中國2012年二級建造師考試網(wǎng)，以頂尖的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴謹?shù)慕虒W態(tài)度、靈活的教學模式，為廣大2012年二級建造師考試學員服務，通過名師輔導、視頻授課、專家答疑等多種手段，提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務，并整理了2012年二級建造師考試教材，旨在幫助廣大學員輕松過關(guān)。

一、單項選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)

1.編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程全壽命周期的()的工作。

A.使用階段

B.決策階段

C.設(shè)計階段

D.實施階段

2.我國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年，至()年2月27日止。

A.3，2006

B.6，2009

C.5，2008

D.5，2007

3.某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務，公司針對該廠區(qū)建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計應屬于()。

A.施工規(guī)劃

B.單位工程施工組織設(shè)計

C.施工組織總設(shè)計

D.分部分項工程施工組織設(shè)計

4.()的項目管理是項目管理的核心。

A.總承包方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.監(jiān)理方

5.施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。

A.業(yè)主方的利益

B.總承包方的利益

C.社會的利益

D.項目整體利益

6.控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和()。

A.施工措施

B.資源分配措施

C.技術(shù)措施

D.人力措施

7.在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“項目策劃”指的是目標控制前的一系列()。

A.施工組織設(shè)計工作

B.計劃和協(xié)調(diào)工作

C.組織和管理工作

D.籌劃和準備工作

8.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時，應及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報，由()下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

A.監(jiān)理員

B.監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師

D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員

9.監(jiān)理單位“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”中的“三控”不包括()。

A.投資控制

B.質(zhì)量控制

C.進度控制

D.安全控制

10.設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務于()和設(shè)計方本身的利益。

A.業(yè)主方的利益

B.施工方的利益

C.項目的整體利益

D.項目的投資目標

（責任編輯：中大編輯）

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