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2010年一級(jí)建造師考試真題-項(xiàng)目管理真題及答案

發(fā)表時(shí)間:2013/8/29 11:20:08 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2010年一級(jí)建造師考試真題建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及參考答案

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

1、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成,通過( D )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織 B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào) C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制 D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

2、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和( B )。

A.管理目標(biāo)分工 B.管理職能分工 C.管理責(zé)任分工 D.管理權(quán)限分工

3、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí),首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解,然后( C )。

A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程 B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù) D.分析組織管理方面存在的問題

4、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程,屬于工作流程組織中的( A )。

A.管理工作流程 B.物質(zhì)流程 C.信息處理工作流程 D.設(shè)計(jì)工作流程

5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制( C )。

A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.任務(wù)分工表 C.工作流程圖    D.工作一覽表

6、在項(xiàng)目的組織工具中,用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是( C )。

A.管理職能分工表 B.工作任務(wù)分工表 C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D.組織結(jié)構(gòu)圖

7、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定( D )。

A.項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo) B.如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo) C.項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 D.如何組織項(xiàng)目的建設(shè)

8、在施工總承包管理模式下,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由( C )承擔(dān)。

A.業(yè)主 B.分包單位 C.施工總承包管理單位 D.施工總承包單位

9、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證,其目的是( D )。

A.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性 B.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法 C.制定進(jìn)度控制措施 D.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

10、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是(A )。

A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走 B.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走

C.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理 D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

11、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種( C )成本計(jì)劃。

A.作業(yè)性 B.實(shí)施性 C.競(jìng)爭性 D.指導(dǎo)性

12、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12元∕立方米;到月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2000m3,實(shí)際單價(jià)為15元∕立方米。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為( B )。

A.-0.6萬元;0.83 B.-0.48萬元;0.83 C.0.6萬元;0.80 D.0.48萬元;0.80

13、施工安全控制程序包括:①安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施;②編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃;③安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證;④確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo);⑤持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是( B )。

A.②→④→①→③→⑤ B. ④→②→①→③→⑤ C.④→②→③→①→⑤ D. ②→③→④→①→⑤

14、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是( D )。

A.工程資金供應(yīng)的條件 B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性 C.施工方案 D.業(yè)主方人員的能力

15、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系--規(guī)范》(GB/T 28001),確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是( D )。

A.協(xié)商和溝通 B.目標(biāo) C.運(yùn)行控制 D.文件

(責(zé)任編輯:vstara)

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