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單項選擇題
1.在建設工程項目管理的內(nèi)涵中,“費用目標”對業(yè)主而言指的是( )。
A.成本目標
B.利潤目標
C.投資目標
D.融資目標
2.建設項目工程總承包的主要意義是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到( )的目的。
A.為總承包人增加利潤
B.減輕項目業(yè)主的負擔
C.為項目建設增值
D.為分包商增加商機
3.下列不是建設工程項目的全壽命周期的是( )。
A.決策階段
B.實施階段
C.使用階段
D.保修階段
4.對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任的一方是( )。
A.施工總承包管理方
B.施工總承包方
C.施工方
D.供貨方
5.某公司承攬了一個大型建設項目的項目管理任務。為了提高該項目組織的運行效率,決定減少項目組織結構層次。那么該項目宜選用的組織結構模式是( )
A.線性組織結構
B.矩陣組織結構
C.職能組織結構
D.項目組織結構
6.某建筑公司承接了某省體育場地下制冷站工程,該工程是整個體育場建筑的制冷中心,地下兩層,地面標高-17.5m,地下情況復雜,為了指導該深基坑的施工,公司應編制( )。
A.施工規(guī)劃
B.單位工程施工組織設計
C.施工組織總設計
D.分部分項工程施工組織設計
7.項目目標動態(tài)控制的核心是( )。
A.確定目標控制的計劃值
B.針對影響目標的各種因素進行預控
C.進行計劃值與實際值比較并采取糾偏措施
D.進行項目目標的調(diào)整
8.某施工企業(yè)項目經(jīng)理,由于工作失誤使其管理的施工項目受到很大損失,該施工企業(yè)對其處理主要是( )。
A.追究法律責任
B.追究經(jīng)濟責任
C.追究社會責任
D.吊銷建造師資格
9.下列不屬于項目實施風險的是( )。
A.設計的風險
B.施工的風險
C.經(jīng)濟與管理的風險
D.材料、設備和其他建設物資的風險
10.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,未經(jīng)( )簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。
A.業(yè)主代表
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理工程師
D.項目經(jīng)理
11.在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是( )。
A.施工單位搭設的臨時設施費
B.危險作業(yè)意外傷害保險費
C.生產(chǎn)工人勞動保護費
D.已完工程和設備保護費
12.已知某施工機械耐用總臺班為6000臺班,大修間隔臺班為400臺班,一次大修理費為10000元,則該施工機械的臺班大修理費為( )元/臺班。
A.12
B.23
C.24
D.25
13.招標人提出的不能以實物計量的零星工作項目所需費用應列入( )。
A.分部分項工程清單
B.措施項目清單
C.其他項目清單中的招標人部分
D.其他項目清單中的投標人部分
14.( )是指在施工過程中,對影響項目施工成本的各種因素加強管理,并采取各種有效措施,將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi)。
A.施工成本計劃
B.施工成本控制
C.施工成本分析
D.施工成本核算
15.施工成本一般以( )為成本核算對象。
A.建設項目
B.單項工程
C.單位工程
D.分部工程
16.為了與施工成本偏差聯(lián)系起來,進度偏差也可表示為( )。
A.已完工程實際施工成本—已完工程計劃施工成本
B.擬完工程計劃施工成本—已完工程計劃施工成本
C.已完工程計劃施工成本—未完工程計劃施工成本
D.已完工程實際施工成本—未完工程計劃施工成本
17.一般情況下,計劃施工成本總額應控制在( )的范圍內(nèi),并使成本計劃建立在切實可行的基礎上。
A.報價成本
B.合同成本
C.預測成本
D.目標成本
18.某土方工程,某月計劃開挖80000m3,合同單價85元/m3。到月底實際完成土方量為90000m3,實際單價72元/m3,則該工程的費用偏差(CV)為( )萬元。
A.117
B.-117
C.85
D.-85
19.不屬于分部分項工程成本分析中的“三算”對比的是( )。
A.預算成本
B.計劃成本
C.目標成本
D.實際成本
20.FIDIC合同條件下的工程變更,在( )情況下,宜對有關工作內(nèi)容采用新的費率或價格。
A.工程量變動小于10%
B.工程量變動大于10%
C.工程量增加
D.工程量發(fā)生變動
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(責任編輯:中大編輯)
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