1A420000 建筑工程項目施工管理

1A420020 項目施工進(jìn)度計劃的編制與控制

1 [單選題]

在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，如果需要判斷某工作進(jìn)度偏差對總工期是否造成影響，應(yīng)根據(jù)(　　)的差值確定。

A.時差與進(jìn)度偏差

B.

總時差與進(jìn)度偏差

C.

自由時差與總時差

D.

自由時差與進(jìn)度偏差

參考答案：B

◆◆2 [單選題]

在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應(yīng)是各條關(guān)鍵線路上(　　)。

A.

直接費用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作。B.

直接費用率之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作。C.

直接費之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作。D.

直接費之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作。

參考答案：B

◆◆參考解析：

壓縮直接費用率之和最小的工作組合，則趕工費用最低。如果壓縮后工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作，則雖然壓縮了該工作的持續(xù)時間，但卻不一定能達(dá)到調(diào)整總工期的目的。

3 [多選題]

關(guān)于施工進(jìn)度計劃的調(diào)整方式的說法，正確的有(　　)。

A.

單純調(diào)整工期B.

優(yōu)化最佳施工成本C.

資源有限、工期最短調(diào)整D.

工期固定、資源均衡調(diào)整E.

工期、成本調(diào)整

參考答案：A,C,D,E

◆◆4 [單選題]當(dāng)計算工期不能滿足合同要求時，應(yīng)首先壓縮(　　)的持續(xù)時間。

A.

關(guān)鍵工作B.

非關(guān)鍵工作C.

總時差最長的工作D.

持續(xù)時間最長的工作

參考答案：A

◆◆5 [單選題]

如果把進(jìn)度偏差與投資偏差聯(lián)系起來，則進(jìn)度偏差可表示為(　　)與已完工程計劃投資的差異。

A.

擬完工程計劃投資B.

已完工程實際投資C.

未完工程計劃投資D.

已完工程計劃投資

參考答案：A

◆◆6 [單選題]

實際進(jìn)度前鋒線是用(　　)進(jìn)行進(jìn)度檢查的。

A.

橫道進(jìn)度計劃B.

里程碑計劃C.

時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃D.

搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

參考答案：C

◆◆7 [單選題]

在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中，在縮短工作持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的情況下，應(yīng)選擇的壓縮對象是(　　)的關(guān)鍵工作。

A.

持續(xù)時間最長且資源消耗最少B.

縮短持續(xù)時間所需增加費用最少C.

持續(xù)時間最長且有充足備用資源D.

資源消耗少從而使直接費用最少

參考答案：B

◆◆8 [單選題]

在網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時間的工作應(yīng)是(　　)。

A.

直接費用率最小的關(guān)鍵工作B.

直接費用率最大的關(guān)鍵工作C.

直接費用率最小的非關(guān)鍵工作D.

直接費用率最大的非關(guān)鍵工作

參考答案：A

◆◆9 [單選題]

工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求(　　)。

A.

資源均衡使用條件下的最短工期安排B.

工程總成本最低條件下的資源均衡安排C.

資源使用量最少條件下的合理工期安排D.

工期固定條件下的資源均衡安排

參考答案：D

◆◆10 [單選題]

當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進(jìn)度偏差影響到總工期，必須通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進(jìn)度計劃時，這些工作是指(　　)的可被壓縮的工作。

A.

關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上B.

關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C.

關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長D.

施工工藝及采用技術(shù)比較簡單

參考答案：A

◆◆11 [單選題]

應(yīng)用S曲線比較法時，通過比較實際進(jìn)度S曲線和計劃進(jìn)度S曲線，可以(　　)。

A.

表明實際進(jìn)度是否勻速開展B.

表明對工作總時差的利用情況C.

預(yù)測偏差對后續(xù)工作及工期的影響D.

得到工程項目實際超額或拖欠的任務(wù)量

參考答案：D

◆◆12 [單選題]

當(dāng)利用S形曲線進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較時，如果檢查日期實際進(jìn)展點落在計劃S形曲線的右側(cè)，則該實際進(jìn)展點與計劃S形曲線的水平距離表示工程項目(　　)。

A.

實際進(jìn)度超前的時問B.

實際超額完成的任務(wù)量C.

實際進(jìn)度拖后的時間D.

實際拖欠的任務(wù)量

參考答案：C

◆◆參考解析：

橫坐標(biāo)表示時間，實際進(jìn)度點位于計劃S曲線右側(cè)，則同一任務(wù)量刻度上計劃完成時間比實際完成時問短，其水平距離表示進(jìn)度拖后的時間。

13 [單選題]

當(dāng)采用S曲線比較法時，如果實際進(jìn)度點位于計劃S曲線的右側(cè)，則該點與計劃S曲線的垂直距離表明實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度(　　)。

A.

超前的時間B.

拖后的時問C.

超額完成的任務(wù)量D.

拖欠的任務(wù)量參考答案：D

◆◆參考解析：

縱坐標(biāo)表示任務(wù)量，實際進(jìn)度點位于計劃S曲線有側(cè)，則同一時間刻度上計劃完成工程量比實際完成多，垂直距離表示兩者的差額。

14 [多選題]關(guān)于項目施工進(jìn)度計劃編制步驟的說法，正確的有(　　)。

A.

分解單項工程，列出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程B.

確定施工順序C.

計算工程量D.

計算勞動量或機(jī)械臺班需用量E.

確定單位工程和分部工程的持續(xù)時間

參考答案：B,C,D

◆◆參考解析：

項目施工進(jìn)度計劃針對單位工程或?qū)ｍ椆こ踢M(jìn)行編制，A選項為總進(jìn)度計劃的編制步驟之一，故不正確;單位工程進(jìn)度計劃編制時，確定的持續(xù)時間應(yīng)以施工過程、施工段或施工層為單位，故E選項也不正確。

15 [多選題]

下列進(jìn)度計劃中，宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)圖表示的有(　　)。

A.

施工總進(jìn)度計劃B.

小型單位工程施工進(jìn)度計劃C.

中型單位工程施工進(jìn)度計劃D.

大型單位工程施工進(jìn)度計劃E.

工序復(fù)雜的工程施工進(jìn)度計劃

參考答案：A,D,E

◆◆參考解析：

施工總進(jìn)度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明，宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)計劃。單位工程施工進(jìn)度計劃一般工程用橫道圖表示即可，對于工程規(guī)模較大、工序比較復(fù)雜的工程宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示，通過對各類參數(shù)的計算，找出關(guān)鍵線路，選擇最優(yōu)方案。

16 [多選題]

相比其他類型網(wǎng)絡(luò)計劃，雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的突出優(yōu)點有(　　)。

A.

可以確定工期B.

時間參數(shù)一目了然C.

可以按圖進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整D.

可以確定工作的開始和完成時問E.

可以不通過計算而直接在圖上反映時間

參考答案：B,C,E

◆◆參考解析：

所有類型的網(wǎng)絡(luò)計劃都可以確定工期、確定工作的開始和完成時間，故選項A、D不正確。

17 [多選題]

關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃特點的說法，正確的有(　　)。

A.

橫道計劃與時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，能夠直觀地表達(dá)各項工作的機(jī)動時間B.

時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費用與工期之間的關(guān)系C.

橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，明確地表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系D.

橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，直觀地表達(dá)工程進(jìn)度的重點控制對象E.

時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項工作的進(jìn)度安排及工程總工期

參考答案：C,D,E

◆◆18 [多選題]

關(guān)于施工總進(jìn)度計劃作用的說法，正確的有(　　)。

A.

確定總進(jìn)度目標(biāo)B.

確定單位工程的工期和進(jìn)度C.

確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)D.

作為編制資源進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)E.

形成建設(shè)工程項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

參考答案：A,C,E

◆◆19 [多選題]

關(guān)于施工總進(jìn)度計劃特點的說法，正確的有(　　)。

A.

作業(yè)性較強B.

控制性較強C.

綜合性較強D.

可操作性強E.

包含內(nèi)容明確

參考答案：B,C

◆◆20 [多選題]

下列文件中，屬單位工程進(jìn)度計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有(　　)。

A.

工程建設(shè)概況B.

建設(shè)單位可能提供的條件和水電供應(yīng)情況C.

施工現(xiàn)場條件和勘察資料D.

分階段進(jìn)度計劃E.

主要施工方案及流水段劃分

參考答案：A,D,E

◆◆參考解析：

選項B、C屬單位工程進(jìn)度計劃的編制依據(jù)。

21 [多選題]

施工進(jìn)度計劃的檢查方法主要有(　　)。

A.

橫道計劃法B.

網(wǎng)絡(luò)計劃法C.

函詢調(diào)查法D.

S形曲線法E.

實際進(jìn)度前鋒線法

參考答案：A,B,D,E

◆◆22 [多選題]

在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作進(jìn)度出現(xiàn)偏差后，需要調(diào)整原進(jìn)度計劃的情況有(　　)。

A.

項目總工期不允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過其總時差B.

項目總工期允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過其自由時差C.

后續(xù)工作不允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過其總時差D.

后續(xù)工作允許拖延，但工作進(jìn)度偏差已超過其自由時差E.

項目總工期允許拖延的時間有限，但實際拖延的時間已超過此限制

參考答案：A,C,E

◆◆23 [多選題]

對照網(wǎng)絡(luò)計劃檢查進(jìn)度偏差時，出現(xiàn)的下列情況中，必須調(diào)整進(jìn)度計劃的情況有(　　)。

A.

進(jìn)度偏差大于該工作的總時差B.

進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差C.

進(jìn)度偏差小于該工作的自由時差D.

進(jìn)度偏差大于該工作與其緊后工作的時間間隔E.

進(jìn)度偏差大于該工作的總時差與自由時差的差值

參考答案：A,B

◆◆24 [多選題]

關(guān)于選擇工期一成本調(diào)整對象原則的說法，正確的有(　　)。

A.

必須是關(guān)鍵工作B.

有壓縮潛力的工作C.

總時差比較大的工作D.

自由時差比較大的工作E.

與其他可壓縮對象比較趕工費最低的工作

參考答案：A,B,E

◆◆25 [多選題]

對工程網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行優(yōu)化，其目的使該工程(　　)。

A.

資源強度最低B.

總費用最低C.

資源需用量盡可能均衡D.

資源需用量最少E.

計算工期滿足要求工期參考答案：B,C,E

◆◆26 [簡答題]1.背景

對某工程施工過程當(dāng)中的某工作實際進(jìn)度進(jìn)行檢查后，繪制如下進(jìn)度計劃對比分析圖，具體各階段計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度如下圖所示。

本工程第一次停頓的原因是由于施工時段正值梅雨期，連續(xù)降雨導(dǎo)致無法正常施工。承包商針對第一次停頓的工期延誤向建設(shè)單位提出相應(yīng)的工期索賠(索賠工期與實施發(fā)生延誤時間一致)。

2.問題

(1)該工作是否按預(yù)計進(jìn)展完成，簡述理由。

(2)簡要比較該工作第4月和前7個月的實際進(jìn)度與預(yù)計進(jìn)度情況。

(3)該工作實際進(jìn)行過程當(dāng)中，第4月到第6月是否為勻速進(jìn)展，并簡述理由。

(4)該工作實際進(jìn)行過程當(dāng)中，共幾次停頓?分別在什么時間段?

(5)承包商針對第一次停頓的工期索賠是否成立?并說明理由。

◆◆參考解析：

(1)該工作未能按預(yù)計進(jìn)展完成，至原計劃的10月末，本工程實際累計完成百分比仍為96%，尚拖欠4%的工作量。

(2)第4月計劃完成工作量為39%-27%=12%，實際完成工作量為43%-30%=13%，比預(yù)計進(jìn)度多完成1%。

前7個月預(yù)計完成工作量為70%，實際完成工作量為77%，比預(yù)計進(jìn)度多完成7%的工作量。

(3)第4月至第6月間，每個月實際完成工作量均為13%，故為勻速進(jìn)展。

(4)該工作實際進(jìn)行過程當(dāng)中共出現(xiàn)3次停頓，第一次為3月的后半段，第二次為7月的前半段，第三次為整個10月。

(5)工期索賠不成立;

理由：第一次停頓所延誤的工期由于梅雨期連續(xù)降雨導(dǎo)致，此種情況屬于一個有經(jīng)驗的承包商應(yīng)該可以預(yù)見的問題，故T期索賠不能成立，延誤的工期應(yīng)由承包商承擔(dān)。

27 [簡答題]

1.背景

某工程雙代號實標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下：

假設(shè)各項工作均勻速進(jìn)展，其中，工作箭線上方的數(shù)字為該工作每月完成的投資額

(單位：萬元)。

2.問題

(1)根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進(jìn)展情況。

(2)根據(jù)11月底的檢查情況，試?yán)L制從12月開始到工程結(jié)束的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。

(3)試從投資角度分析6月、11月底的進(jìn)度偏差及實際進(jìn)展情況。

◆◆參考解析：

(1)根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)度前鋒線，可知：

1)6月底檢查結(jié)果：工作③→⑥進(jìn)度超前一個月，工作②→④進(jìn)度滯后一個月，工作②→⑤進(jìn)度滯后一個月。

2)11月底檢查結(jié)果：工作③→⑥進(jìn)度滯后一個月，工作⑦→⑨進(jìn)度與原計劃一致，工作⑧→⑨進(jìn)度滯后三個月。

(2)從12月開始，③→⑥工作剩余一個月，⑧→⑨工作剛剛開始，其時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下：

(3)從投資角度分析進(jìn)度偏差，其計算公式為：

進(jìn)度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資。

1)6月底擬完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×1+3×4+5×4=55萬元;

6月底已完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×2+3×3+5×3=52萬元。

則6月底進(jìn)度偏差為：55-52=3萬元，即實際進(jìn)度拖延3萬元。

2)11月底擬完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×6+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2+4×3=129萬元;

11月底已完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×5+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2=112萬元。

則11月底進(jìn)度偏差為：129-112=17萬元，即實際進(jìn)度拖延17萬元。

28 [簡答題]

1.背景

某工程項目合同工期為18個月，施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計劃，如下圖所示：

由于該工程施工工藝的要求，設(shè)計計劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺特殊履帶吊裝起重機(jī)械，為此需要對初始網(wǎng)絡(luò)計劃作調(diào)整。

工作G完成后，由于業(yè)主變更施工圖紙，使工作1停工待圖2個月。但業(yè)主要求仍按原合同工期完工，施工單位向業(yè)主索賠I工作趕工費用3萬元(已知工作1趕工費每月1.5萬元)。

2.問題

(1)繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖。

(2)如果各項工作均按最早時間安排，起重機(jī)械在現(xiàn)場閑置時問?并說明理由。

(3)為減少機(jī)械閑置，工作C應(yīng)如何安排?并說明理由。

(4)施工單位向業(yè)主索賠趕工費3萬元是否成立?并說明理由。

◆◆參考解析：

(1)調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如下圖所示：

(2)閑置2個月。

理由：1)如果各項工作均按最早時間開始，工作C最早完成時間為5月，工作H最早開始時問為7月，則工作C與工作H之間機(jī)械閑置2個月;

2)工作H的最早完成時問是12月，工作J最早開始時間為第13個月，則工作H與工作J之間機(jī)械不閑置;

所以，該起重吊裝機(jī)械共閑置2個月。

(3)為了減少機(jī)械閑置時間，如果工作C開始時間往后推2個月開始。

理由：工作C與工作H之間機(jī)械閑置2個月;工作H與工作J之間機(jī)械不閑置，故工作C開始時間往后推2個月后，則機(jī)械可連續(xù)使用，無閑置時間。

(4)施工單位向業(yè)主索賠趕工費3萬元不成立。工作1總時差為6個月，目前停工待圖1個月，并不影響總工期，故工作I不需要趕工也能按合同工期完工。

29 [簡答題]

1.背景

某單項工程，按如下進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工：

原計劃工期是170d，在第75天進(jìn)行的進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)：工作A已全部完成，工作B

剛剛開工。由于工作B是關(guān)鍵工作，所以它拖后15d，將導(dǎo)致總工期延長15d完成。本工程各工作相關(guān)參數(shù)見下表：

 續(xù)表

2.問題

(1)為使本單項工程仍按原工期完成，則必須趕工，調(diào)整原計劃，問應(yīng)如何調(diào)整原計劃，既經(jīng)濟(jì)又保證整修工作能在計劃的170d內(nèi)完成，并列出詳細(xì)調(diào)整過程。

(2)試計算經(jīng)調(diào)整后，所需投入的趕工費用。

(3)重新繪制調(diào)整后的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，并列出關(guān)鍵線路(關(guān)鍵工作表示法)。

◆◆參考解析：

(1)目前總工期拖后15d，此時的關(guān)鍵線路：B→D→H。

1)其中工作B趕工費率最低，故先對工作B持續(xù)時間進(jìn)行壓縮。

工作B壓縮5d，因此增加費用為：5×200=1000元;

總工期為：185-5=180d;

關(guān)鍵線路：B→D→H。

2)剩余關(guān)鍵工作中，工作D趕工費率最低，故應(yīng)對工作D持續(xù)時間進(jìn)行壓縮。

工作D壓縮的同時，應(yīng)考慮與之平等的各線路，以各線路工作正常進(jìn)展均不影響總工期為限。

故工作D只能壓縮5d，因此增加費用為5×300=1500元。

總工期為：180-5=175d。

關(guān)鍵線路：B→D→H和B→C→F→H兩條。

3)剩余關(guān)鍵工作中，存在三種壓縮方式：①同時壓縮工作C、工作D;②同時壓縮工作F、工作D;③壓縮工作H。

同時壓縮工作C和工作D的趕工費率最低，故應(yīng)對工作C和工作D同時進(jìn)行壓縮。

工作C最大可壓縮天數(shù)為3d，故本次調(diào)整只能壓縮3d，因此增加費用為：3×100+3×300=1200元;

總工期為：175-3=172d;

關(guān)鍵線路：B→D→H和B→C→F→H兩條。

4)剩下壓縮方式中，壓縮工作H趕工費率最低，故應(yīng)對工作H進(jìn)行壓縮。

工作F壓縮2d，因此增加費用為2×420=840元;

總工期為：172-2=170d。

5)通過以上工期調(diào)整，工作仍能按原計劃的170d完成。

(2)所需投入的趕工費為：1000+15004-1200+840=4540元。

(3)調(diào)整后的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖如下所示：

其關(guān)鍵線路(關(guān)鍵工作法表示)為：A→B→D→H和A→B→C→F→H。

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（責(zé)任編輯：lqh）

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