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對(duì)答案:2024二建管理真題答案(6月2日 B卷 網(wǎng)友回憶版)

發(fā)表時(shí)間:2024/6/3 9:13:10 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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對(duì)答案:2024二建管理真題答案(6月2日 B卷 網(wǎng)友回憶版)

6月2日舉行的2024年二級(jí)建造師《建設(shè)工程法規(guī)》考試已結(jié)束,2024年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案在哪里查看?二建考試《建設(shè)工程施工管理》考后估分在哪里進(jìn)行? 2024二級(jí)建造《建設(shè)工程施工管理》真題答案及解析(6月2日) B卷如下:

2024施工管理(6.2)考后估分,領(lǐng)取真題解析↓

說明:以下是根據(jù)考生回憶整理出來的真題答案,如有題目偏差,歡迎反饋。

一 、單項(xiàng)選擇題

下列每小題的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是最符合題意的正確答案,多選、錯(cuò)選或不選均不得分。

1.面對(duì)復(fù)雜多變的項(xiàng)目環(huán)境,項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)是實(shí)施()驅(qū)動(dòng)型項(xiàng)目管理。

A.價(jià)值

B.資源

C.技術(shù)

D.組織

【答案】A

面對(duì)復(fù)雜多變的項(xiàng)目環(huán)境,價(jià)值驅(qū)動(dòng)型項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)。

2.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)僅有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后5天,已知該工作原計(jì)劃總時(shí)差和自由時(shí)差分別為6和3天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后造成的影響是()

A.不影響總工期,但會(huì)影響后續(xù)工作的最遲開始時(shí)間

B.既不能響總工期,也不影響緊后工作的最早開始時(shí)間

C.不能響總工期,但會(huì)影響緊后工作的最早開始時(shí)間

D.影響總工期,但不影響后續(xù)工作的最早開始時(shí)間

【答案】C

工作的總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作的自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。實(shí)際進(jìn)度拖后5天大于自由時(shí)差,小于總時(shí)差,所以影響緊后工作的最早開始時(shí)間,不影響總工期。

3.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,除專用合同條款另有約定外,經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期是()之日

A.工程實(shí)際移交

B.組織工程竣工驗(yàn)收

C.工程實(shí)際投入使用

D.提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

【答案】D

實(shí)際竣工日期。除專用合同條款另有約定外,經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期,以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn),并在工程接收證書中寫明。發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的,視為驗(yàn)收合格,實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn) 收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn),但發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗(yàn)收的除外。

4.某士方工程,計(jì)劃至2024年3月底完成工程量5.2萬/m3,預(yù)算單價(jià)78元/m’,至3月底實(shí)際完成工程量6.6萬/m3,實(shí)際單價(jià)85元/m3則此時(shí)該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)是()

A.0.778

B.1.090

C.1.269

D.0.918

【答案】D

費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=(6.6x78)/(6.6x85)=0.918

5.編制施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額時(shí),對(duì)于汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物,不能充分利用載重噸位所消耗的時(shí)間,應(yīng)歸為施工機(jī)械的()

A.多余工作時(shí)間

B.低負(fù)荷下的工作時(shí)間

C.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間

D.不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間

【答案】C

有效工作時(shí)間中又包括正常負(fù)荷下、有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工時(shí)消耗。正常負(fù)荷下的工作時(shí)間是指機(jī)械在與機(jī)械說明書規(guī)定的計(jì)算負(fù)荷相符的情況下進(jìn)行工作的時(shí)間。有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工時(shí)消耗,是指在個(gè)別情況下由于技術(shù)原因,機(jī)械在低于其計(jì)算負(fù)荷下工作的時(shí)間。例如,汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物時(shí),不能充分利用汽車的載重噸位因而不得不降低其計(jì)算負(fù)荷。

6.某投標(biāo)人按招標(biāo)文件規(guī)定,在投標(biāo)文件中除主方案外還提出了建議方案,但保留了建議方案中的技術(shù)關(guān)鍵。這種做法的優(yōu)越性是()

A.有利于投標(biāo)人通過不平衡報(bào)價(jià)獲得更大收益

B.有利于投標(biāo)人提高投標(biāo)文件中主方案的競(jìng)爭(zhēng)力

C.有利于投標(biāo)人在開標(biāo)后獲得修改投標(biāo)報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)

D.有利于防止招標(biāo)人將建議方案交由其他投標(biāo)人實(shí)施

【答案】D

招標(biāo)文件中有時(shí)規(guī)定,可提一個(gè)建議方案,即可以修改原設(shè)計(jì)方案,提出投標(biāo)人的方案。這時(shí),投標(biāo)人應(yīng)抓住機(jī)會(huì),組織專業(yè)人員仔細(xì)研究招標(biāo)文 件中的設(shè)計(jì)和施工方案,提出更為合理的方案以吸引招標(biāo)人,促成自己的方案中標(biāo)。這種新建議方案可以降低總造價(jià)或縮短工期,或使工程實(shí)施方案更為合理。但要注意,對(duì)原招標(biāo)方案一定也要報(bào)價(jià)。建議方案不要寫得太具體,要保留方案的技術(shù)關(guān)鍵,防止招標(biāo)人將此方案交由其他投標(biāo)人實(shí)施。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是,建議方案一定要比較成熟,具有較強(qiáng)的可操作性。

7.建設(shè)工程施工單位進(jìn)度主要應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是()。

A.確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

B.隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

C.風(fēng)險(xiǎn)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

D.均衡型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

【答案】A

8.施工項(xiàng)目實(shí)施策劃可為()提供依據(jù)。

A.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制

B.施工項(xiàng)目投標(biāo)文件編制

C.施工企業(yè)管理績(jī)效考核

D.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立

[答案】A

9.投資者在工程項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行投資決策后需要按投資管理制度申請(qǐng)辦理的手續(xù)是()。

A.施工許可和質(zhì)量監(jiān)督

B.審批、核準(zhǔn)或備案

C.招標(biāo)申請(qǐng)和合同備案

D.概算或預(yù)算審批

【答案】B

10.下列工作內(nèi)容中,屬于工程建設(shè)實(shí)施階段的是()。

A.可行性研究和初步設(shè)計(jì)

B.投資估算和設(shè)計(jì)概算

C.初步設(shè)計(jì)和工程施工

D.工程施工和工程保修

【答案】C

11.建設(shè)工程缺陷責(zé)任期的起算時(shí)間是0)之日

A.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告提交

B.工程預(yù)驗(yàn)收合格

C.工程接收證書頒發(fā)

D.工程竣工驗(yàn)收合格

【答案】D

12.根據(jù)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是()

A.組織簽訂分包合同

B.確定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.解聘不稱職管理人員

D.參與施工合同簽訂

【答案】D

13.施工項(xiàng)目管理采用直線職能式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)是()。

A.不利于提高管理效率

B.管理部門職責(zé)不清

C.信息傳遞時(shí)間過長(zhǎng)

D.缺少專業(yè)化分工

【答案】C

14.建設(shè)工程施工中高處墜落事故危險(xiǎn)源是指墜落高度基準(zhǔn)面在()及以上高處存在的危險(xiǎn)因素。

A.5m

B.1.0M

C.1.5m

D.2.0m

【答案】D

15.工程實(shí)施中,凡運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料半成品或構(gòu)配件,必須附有的文件是()。A.產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書

B.質(zhì)量保證書及技術(shù)說明書

C.產(chǎn)品合格證及采購(gòu)合同

D.質(zhì)量保證書及采購(gòu)合同

[答案】A

16.在單位工程竣工驗(yàn)收中,編制單位工程竣工報(bào)告中的主體是()。

A.建設(shè)單位

B.施工單位

C.項(xiàng)目監(jiān)理

D.項(xiàng)目驗(yàn)收組織

【答案】B

17.在施工單位內(nèi)部,單位工程施工組織設(shè)計(jì)的審批人員是()

A.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員

B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員

C.施工單位主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表

D.施工單位技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表

【答案】B

18.施工承包人將施工項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)較大的部分工程進(jìn)行分包的行為,屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的()

A.風(fēng)險(xiǎn)承受

B.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

【答案】C

19.將施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)等編制成本計(jì)劃所采用的方法是()。

A.按項(xiàng)目成本組成編制法

B.按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制法

C.按項(xiàng)目實(shí)施階段編制法

D.按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度編織法

【答案】A

20.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制可采取的合同措施是()

A.建立施工項(xiàng)目績(jī)效考核機(jī)制

B.進(jìn)行工程變更經(jīng)濟(jì)分析

C.明確施工責(zé)任成本

D.合理處置工程變更和索賠

【答案】D

21.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》,應(yīng)按單位工程分專業(yè)進(jìn)行立項(xiàng)的施工文件是()。

A.施工圖

B.電子文件

C.竣工圖

D.聲像資料

【答案】C

22.單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制過程中,確定施工方案,制定施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工管理計(jì)劃等,均需圍繞()進(jìn)行。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

B.施工部署

C.施工進(jìn)度計(jì)劃

D.施工工藝

【答案】B

23.下列影響施工成本的因素中,屋于施工單位工程部門可控的是()。

A.施工機(jī)械臺(tái)班租賃費(fèi)

B.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

C.材料單價(jià)

D.材料消耗量

【答案】D

24.工程設(shè)計(jì)深度是選擇施工合同計(jì)價(jià)方式需要考慮的重要因素,下列合同計(jì)價(jià)方式中,對(duì)工程設(shè)計(jì)深度要求最高的是()。

A.可調(diào)單價(jià)合同

B.固定單價(jià)合同

C.成本加酬金合同

D.固定總價(jià)合同

【答案】D

25.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工材料應(yīng)由()辦理或獲得保險(xiǎn)。

A.材料供應(yīng)商

B.工程發(fā)包人

C.工程承包人

D.勞務(wù)分包,人

【答案】C

26.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,施工合同履行過程中。承包人有權(quán)同時(shí)向發(fā)包人提出工期、費(fèi)用和利潤(rùn)索賠的情形是()

A.因遭遇不可抗力造成損失

B.發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容

C.發(fā)包人根據(jù)合同要求延長(zhǎng)質(zhì)保期

D.因物價(jià)波動(dòng)引起價(jià)格調(diào)整

【答案】B

27.施工質(zhì)量事故等級(jí)劃分正確的是()。

A.特別重大事故,重大事故,較大事故,一般事故四個(gè)等級(jí)

B.特別重大事故,重大事故,一般事故,三個(gè)等級(jí)

C.重大事故,較大事故,較小事故,三個(gè)等級(jí)

D.特別重大事故,重大事故,一般事故,較故四個(gè)等級(jí)

【答案】A

28.下列影響施工進(jìn)度的不利因素中屬于自然條件的是()

A.臨時(shí)停水停電斷路

B.地下埋藏文物的處理

C.地質(zhì)勘察資料不準(zhǔn)確

D.不成熟的施工技術(shù)應(yīng)用

【管案】B

29.針對(duì)某危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案,專家論證意見為“修改后通過“時(shí),施工單位對(duì)此方案正確處理方案是()。

A.根據(jù)論證意見修改后,將修改情況及時(shí)告知專家

B.根據(jù)論證意見修改后,重新組織專家論證

C.自行判斷論證意見是否合理后,決定是否施工

D.保留原方案,但應(yīng)根據(jù)論證意見進(jìn)行施工

[答案】A

30.以施工過程或基本工序作為研究對(duì)象所編制的定額是()

A.預(yù)算定額

B.施工定額

C.概算定額

D.費(fèi)用定額

【答案】B

31.檢驗(yàn)施工工序質(zhì)量時(shí),抽取檢驗(yàn)樣本直選用的方法是()

A.系統(tǒng)隨機(jī)抽樣

B.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣

C.分層隨機(jī)抽樣

D.分級(jí)隨機(jī)抽樣

【答案】A

32.組織在建立職業(yè)健康安全管理體系時(shí),進(jìn)行初評(píng)狀態(tài)評(píng)審的主要目的是()

A.測(cè)試組織建立的職業(yè)健康安全管理體系可行性并查找其存在的問題

B.測(cè)試職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行后可能取得

的績(jī)效

C.了解組織的安全風(fēng)險(xiǎn)并評(píng)估建 立職業(yè)建康安全管理體系的必要性

D.了解組織的職業(yè)健 康安全及其管理現(xiàn)狀并評(píng)價(jià)其與標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性

【答案】D

33.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生較大安全事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)在()小時(shí)內(nèi)向政府應(yīng)急管理部門報(bào)告。

A.1

B.2

C.4

D.8

【答案】A

34.施工成本計(jì)劃的編制主要以()為基礎(chǔ)。

A.成本考核

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本分析

D.統(tǒng)計(jì)核算

【答案】B

二 多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題,共40分)

下列每小題的備選答案中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng),多選、錯(cuò)選均不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。

35.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制的專項(xiàng)施工方案必須經(jīng)()簽字后方可實(shí)施。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.總監(jiān)理工程師

D.施工項(xiàng)目經(jīng)理

E.專項(xiàng)施工方案論證專家

【答案】A,C

專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章,并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施。

36.采用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法考核施工成本管理績(jī)效的優(yōu)點(diǎn)有()

A.實(shí)施容易

B.適用范圍廣

C.明確管理焦點(diǎn)

D.提高管理成效

E.提高考核客觀性

【答案】C,D,E

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)如下:①明確管理焦點(diǎn)。提高管理成效。③提高考核客觀性。缺點(diǎn)如下① 指標(biāo)難界定且缺乏彈性。②適用范圍有限。③實(shí)施困難。

37.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系策劃與設(shè)計(jì)階段需要進(jìn)行的工作有()

A.進(jìn)行教育培訓(xùn)

B.編制質(zhì)量手冊(cè)

C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

D.制定質(zhì)量目標(biāo)

E.提出質(zhì)量管理體系認(rèn)證申清

【答案】A,D

質(zhì)量管理體系策劃與設(shè)計(jì):(1)教育培訓(xùn),統(tǒng)-認(rèn)識(shí)。(2)組織落實(shí),擬定計(jì)劃。(3)確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標(biāo)。(4)現(xiàn)狀調(diào)查和分析。(5)調(diào)整組織結(jié)構(gòu),配備資源。

38.施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)工作中,與計(jì)量抽樣檢驗(yàn)相比,計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)的優(yōu)點(diǎn)有()

A.所需樣本量較小

B.樣本信息利用充分

C.使用簡(jiǎn)便

D.運(yùn)用范圍廣泛

E.檢驗(yàn)結(jié)果可信度高

【答案】C,D

計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)具有使用簡(jiǎn)便、運(yùn)用范圍廣泛等優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是所需要的樣本量較大,樣本信息利用也不充分。計(jì)量抽樣檢驗(yàn)具有信息利用充分、雪要的樣本量較小等優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是使用程序較繁瑣,適用范圍較窄。

39.施工項(xiàng)目實(shí)施策劃書應(yīng)包括()。

A.分包工程招標(biāo)方式

B.施工特點(diǎn)和重難點(diǎn)

C.施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

D.物資采購(gòu)與供應(yīng)方案

E.施工索賠處理程序

【答案】B,C,D

項(xiàng)目實(shí)施策劃書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容

(1)工程概況。包括:工程水文地質(zhì)情況;工程分布;重點(diǎn)工程情況;施工特點(diǎn)和重難點(diǎn);工程數(shù)星等。

(2)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)及管理要求,

(3)施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

(4)施工任務(wù)劃分及隊(duì)伍部署

(5)施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案建議。

(6)臨時(shí)工程。

(7)主要資源調(diào)配。

(8)物資采購(gòu)與供應(yīng)。

(9)工程試驗(yàn)檢測(cè)安。

(11)施工項(xiàng)目科技研發(fā)計(jì)劃和工作安排

40.《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》施工單位必須歸檔保存的施工記錄文件有()

A.圖紙會(huì)審記錄

B.工程定位測(cè)量記錄

C.工程洽商記錄

D.隱蔽工程驗(yàn)收記錄

E.沉降觀測(cè)記錄

【答案】B,D,E

圖片

41.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》合同設(shè)備支付后進(jìn)行開箱檢驗(yàn)的主要內(nèi)容有()

A.設(shè)備內(nèi)部缺陷

B.設(shè)備數(shù)量

C.設(shè)備性能

D.設(shè)備外觀

E.設(shè)備運(yùn)行效率

【答案】B,D

合同設(shè)備交付后應(yīng)進(jìn)行開箱檢驗(yàn),即合同設(shè)備數(shù)量及外觀檢驗(yàn)。

42.招標(biāo)中,投標(biāo)人資格預(yù)市可分為初步市查和詳細(xì)審查兩個(gè)環(huán)節(jié),其中初步審查的內(nèi)容有()

A.申請(qǐng)人名稱是否與資質(zhì)證書一致

B.聯(lián)合體申請(qǐng)人是否已提文聯(lián)合體協(xié)議書

C.資格預(yù)市申請(qǐng)文件證明材料是否齊全

D.類似工程業(yè)績(jī)是否符合招標(biāo)要求的條件

E.資格預(yù)審申請(qǐng)文件格式是否符合要求

【答案】A,B,C,E

初步審查標(biāo)準(zhǔn)通常包括:申請(qǐng)人名稱是否與營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證一致;申請(qǐng)函是否有法定代表人或其委托代理人簽字并加蓋單位章;申請(qǐng)文件格式是否符合要求:聯(lián)合體申請(qǐng)人是否提交聯(lián)合體協(xié)議書并明確聯(lián)合體牽頭人資格預(yù)審申請(qǐng)文件證明材料是否產(chǎn)全有效等,申請(qǐng)人只要有一項(xiàng)因素不符合審查標(biāo)準(zhǔn)的,就不能通過資格審查。

43.建設(shè)工程組織流水施工時(shí),用以表達(dá)施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)(工藝參數(shù))有()

A.流水強(qiáng)度

B.施工過程

C.施工段

D.流水節(jié)拍

E.工作面

【答案】A,B

工藝參數(shù)是指在組織流水施工時(shí),用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù),通常包括施工過程和流水強(qiáng)度兩個(gè)參數(shù)。

44.施工承包人在向監(jiān)理人報(bào)送的工程質(zhì)量保證措施文件中應(yīng)包括的內(nèi)容有()。

A.質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織

B.質(zhì)量檢查程序

C.質(zhì)量檢查人員的組成

D.質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告

E.質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則

【答案】A,B,C,E

在合同約定期限內(nèi),提交工程質(zhì)量保證措施文件,包括質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則等,報(bào)送監(jiān)理人審批。

45.與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的特點(diǎn)有()。

A.業(yè)主可與分包單位直接簽訂合同

B.施工總承包管理單位不賺取總包與分包之間

差價(jià)

C.施工分包單位的工程款可由業(yè)主直接支付

D.業(yè)主可直接確定施工分包單位E.施工總承包管理單位不承攬工程施工任務(wù)

【答案】A,B,C,D


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