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二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理課程講義（10）

施工質(zhì)量管理

1.質(zhì)量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。

2.質(zhì)量管理的定義：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。

3.施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)：控制因素多、控制難度大、過程控制要求高、終檢局限大。

4.影響施工質(zhì)量的因素：指人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境

5.環(huán)境因素的控制：現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境的控制。

施工質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量保證體系的建立

1.什么叫施工質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求所必須的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。

2.質(zhì)量保證體系的內(nèi)容：

(1)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

(2)項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃

(3)思想保證體系

(4)組織保證

(5)工作保證體系

施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

3.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行

施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA物質(zhì)循環(huán)原理展開

(1)計(jì)劃——明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

(2)實(shí)施(計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng))

(3)檢查

(4)處置

4.質(zhì)量管理體系八大原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與原則、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。

5.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成

(1)質(zhì)量手冊(cè)

(2)程序文件

(3)質(zhì)量計(jì)劃

(4)質(zhì)量記錄

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