三、案例分析題(共4題，每題20分)

31、1.背景

某施工單位投標承建一礦井的主井井筒工程，標書規(guī)定工期為16個月。建設(shè)單位提供工程施工的前期條件，包括進場道路、供電、供水等。施工單位根據(jù)建設(shè)單位的要求編制了施工組織設(shè)計，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核后進行井筒的施工。施工中發(fā)生下列幾起事件：

(1)由于礦井進場道路為簡易公路，雨期道路經(jīng)常被沖毀，使得井筒施工所需材料不能及時進場，延誤工期1個月。

(2)施工單位在施工時，出現(xiàn)設(shè)備故障，使工期延長0.5個月。

(3)井筒基巖施工時實際涌水量大于預測量，必須采用工作面預注漿才能通過，治水工作耽誤工期1.5個月。

(4)井筒施工結(jié)束后，由于總涌水量大于10m3/h，施工單位進行了壁后注漿，使工期延長1個月。

2.問題

(1)建設(shè)單位在井筒開工前，應當做好哪些工作?

(2)施工單位在井筒開工前，應當進行哪些準備?

(3)井筒施工中所發(fā)生的工期延誤事件，應當由誰承擔責任?

(4)若副井井筒進度正常，該井筒發(fā)生工期延誤會產(chǎn)生哪些問題?

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