

1.背景

某賓館大堂改造裝修工程，考慮到施工范圍和施工內(nèi)容較為明確，工期較短，業(yè)主與承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了固定總價合同。消防系統(tǒng)工程改造內(nèi)容工程量目前無法確定，合同中約定此部分暫估價為120萬元，同時合同約定消防工程由業(yè)主指定的某安裝公司完成。工程施工過程中發(fā)生如下事件：

事件一：最終消防工程根據(jù)實際完成工程量計算價款為146萬元，承包商提出追加結(jié)算差額，但業(yè)主認(rèn)為既然是固定總價合同，不應(yīng)追加合同價款。

事件二：設(shè)計采用地?zé)彷椛洳膳?，在施工過程中，所有施工過程均由現(xiàn)場監(jiān)理旁站驗收。地采暖工程接近完工前，業(yè)主工程師要求對某區(qū)域房問地采暖重新剝離檢查防潮層和絕熱層。承包商認(rèn)為施工過程經(jīng)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理并驗收合格，需業(yè)主承諾補(bǔ)償重新檢驗發(fā)生的一切費(fèi)用、并延長由此影響的工期，才能配合業(yè)主再次剝離檢驗的要求。但業(yè)主認(rèn)為可以隨時提出重新檢驗的要求。

2.問題

(1)本案例中項目采用固定總價合同方式是否妥當(dāng)?并說明理由。

(2)事件一中，承包單位要求消防工程按照146萬元結(jié)算是否妥當(dāng)?并說明理由。

(3)事件二中，業(yè)主提出重新檢驗的要求是否合理?并說明理由。

(4)事件二中，承包商關(guān)于補(bǔ)償費(fèi)用和工期的說法是否合理?并給出理由。

參考答案：

(1)本案工程采用固定總價形式恰當(dāng)。

因為本案工程工程量不大，工期短，施工范圍和承包內(nèi)容明確，所以采用固定總價形式相對來說對雙方風(fēng)險都比較小。

(2)消防分包工程應(yīng)按照146萬元結(jié)算。

因為，在固定價格的承包范圍內(nèi)由于消防工程工程量不確定所以暫以120萬元計算，最終工程量按照實際工程量予以調(diào)整，此為固定總價合同的價款風(fēng)險調(diào)整因素。

(3)事件二中，業(yè)主重新檢驗的要求合理。

理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，無論監(jiān)理工程師是否進(jìn)行驗收，當(dāng)其要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)。

(4)事件二中，承包商關(guān)于補(bǔ)償費(fèi)用和工期的說法不合理。

理由：如再次檢驗合格，則由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。如再次檢驗結(jié)果不合格，則由承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。

15[簡答題]

1.背景

某市新建科技館工程，地下2層，地上24層，地上裙房4層，通過正規(guī)招投標(biāo)程序，建設(shè)單位最終選定了一定具有相應(yīng)施工總承包資質(zhì)的A建筑公司為中標(biāo)單位，并與其簽訂了工程總承包合同。

施工過程中發(fā)生如下事件：

事件一：建設(shè)單位將該工程金屬門窗工程指定分包，并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的B公司簽訂門窗施工合同。

事件二：由于工期緊張，A公司在征得建設(shè)單位同意后，決定自行施工主樓，將裙房工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C公司，將裝飾裝修分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D公司。

事件三：A公司在征得建設(shè)單位同意后，與E勞務(wù)公司針對主樓施工簽訂了勞務(wù)分包合同，經(jīng)查E公司具備相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)。由于該工程工期壓力較大，E公司勞務(wù)人員不夠，將部分勞務(wù)分包給同樣具備相應(yīng)資質(zhì)的F勞務(wù)公司。

事件四：由于D公司管理不善，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，給建設(shè)單位造成一定損失，建設(shè)單位因A公司為項目總承包，于是就此事向A公司提出索賠要求。A公司認(rèn)為損失由D公司造成，且分包給D公司也經(jīng)過建設(shè)單位同意，所以建設(shè)單位應(yīng)向D公司提出索賠，A公司不應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

2.問題

(1)事件一中，關(guān)于建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法是否正確?并說明理由。

(2)事件二中，C公司、D公司的分包是否合法?分別說明理由。

(3)事件三中，E公司、F公司的分包是否合法?分別說明理由。

(4)事件四中，建設(shè)單位向A單位索賠是否正確?為什么。A公司的說法是否正確?為什么?

參考答案：

(1)事件一中，建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法不正確;

理由：指定分包，應(yīng)該是與總承包單位簽訂施工合同，而不是由建設(shè)單位直接與B公司簽訂合同。

(2)C公司分包不合法;

理由：裙房結(jié)構(gòu)同樣屬于主體結(jié)構(gòu)，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)，施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的屬于違法分包。

D公司分包合法;

理由：D公司具備相應(yīng)資質(zhì)，且分包行為征得建設(shè)單位同意。

(3)E公司勞務(wù)分包合法;

理由：E公司具備相應(yīng)資質(zhì)，且分包行為征得建設(shè)單位同意。

F公司勞務(wù)分包不合法;

理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)，分包不得再行分包，屬違法分包。

(4)建設(shè)單位做法正確;

理由：建設(shè)單位只與總承包單位A公司有合同關(guān)系，故由于施工方原因造成的損失應(yīng)向A公司提出索賠。

A公司做法不正確;

理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任，由此可見，A單位應(yīng)對D公司的質(zhì)量損害承擔(dān)責(zé)任。

16[簡答題]

1.背景

某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了某房屋建筑工程的地基處理與基礎(chǔ)工程施工合同。由于工程量無法準(zhǔn)確確定，根據(jù)施工合同專用條款的約定，按照施工圖預(yù)算方式計價，乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工。乙方施工的分項工程首先經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格后，方可進(jìn)行工程量的計量和工程款的支付。

工程施工過程中，發(fā)生下列事件：

事件一：當(dāng)施工單位進(jìn)行到施工圖規(guī)定的處理范圍邊緣時，乙方在取得監(jiān)理工程師同意情況下，為保證土方夯實質(zhì)量，將夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大。施工完畢后，乙方將擴(kuò)大范圍內(nèi)的施工工程量向工程師提出計量和付款要求。

事件二：在工程施工過程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示就部分工程進(jìn)行了變更施工。

事件三：在土方開挖過程中，遇到下列兩項重要事件使工期發(fā)生拖延：一是開挖遇到地質(zhì)勘探未曾探明的孤石，排除孤石拖延了一定時間;二是施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨后又轉(zhuǎn)為特大暴雨而引起山洪暴發(fā)，造成施工現(xiàn)場道路、管網(wǎng)以及已經(jīng)施工的部分基礎(chǔ)沖壞，乙方施工設(shè)備損壞，數(shù)名施工人員受傷，過后乙方用了一定時間進(jìn)行工程清理和修復(fù)作業(yè)。

2.問題

(1)乙方針對擴(kuò)大部分工程量的計量和支付要求是否合理?說明理由。

(2)乙方變更施工部分合同款項應(yīng)根據(jù)什么原則確定?

(3)對于事件3中乙方提出的延長工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊?，該如何處?說明理由。

參考答案：

(1)不合理。

理由：因為該部分工程量超出施工圖紙的范圍和要求，監(jiān)理工程師只是認(rèn)可承包商保證施工質(zhì)量所采取的技術(shù)措施，而相關(guān)費(fèi)用應(yīng)由承包商自己承擔(dān)。

(2)工程變更價款的確定原則：

1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算、變更合同價款;

2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款;

3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。這一批準(zhǔn)的變更價格，應(yīng)與承包商達(dá)成一致，否則按合同爭議的處理方式解決。

(3)對兩項索賠事件應(yīng)做如下處理：

1)對孤石的索賠，由于地質(zhì)勘探報告未指明，施工單位預(yù)先無法估計的地質(zhì)條件變化，屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償。

2)對于天氣變化引起的索賠分兩種情況處理：對于前期季節(jié)性雨季的影響應(yīng)視為一個有經(jīng)驗的承包商預(yù)先能夠合理估計的因素，應(yīng)在合同工期內(nèi)考慮，由此而造成的工期延長和費(fèi)用損失不能給予補(bǔ)償。對于后期特大暴雨引起山洪暴發(fā)不能視為一個有經(jīng)驗的承包商預(yù)先能夠合理估計的因素，應(yīng)按不可抗力處理索賠問題。索賠處理原則：被沖壞的歷史道路、管網(wǎng)以及已完工程的基礎(chǔ)和工程清理、修復(fù)作業(yè)等經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由甲方承擔(dān)，乙方損壞的設(shè)備、受傷的施工人員等經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由乙方承擔(dān)，工期予以順延。

17[簡答題]

1.背景

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計項目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計未完成時就進(jìn)行了招標(biāo)。

(1)招標(biāo)工作中發(fā)生以下事件：

1)招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)，并負(fù)責(zé)組織召開并主持招標(biāo)預(yù)備會議與開標(biāo)會議。

2)五家單位參加投標(biāo)，其中乙公司在投標(biāo)截止日期時間之前報送的新報價方案在原報價的同時提出報價降低新方案，經(jīng)項目經(jīng)理簽字、企業(yè)蓋章后送招標(biāo)方，招標(biāo)方以“一標(biāo)一投”為理由拒絕該公司報送新的方案。

3)最后采用綜合評分法確定了甲建筑工程公司為總承包單位。

(2)業(yè)主與承包方簽訂施工合同時，由于設(shè)計未完成，工程性質(zhì)已明確但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。

施工總承包合同條款中有如下條款：

1)工程合同額為1200萬元，總工期為10個月。

2)本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價等因素。

3)甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。

4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，為加強(qiáng)工程進(jìn)度，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。

(3)在工程實施過程中，發(fā)生如下事件：

1)建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進(jìn)行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行自查，對存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改，并向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報告，同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用。

2)現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。

2.問題

(1)根據(jù)招投標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)過程中發(fā)生事件存在哪些不妥?并說明理由。

(2)在總承包合同中，業(yè)主與施工單位選擇總價合同是否妥當(dāng)?為什么?

(3)合同條款中有哪些不妥之處?并給出正確做法或理由。

(4)本工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題中，施工單位做法是否合理?給出正確做法或理由。

參考答案：

(1)不妥之一：招標(biāo)文件對于本地區(qū)投標(biāo)單位與外地區(qū)投標(biāo)單位制定不同的規(guī)則;

理由：不符合招投標(biāo)法的公正、公平原則。

不妥之二：當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司作為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);

理由：應(yīng)由招標(biāo)人自行組織或委托具備相應(yīng)資格的單位進(jìn)行招標(biāo)，不由能行政主管部門指定。

不妥之三：負(fù)責(zé)組織召開并主持招標(biāo)預(yù)備會議與開標(biāo)會議;

理由：組織并主持招標(biāo)預(yù)備會議和開標(biāo)會，應(yīng)由招標(biāo)單位或其代理公司負(fù)責(zé)主持，接受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門招投標(biāo)相關(guān)管理部門監(jiān)督。

不妥之四：招標(biāo)人拒絕乙公司的新報價方案;

理由：在開標(biāo)前投標(biāo)人提交的新文件應(yīng)屬于招標(biāo)文件的有效補(bǔ)充文件。

(2)選用總價合同模式不妥當(dāng);

理由：施工圖設(shè)計未完成，雖然工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，工程價格隨工程量的變化而變化，雙方風(fēng)險都比較大，不適宜采用總價合同模式。

(3)不妥之一：甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé);

正確做法：甲方應(yīng)對提供的資料(數(shù)據(jù))真實、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)?，F(xiàn)場如與提供資料不符，甲方對工期及費(fèi)用負(fù)責(zé)。

不妥之二：允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位;

理由：分包單位再次分包屬于違法分包。

(4)事件一：施工單位做法不合理;

理由：施工單位有保證施工現(xiàn)場安全狀況的義務(wù)，與是否檢查無關(guān)。

事件二：施工單位做法不合理;

理由：建設(shè)單位只是推薦，并不是建設(shè)單位采購，不承擔(dān)責(zé)任。

18[單選題] 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201合同文件組成部分不包含的內(nèi)容是(　　)。

A.專用條款

B.招標(biāo)文件

C.投標(biāo)文件

D.工程量清單

參考答案：B

19[單選題] 某建筑工程室內(nèi)防水工程由專業(yè)分包人施工，由于其管理組織不力，施工嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致整個工程進(jìn)度延誤，據(jù)此，發(fā)包人應(yīng)向(　　)提出工程索賠要求。

A.總承包人

B.專業(yè)分包人

C.總承包人和專業(yè)分包人

D.總承包人或?qū)I(yè)分包人

參考答案：A

20[單選題] 建設(shè)工程施工合同簽訂后，施工中發(fā)包人將部分合同外增項工程委托承包人施工，雙方對增項工程價款未做出約定，也無法協(xié)商一致，此時應(yīng)按照(　　)市場價格履行。

A.訂立合同時合同簽訂地

B.訂立合同時合同履行地

C.履行合同時合同簽訂地

D.履行合同時合同履行地

參考答案：B

編輯推薦:

2017年一級建造師考試《建筑工程》章節(jié)習(xí)題

2016年全國一級建造師考試真題及答案發(fā)布

2016年一級建造師考試成績查詢時間/合格標(biāo)準(zhǔn)

一建準(zhǔn)題庫                    一建二維碼

注冊成為會員享有更多優(yōu)惠:免費(fèi)在線?？?/span>  免費(fèi)課程直播  免費(fèi)知識點(diǎn)  更多輔導(dǎo)資料   點(diǎn)擊: 

（責(zé)任編輯：lqh）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁