中國2012年二級(jí)建造師考試網(wǎng)，以頂尖的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、靈活的教學(xué)模式，為廣大2012年二級(jí)建造師考試學(xué)員服務(wù)，通過名師輔導(dǎo)、視頻授課、專家答疑等多種手段，提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并整理了2012年二級(jí)建造師考試教材，旨在幫助廣大學(xué)員輕松過關(guān)。

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中.只有1個(gè)最符合題意)

1.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是受企業(yè)()委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。

A.董事會(huì)

B.股東代表大會(huì)

C.總工程師

D.法定代表人

2.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的()。

A.偏差值

B.調(diào)整值

C.計(jì)劃值

D.實(shí)際值

3.矩陣組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)的最高指揮者(m)下設(shè)縱向(Xi)和橫向(Yj)兩種不同類型的工作部門。其中每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作擔(dān)當(dāng)者gji與下圖所顯示的工作部門之間指令關(guān)系正確情況下是()。

A.gji在xi和Yj處接受指令

B.gji只接Yi的指令

C.gji只接受Xi的指令

D.gji從m處棒受指令

4.施工企業(yè)人力資源管理工作第一步是()。

A.員工培訓(xùn)

B.人員甄選

C.員工的績(jī)效考評(píng)

D.編制人力資源規(guī)劃

5.下列不屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中的技術(shù)措施的是()。

A.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金

B.調(diào)整設(shè)計(jì)施工方法

C.改進(jìn)施工方法

D.改變施工機(jī)具

6.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。

A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制

B.項(xiàng)目的管理

C.資源的控制

D.資源的分配

7.設(shè)計(jì)、采購和任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為()。

A.EPC承包

B.聯(lián)合體承包

C.D-B承包

D.CM總承包

8.某公司計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件，計(jì)算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是()。

A.擬定施工方案

B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

C.編制資源需求量計(jì)劃

D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

9.在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，會(huì)造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是()。

A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A

B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

l0.在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前()小時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A.36

B.24

C.48

D.96

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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