1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理

1Z201090 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

1[單選題]根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理(　　)。

A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作

參考答案：B

◆◆參考解析：

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。所以B正確。

2[單選題]建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)(　　)委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。

A.董事會(huì)B.股東C.股東代表大會(huì)D.法定代表人

參考答案：D

◆◆參考解析：

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。所以D正確。

3[單選題]編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)不包括(　　)。

A.項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.組織的經(jīng)營(yíng)方針D.組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

參考答案：B

◆◆參考解析：

項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)的編制依據(jù)有項(xiàng)目合同文件、組織的管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。所以B正確。

4[單選題]溝通過(guò)程的五要素包括(　　)。

A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

參考答案：D

◆◆5[單選題]目前各級(jí)政府部門(mén)明令施工企業(yè)用工必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對(duì)象是(　　)。

A.自有職工B.長(zhǎng)期合同工C.無(wú)固定期限的合同工D.農(nóng)民工

參考答案：D

◆◆6[單選題]根據(jù)國(guó)發(fā)[2003]5號(hào)文，取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由(　　)決定。

A.建筑企業(yè)B.建設(shè)行政主管部門(mén)C.項(xiàng)目業(yè)主D.項(xiàng)目監(jiān)理單位

參考答案：A

◆◆7[單選題]下列各項(xiàng)管理中，不屬于資源管理的是(　　)。

A.資金管理B.合同管理C.技術(shù)管理D.人力資源管理

參考答案：B

◆◆8[單選題]在國(guó)際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是(　　)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制

參考答案：C

◆◆參考解析：

在國(guó)際上，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。所以C正確。

9[單選題]溝通的兩個(gè)要素及溝通兩個(gè)層面分別是(　　)。

A.思維與表達(dá);情感的交流和語(yǔ)言的交流B.表達(dá)與傾聽(tīng);思維的交流和語(yǔ)言的交流C.思維與表達(dá);思維的交流和語(yǔ)言的交流D.信息傳遞與交換;思維的交流和語(yǔ)言的交流

參考答案：C

◆◆10[單選題]在國(guó)際上，項(xiàng)目經(jīng)理是其上級(jí)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，它的主要任務(wù)是(　　)。

A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資和設(shè)備的采購(gòu)B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政管理工作C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制

參考答案：D

◆◆11[單選題]項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是(　　)。

A.施工的安全管理B.項(xiàng)目目標(biāo)的質(zhì)量控制C.項(xiàng)目目標(biāo)的進(jìn)度控制D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

參考答案：D

◆◆參考解析：

項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。所以D正確。

12[單選題]關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的說(shuō)法，正確的是(　　)。

A.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任D.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理

參考答案：C

◆◆13[單選題]某項(xiàng)目經(jīng)理在一高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式為(　　)。

A.追究法律責(zé)任B.吊銷(xiāo)建造師資格證書(shū)C.追究社會(huì)責(zé)任D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

參考答案：D

◆◆參考解析：

項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀(guān)原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門(mén)將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但是，由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。所以D正確。

14[單選題]根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006，下列工作中屬于施工方項(xiàng)目經(jīng)理管理控制的是(　　)。

A.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作B.組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部C.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

參考答案：C

◆◆15[單選題]建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)(　　)天。

A.7 B.10C.15D.30

參考答案：D

◆◆參考解析：

建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。超過(guò)30日不支付勞動(dòng)者工資的，屬于無(wú)故拖欠工資行為。所以D正確。

16[多選題]導(dǎo)致溝通失真的溝通障礙主要來(lái)自(　　)。

A.發(fā)送者的障礙B.處理者的障礙C.接受者的障礙D.溝通通道的障礙E.溝通方式的障礙

參考答案：A,C,D

◆◆17[多選題]項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有(　　)。

A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理C.對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作

參考答案：A,B,D,E

◆◆參考解析：

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé);主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系，并組織實(shí)施;進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收;接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。所以A、B、D、E正確。

18[多選題]項(xiàng)目人力資源管理控制應(yīng)包括(　　)。

A.人力資源的選擇B.制定員工工資標(biāo)準(zhǔn)C.訂立勞務(wù)分包合同D.制定企業(yè)管理規(guī)劃E.教育培訓(xùn)和考核

參考答案：A,C,E

◆◆參考解析：

項(xiàng)目人力資源管理控制應(yīng)包括：(1)人力資源的選擇;(2)訂立勞務(wù)分包合同;(3)教育培訓(xùn)和考核。所以A、C、E正確。

19[多選題]關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)法，正確的有(　　)。

A.建造師是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識(shí)和能力而定

參考答案：A,B,C,D

◆◆20[多選題]根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括(　　)。

A.簽訂承包合同B.自主選擇分包單位C.參與選擇物資供應(yīng)單位D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

參考答案：C,D,E

◆◆21[單選題]關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說(shuō)法，正確的有(　　)。

A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃B.人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)

參考答案：A

◆◆22[多選題]項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有(　　)。

A.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍B.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配C.簽署合同D.購(gòu)置設(shè)備E.調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物

參考答案：A,B,E

◆◆參考解析：

A、B、E;

項(xiàng)目經(jīng)理行使的管理權(quán)力包括：(1)組織項(xiàng)目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。所以A、B、E正確。

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