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2024年二建考試題型模擬(含答案)

發(fā)表時間:2024/4/29 16:31:53 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2024年二建考試題型模擬(含答案)

1、 項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的( )。

A.靜態(tài)控制

B.動態(tài)控制

C.主動控制

D.被動控制

標(biāo)準答案:b

解  析:項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。

2、 在項目目標(biāo)動態(tài)控制中,屬于項目目標(biāo)控制準備工作的是( )。

A.將項目的目標(biāo)進行分解

B.收集項目目標(biāo)的實際值

C.對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤

D.找出實際值與計劃值的偏差

標(biāo)準答案:a

解  析:第一步,項目目標(biāo)動態(tài)控制的準備工作:將項目的目標(biāo)(如投資/成本、進度和質(zhì)量目標(biāo)等)進行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計劃值(如計劃投資/成本、計劃進度和質(zhì)量標(biāo)準等)。

3、 進行項目目標(biāo)動態(tài)控制,在收集項目目標(biāo)的實際值之后,首先要做的工作是( )。

A.調(diào)整項目目標(biāo)

B.將項目目標(biāo)進行分解

C.將實際值與計劃值比較

D.采取糾偏措施進行糾偏

標(biāo)準答案:c

解  析:第二步,在項目實施過程中對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制: ①收集項目目標(biāo)的實際值;②定期進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;③根據(jù)項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)有偏差,則要采取糾偏措施進行糾偏。

4、 項目目標(biāo)動態(tài)控制的準備工作是將項目目標(biāo)進行分解,以確定用于目標(biāo)控制的( )。

A.偏差值

B.調(diào)整值

C.計劃值

D.實際值

標(biāo)準答案:c

解  析:第一步,項目目標(biāo)動態(tài)控制的準備工作:將項目的目標(biāo)(如投資/成本、進度和質(zhì)量目標(biāo)等)進行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計劃值(如計劃投資/成本、計劃進度和質(zhì)量標(biāo)準等)。

5、 屬于項目動態(tài)控制技術(shù)措施的是( )。

A.調(diào)整進度管理的方法和手段

B.調(diào)整工作流程組織

C.改進施工方法

D.強化合同管理

標(biāo)準答案:c

解  析:技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。

6、 調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、進行管理職能分工,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的( )。

A.組織措施

B.管理措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟措施

標(biāo)準答案:a

解  析:組織措施,分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等

7、 當(dāng)項目目標(biāo)失控時,首先應(yīng)考慮( )方面存在的問題。

A.組織

B 行政

C.技術(shù)

D 經(jīng)濟

標(biāo)準答案:a

解  析:當(dāng)項目目標(biāo)失控時,人們往往首先思考的是采取什么技術(shù)措施,而忽略可能或應(yīng)當(dāng)采取的組織措施和管理措施。

8、 項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是( )。

A.針對影響目標(biāo)的各種因素進行預(yù)控

B.確定目標(biāo)控制的計劃值

C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施

D.進行項目目標(biāo)的調(diào)整

標(biāo)準答案:c

解  析:項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是,在項目實施的過程中定期地進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。

9、 以下屬于項目目標(biāo)的過程控制的是( )。

A.進行任務(wù)分工、規(guī)定工作流程

B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素

C.針對可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施

D.定期進行項目目標(biāo)的計劃值與實際值的比較

標(biāo)準答案:d

解  析:在施工過程中對施工進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制①按照進度控制的要求,收集施工進度實際值。②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較。③通過施工進度計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏。

10、 在施工過程中對施工進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括:(1)收集施工進度實際值;(2)定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;(3)如有偏差,采取措施進行糾偏。正確的順序是( )。

A.1—2—3

B.2—1—3

C.3—1—2

D.3—2—1

標(biāo)準答案:a

解  析:在施工過程中對施工進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制①按照進度控制的要求,收集施工進度實際值。②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較。③通過施工進度計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏。

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