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2017二級建造師建筑實務真題參考答案(網(wǎng)友版)

發(fā)表時間:2017/5/21 15:29:00 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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一、單選題

01-05.CBBCB 06-10.DBACC

11-15.ABCCA 16-20.ADC*D

二、多選題(反選)

21.CD 22.BE 23.* 24.BE 25.ABC

26.ABD 27.BC 28.BDE 29.ACE 30.BDE

三、案例分析題(據(jù)參考答案自行組織語言)

(一)某房屋建筑工程,建筑面積26800m2,

1、

2、不妥。(1)使用同等級抗?jié)B混凝土埋套管。應采用高一等級抗?jié)B混凝土。不妥(2)下午5點到次日上午8點半時間太短,應達到24小時以上。

3、計算工期為15周,關(guān)鍵線路:A→B→E→H→I和A→D→E→H→I。工作C的總時差為3天,自由時差為2天;工作F的總時差為1天,自由時差為1天。

4、施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)不成立,因為雖因建設單位原因造成工期拖延21天,但工作C為非關(guān)鍵工作,且其總時差為21天,所以不影響總進度。

(二)某辦公樓工程,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)

1、不妥,下導管之后需要進行第二次循環(huán)清孔。正確做法是:下導管之后進行第二次循環(huán)清孔,混凝土澆筑超過標高,確保樁頭浮漿層鑿除后樁基面達到設計強度。

2、不正確,理由是試樣應該在同條件下養(yǎng)護后測試,框架間距為8m×8m,強度達到100%后才能折模。拆除順序原則為:先支后拆、后支先拆,先拆圍護結(jié)構(gòu),后拆承重結(jié)構(gòu)。

3、不妥之處:(1)砌塊七天后運往工地砌筑。正確做法:砌塊達到28天強度后,進行砌筑。(2)墻體一次砌筑至梁底以下,不對。正確做法:因?qū)痈?.5m,砌體每天砌筑高度晴天不超過1.8m,雨天不超過1.2m,砌體至少應分3天砌筑。(3)留在14d后砌筑頂緊不對。正確做法:留待7d后砌筑頂緊。

4、還應檢查:(1)安全技術(shù)交底。(2)安全檢查。(3)安全教育。(4)應急救援。正確做法:(1)電梯井應設置固定的防護柵門。(2)電梯井內(nèi)每隔兩層應設置一道安全平網(wǎng)。(3)外架立面剪刀撐沿長度和高度應連續(xù)設置。

(三) 某新建辦公樓工程,總建筑18600m2,

1、還應補充的施工進度計劃內(nèi)容有:(1)工程建設概況。(2)工程施工情況。(3)單位工程進度計劃,分階段進度計劃,單位工程準備工作計劃,勞動力需用量計劃,主要材料設備及加工計劃,主要施工機械和機具需要量計劃,主要施工方案及流水段劃分,各項經(jīng)濟技術(shù)指標要求等。

2、事件二中的不妥,本工程采用的新技術(shù)的專項驗收標準由施工單位組織專家論證不妥,應當由建設單位組織專家論證。

3、事件三事故報告要求的主要內(nèi)容:(1)事故發(fā)生的時間地點和工程項目、有關(guān)單位名稱。(2)事故的簡要經(jīng)過。(3)事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失。(4)事故的初步原因。(5)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。(6)事故報告單位和報告人員。(7)其他應當報告的情況。

4、事件四中的不妥之處有:(1)工程竣工驗收后,建設單位指令設計、監(jiān)理單位等參建單位將工程建設檔案資料移交施工單位匯總是不妥的。(2)施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機構(gòu)進行工程檔案預驗收是不妥的。(3)工程資料移交應符合以下幾個要求:施工單位應向建設單位移交施工資料,實行總承包的,各專業(yè)承包單位向應向施工單位移交施工資料,監(jiān)理單位應向建設單位移交監(jiān)理資料。工程建設匯總資料由建設單位向城建檔案管理部門移交。

(四)某建設單位投資興建住宅樓,

1、除稅金外還有規(guī)費和安全文明施工費在投標時不得作為競爭性費用。

2、施工現(xiàn)場安全警示牌的設置應遵循“標準、安全、醒目、便利、協(xié)調(diào)、合理”的原則。

(1)標準:是指圖形、尺寸、色彩、材料應符合標準。

(2)安全:是指設置后其本身不能存在潛在危險,應保證安全。

(3)醒目:是指設置的位置應醒目。

(4)便利:是指設置的位置和角度應便于人們觀察和捕獲信息。

(5)協(xié)調(diào):是指同一場所設置的各種標志牌之間應盡量保持其高度、尺寸及與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3、

4、施工單位還應進行施工成本預測、成本分析、成本考核等成本管理工作。成本核算應堅持的“三同步”原則是形象進步、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集。即三者的取值范圍應是一致的,形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應是相同的數(shù)值。


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