2023年二級建造師學習資料：施工總承包方的管理任務(wù)

項目管理類型：業(yè)主方的項目管理、設(shè)計方的項目管理、施工方的項目管理、供貨方的項目管理、工程總承包方的項目管理

業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主或施工總承包方簽訂合同。

業(yè)主方的項目管理是管理的核 心。業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。

除了完成自己承擔的施工任務(wù)外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。

施工總承包方的管理任務(wù)：

1.負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。

2.施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。

3.代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

4.分包方必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。

【例題】某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受(　)工作指令，服從其總體的項目管理。

A.業(yè)主

B.設(shè)計方

C.施工總承包方

D.項目監(jiān)理方

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工總承包方的管理任務(wù)。施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責任，分包施工方承擔合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應的項目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。

【例題】關(guān)于施工總承包方項目管理任務(wù)的說法，正確的是(　)。

A.施工總承包方一般不承擔施工任務(wù)，只承擔施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作

B.施工總承包方只負責所施工部分的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔責任

C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均由業(yè)主方簽訂

D.施工總承包方應負責施工資源的供應組織

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工總承包方的管理任務(wù)。選項A，正確的表述應為“施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責任”。選項B，正確的表述應為“施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務(wù)外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工”。選項C，正確的表述應為“業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂施工合同，也可能與施工總承包方簽約;施工總承包方自行分包的分包施工單位與總承包方簽訂施工合同”。

【例題】下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有(　)。

A.施工質(zhì)量控制

B.施工成本控制

C.施工進度控制

D.分包單位人員管理

E.施工安全管理

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是施工方項目管理的任務(wù)。施工方項目管理的任務(wù)包括：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。

（責任編輯：gx）

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