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2013年二級建造師考試建設工程施工管理強化講義(41)

發(fā)表時間:2013/2/26 14:18:21 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復習2013年二級建造師考試課程全面的了解二級建造師考試教材的相關重點,本文整理二級建造師考試科目建設工程施工管理》相關知識點,希望對您有所幫助!

2Z103023 實施性的進度計劃的作用

項目施工的月度計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件,并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。

實施性施工進度計劃的主要作用如下:

(1)確定施工作業(yè)的具體安排;

(2)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應的數(shù)量);

(3)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數(shù)量);

(4)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量);

(5)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。

2Z103030 施工進度計劃的編制方法

橫道圖進度計劃的編制

橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)的計劃方法,盡管有許多新的計劃技術,橫道圖在建設領域中的應用還是非常普遍。

橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應,這種表達方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖。但是,橫道圖進度計劃法也存在一些問題,如:

(1)工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚;

(2)適用于手工編制計劃;

(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;

(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行,其工作量較大;

(5)難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。

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(責任編輯:中大編輯)

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