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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年一級建造師考試課程,全面的了解一級建造考試教材的相關(guān)重點,小編特編輯匯總了2012年一級建造考試輔導(dǎo)資料,希望對您參加本次考試有所幫助!
一級建造師考試建設(shè)工程項目管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)
安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
安全生產(chǎn)教育制度
三級安全教育通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級,對建設(shè)工程來說企業(yè)、項目、 班組三級。
檢查制度
安全檢查制度是消除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。(全面、經(jīng)常性、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日、要害部門檢查)
措施計劃制度
安全技術(shù)措施 包括防護(hù)裝置、保險裝置、信號裝置、防爆炸裝置
職業(yè)衛(wèi)生措施
輔助用房間及設(shè)施
安全宣傳教育措施
監(jiān)察制度
傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告處理制度
三同時制度
新建、擴(kuò)建、改建的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
安全預(yù)評價制度
徹底落實“安全第一、預(yù)防為主”方針的重要手段
施工成本控制
成本控制依據(jù)
工程承包合同
施工成本計劃(成本控制指導(dǎo)文件)
進(jìn)度報告(工程實際完成量,施工成本實際支付情況)
工程變更
成本控制步驟
比較
分析(核心)
預(yù)測
糾偏(最實質(zhì)性一步)
檢查
(與施工成本分析比較,成本偏差的控制,分析是關(guān)鍵糾偏是核心)
成本控制方法
過程控制方法
人工費(fèi)(量價分離)
材料費(fèi) (量價分離)
定額控制(有消耗定額)
指標(biāo)控制(無消耗定額)
計量控制
包干控制(部分小型及零星材料)
1、合理安排施工生產(chǎn),加強(qiáng)設(shè)備
租賃計劃管理,減少應(yīng)安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置;2012年一級建造師報名時間2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備調(diào)度,避免窩工,提高設(shè)備利用率;3、加強(qiáng)維修保養(yǎng);4、機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員協(xié)調(diào)配合,提高臺班產(chǎn)量。
分包費(fèi)用控制 (分包工程的詢價、平等互利分包合同、穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗收和分包結(jié)算等工作)
贏得值法
BP已完工作預(yù)算費(fèi)用
AP 已完工作實際費(fèi)用
BS 計劃工作預(yù)算費(fèi)用
CV=BP-AP\SV=BP-BS;CPI=BP/AP\SPI=BP/BS
偏差分析表達(dá)方法
橫道圖法
表格法(可借助計算機(jī),節(jié)約人力提高速度)
曲線法(等速,曲線呈直線)
偏差原因分析
CV<0 進(jìn)度慢
SV<0 效率低
AP<BS 投入延后
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2012年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理模擬練習(xí)81-90
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