為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2012年一級(jí)建造師考試，此處特地整理編輯了2012年一級(jí)建造師輔導(dǎo)資料，希望可以對(duì)參加2012年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

13.3  項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)

第13.3.1條   經(jīng)簽字確認(rèn)的項(xiàng)目信息應(yīng)及時(shí)存入計(jì)算機(jī).

第13.3.2條   項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)使項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)目錄完整,層次清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,表格自動(dòng)生成.

第13.3.3條   項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)滿足下列要求:

1.應(yīng)方便項(xiàng)目信息輸入,整理與存儲(chǔ).

2.應(yīng)有利于用提取信息.

3.應(yīng)能及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù),表格與文檔.

4.應(yīng)能靈活補(bǔ)充,修改與刪除數(shù)據(jù).

5.信息種類與數(shù)量應(yīng)能滿足管理全部需要.

6.應(yīng)能使設(shè)計(jì)信息,項(xiàng)目結(jié)算信息,項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息等有良好的接口.

第13.3.4條   項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)能連接項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門,項(xiàng)目經(jīng)理與各職能部門,項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層,項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)各職能部門,項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法定代表人,項(xiàng)目經(jīng)理部與發(fā)包人的分包人,項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理機(jī)構(gòu)等;應(yīng)能使項(xiàng)目管理層與企業(yè)管理層及勞務(wù)作業(yè)層信息收集渠道暢通,信息資源共享.

第14章  項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理

14.1  一般規(guī)定

第14.1.1條   企業(yè)應(yīng)建立和完善項(xiàng)目生產(chǎn)要素配置機(jī)制,適應(yīng)施工項(xiàng)管理需要.

第14.1.2條   項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,動(dòng)態(tài)控制和降低成本.

第14.1.3條   項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的全過程應(yīng)包括生產(chǎn)要素的計(jì)劃,供應(yīng),檢查,分析和改進(jìn).

14.2  項(xiàng)目人力資源管理

第14.2.1條   項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)特點(diǎn)優(yōu)化配置人辦資源,制定勞動(dòng)需求計(jì)劃,報(bào)企業(yè)勞動(dòng)管理部門批準(zhǔn),企業(yè)勞動(dòng)管理部門與勞務(wù)分公司簽訂勞務(wù)公包合同.遠(yuǎn)離企業(yè)本部的項(xiàng)目經(jīng)理部,可在企業(yè)法定代表人授權(quán)下與勞務(wù)分包公司簽訂勞務(wù)分包合同.

第14.2.2條   勞務(wù)分包合同的內(nèi)容包括:作業(yè)任務(wù),應(yīng)提供的勞動(dòng)人數(shù);進(jìn)度要求及進(jìn)場(chǎng),退場(chǎng)時(shí)間;雙方的管理計(jì)取及結(jié)算方式;獎(jiǎng)勵(lì)與處罰條款

第14.2.3條   項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)勞動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理.勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡,進(jìn)行勞動(dòng)力補(bǔ)充與減員,向企業(yè)勞動(dòng)管理部門提出申請(qǐng)計(jì)劃.

2.向進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書,進(jìn)行考核并兌現(xiàn)費(fèi)用支付和獎(jiǎng)罰.

第14.2.4條   項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)以對(duì)人力資源的教育培訓(xùn)和思想管理;加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查.

14.3  項(xiàng)目材料管理

第14.3.1條   施工項(xiàng)目所需的主要材料和大宗材料(A類材料)應(yīng)由企業(yè)物資部門訂貨或市場(chǎng)采購,按計(jì)劃供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部.企業(yè)物資部門應(yīng)制定采購計(jì)劃,審定供應(yīng)人,建立合格供應(yīng)人目錄,對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行考核,貨合同,確保供應(yīng)工作質(zhì)量和材料質(zhì)量.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)向企業(yè)物資部門提供材料需要計(jì)劃.遠(yuǎn)離企業(yè)本部的項(xiàng)目經(jīng)理部,可按法定代表人授權(quán)下就地采購.

第14.3.2條   施工項(xiàng)目所需的特殊材料和零星材料(B類和C類材料)應(yīng)按承包人授權(quán)由項(xiàng)目經(jīng)理部采購.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制采購計(jì)劃,報(bào)企業(yè)物資部門批準(zhǔn),按計(jì)劃采購.特殊材料和零星材料的品種,在"項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"中約定.

第14.3.3條   項(xiàng)目經(jīng)理部的材料管理應(yīng)滿足下列要求:

1.按計(jì)劃保質(zhì),保量,及時(shí)供應(yīng)材料.

2.材料需要量計(jì)劃應(yīng)包括材料需要量總計(jì)劃,年計(jì)劃,季計(jì)劃,月計(jì)劃,日計(jì)劃.

3.材料倉庫的選址應(yīng)有利于材料的進(jìn)出和存放,符合防火,防雨,防盜,防風(fēng),防變質(zhì)的要求.

4.進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量認(rèn)證,做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí).不合格的材料應(yīng)更換,退貨或讓步接收(降級(jí)使用),嚴(yán)禁使用不合格的材料.

5.材料的設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn),確保計(jì)量所需要的精確度.檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不允許使用.

6.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明(包括廠名,品種,出廠日期,出廠編號(hào),試驗(yàn)數(shù)據(jù))和出廠合格證.要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報(bào)告.新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定,不得用于工程度中.現(xiàn)場(chǎng)配的材料應(yīng)經(jīng)試配,使用前應(yīng)經(jīng)認(rèn)證.

7.材料儲(chǔ)存應(yīng)滿足下列要求:

1)入庫的材料應(yīng)按型號(hào),品種分區(qū)堆放,并分別編號(hào)標(biāo)識(shí).

2)易燃易爆的材料應(yīng)專門存放,專人負(fù)責(zé)保管,并有嚴(yán)格的防火爆措施.

3)有防濕,防潮要求的材料,應(yīng)采取防濕,防潮措施,并做好標(biāo)識(shí).

4)有保質(zhì)期的庫存材料應(yīng)定期檢查,防止過期.并做好標(biāo)識(shí).

5)易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝,防止損壞.

8.應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料制度.超限額的用料.用料前應(yīng)辦理手續(xù).填寫領(lǐng)料單,注明超耗原因,經(jīng)項(xiàng)目理部材料管理人員審批.

9.建立材料使用臺(tái)賬,記錄使用和節(jié)超狀況.

10.應(yīng)實(shí)施材料使用監(jiān)督制度.材料管理人員應(yīng)對(duì)材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督;做到工完,料凈,場(chǎng)清;建立監(jiān)督記錄;對(duì)存在問題應(yīng)及時(shí)分析處理.

11.班組應(yīng)辦理材料退料手續(xù).設(shè)施用料.包裝物及容器應(yīng)回收,并建立回收臺(tái)賬.

12.制定周轉(zhuǎn)材料保管,使用制度.

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