2023年二級建造師學習資料：施工組織設計的內(nèi)容和編制方法

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1、施工組織設計的基本內(nèi)容：工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

2、施工組織設計的分類及其內(nèi)容：施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部(分項)工程施工組織設計。

(1)施工組織總設計的內(nèi)容：施工組織總設計是以整個建筑工程項目為對象而編制的，是指導全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。

施工組織總設計的內(nèi)容：建設項目的工程概況、施工部署及核心施工方案、全場性施工準備工作計劃、各項資源需求量計劃、施工總進度計劃、全場性施工總平面圖設計、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

(2)單位工程施工組織設計的內(nèi)容：單位工程施工組織設計是以單位工程為對象編制的，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。

單位工程施工組織設計的內(nèi)容：工程概況及施工特點分析、施工方案的選擇、單位工程施工準備工作計劃、單位工程施工進度計劃、各項資源需求量計劃、單位工程施工總平面圖設計、技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施，安全施工措施、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

(3)分部(分項)工程施工組織設計的內(nèi)容：分部(分項)施工組織設計是針對某些特別重要的、技術(shù)復雜的、或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程，是直接指導分部(分項)工程施工的依據(jù)。

分部(分項)工程施工組織設計的內(nèi)容：工程概況及施工特點分析、施工方法，施工機械的選擇、分部(分項)工程的施工準備工作計劃、分部(分項)工程的施工進度計劃、各項資源需求量計劃、技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施，安全施工措施、作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計。

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1、施工組織設計的編制原則：提高工業(yè)化程度、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新、重視施工的目標控制、采用國外的先進施工技術(shù)、合理安排施工順序、充分利用空間和時間、文明施工。

3、施工組織總設計的編制依據(jù);計劃文件、設計文件、合同文件、建設地區(qū)基礎資料、有關(guān)的標準，規(guī)范，法律、類似建筑工程項目的資料和經(jīng)驗。

4、單位工程施工組織設計的編制依據(jù)：建設單位的意圖和要求、工程的施工圖紙及標準圖、施工組織總設計對本單位工程的工期，質(zhì)量和成本的控制要求、資源配置情況、建筑環(huán)境，場地條件及地質(zhì)，氣象資料、有關(guān)的標準，規(guī)范，法律、有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設工程項目的資料和經(jīng)驗。

4、施工組織總設計編制程序：確定施工的總體部署、擬定施工方案、編制施工總進度計劃、編制資源需求量計劃。

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（責任編輯：gx）

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