2012年二級建造師即將開考，為使您順利通過2012年二級建造師考試，小編特編輯整理了二級建造師考試機電工程知識鞏固階段模擬試題，幫您查漏補缺，讓您考試得心應(yīng)手!

四、施工質(zhì)量管理

案例1

某機電安裝公司，通過競標承擔了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。為兌現(xiàn)投標承諾，公司通過質(zhì)量策劃，編制了施工組織設(shè)計和相應(yīng)的施工方案，并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，制定了檢驗試驗卡，要求嚴格執(zhí)行三檢制。工程進人后期，為趕工期，采用加班加點辦法加快管道施工進度，由此也造成了質(zhì)量與進度的矛盾。質(zhì)量檢查員在管道施工質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn)，不銹鋼管焊接變形過大，整條管成成折線狀，不得不拆除，重新組對焊接，造成直接經(jīng)濟損失1600元。

問題：2012年二級建造師考試時間

(1)三檢制的自檢、互檢、專檢責任范圍應(yīng)如何界定?本案例是哪個檢驗環(huán)節(jié)失控?

(2)影響施工質(zhì)量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不銹鋼管焊接變形過大?

(3)質(zhì)量事故如何界定?本案例問題應(yīng)如何定性?

(4)質(zhì)量事故處理有幾種形式?本案例屬于哪種?

參考答案2012年二級建造師報名時間

(1)一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主，生產(chǎn)過程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗人員巡回抽檢為輔。本案例問題出在自檢和互檢，在這兩個環(huán)節(jié)上有失控。

(2)影響施工質(zhì)量的因素有人、機(包括檢驗器具)、料、法、環(huán)五大因素;造成本案例不銹鋼管焊接變形過大的主要因素是人。

(3)由于工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定標準而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失、工期延誤或造成設(shè)備人身安全，影響使用功能的即構(gòu)成質(zhì)量事故。本案例問題可按一般質(zhì)量問題由施工單位自行處理。

(4)施工質(zhì)量事故處理的方式有返工處理、返修處理、讓步處理、降級處理、不作處理五種，本案例屬于返工處理。

案例2

某機電安裝公司，為進人某鋼鐵企業(yè)的承擔工程，采取低價中標的方法承接了高爐熱風爐鼓風機安裝任務(wù)。由于利潤低，施工單位資源投人不足，項目經(jīng)理對該工程積極性不大，造成施工準備不充分，影響了施工進度和質(zhì)量。項目經(jīng)理在電纜采購時只注重價格，使一些偽劣電纜進人施工現(xiàn)場，蒙混過了關(guān)。工程完工后，通過驗收交付使用單位，過了保修期的一個夏季，當工程滿負荷運行時，出現(xiàn)電纜發(fā)熱，并造成停機。

問題

(1)施工單位低價中標后，為保住得來不易的市場，應(yīng)做好哪些方面的質(zhì)量預(yù)控?

(2)資源投入主要包括哪些方面?

(3)從采用偽劣電纜事件分析，施工單位的材料管理在哪些環(huán)節(jié)上存在失控?2012年二級建造師考試用書

(4)電纜過熱引起停機，已過保修期，施工單位是否應(yīng)對其負責?說明理由。

參考答案：

(1)施工單位低價中標后，為了保住得來不易的市場，應(yīng)做好施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃預(yù)控、施工準備狀態(tài)預(yù)控、施工生產(chǎn)要素預(yù)控。

(2)資源投人包括：人員、材料、施工設(shè)備(機具)和資金等。

(3)施工單位在材料管理上失控的環(huán)節(jié)有：①供應(yīng)商的選擇。沒有經(jīng)過對比分析選擇一個符合要求、資信好、價格合理的材料供應(yīng)商;②材料驗收。電纜進場后沒有認真進行檢查驗收，沒認真履行報驗制度。

(4)雖然已過保修期，但施工單位仍要對質(zhì)量問題負責，原因是，該質(zhì)量問題的發(fā)生，是由于施工單位采用不合格材料造成的，是施工過程中造成的質(zhì)量隱患，不是因使用原因造成的質(zhì)量問題，因此不存在過了保修期的說法。

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（責任編輯：中大編輯）

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