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多項(xiàng)選擇題

1.組織結(jié)構(gòu)圖是一種基本的組織工具，下列對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的論述，正確的是( )。

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的組織關(guān)系

B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系

C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼兩者之間沒(méi)有聯(lián)系

D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)都可以用各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述

E.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系

2.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力( )。

A.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

B.選擇監(jiān)理單位

C.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

D.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

E.組織項(xiàng)目管理班子

3.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取( )等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

A.旁站

B.抽查檢驗(yàn)

C.巡視

D.見(jiàn)證取樣

E.平行檢驗(yàn)

4.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的規(guī)定中，建筑安裝工程費(fèi)用的計(jì)算方法有( )。

A.工料單價(jià)法

B.全費(fèi)用單價(jià)法

C.定額單價(jià)法

D.實(shí)物量單價(jià)法

E.綜合單價(jià)法

5.按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，可以計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的稅費(fèi)是( )。

A.房產(chǎn)稅

B.城市維護(hù)建設(shè)稅

C.印花稅

D.營(yíng)業(yè)稅

E.固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅

6.某建筑工程采用清單計(jì)價(jià)方式，該工程分部分項(xiàng)工程量清單構(gòu)成包括( )。

A.項(xiàng)目編碼

B.項(xiàng)目名稱

C.計(jì)量單位

D.工程數(shù)量

E.工程特征

7.為了取得施工成本管理的理想效果，應(yīng)從多方面采取措施，通常包括( )。

A.監(jiān)督措施

B.組織措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

E.合同措施

8.某建設(shè)項(xiàng)目由于業(yè)主修改設(shè)計(jì)，工程師下令承包人停工1個(gè)月。就此，承包人提出索賠。按照國(guó)際慣例，索賠能夠成立的包括( )。

A.可以辭退工人的人工上漲費(fèi)

B.材料價(jià)格上漲費(fèi)

C.延期一個(gè)月的保函手續(xù)費(fèi)

D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)

E.一個(gè)月的利潤(rùn)索賠

9.在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中，編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是( )。

A.對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證

B.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

C.確定施工的總體部署

D.確定里程碑時(shí)間的進(jìn)度目標(biāo)

E.確定項(xiàng)目的最終完成時(shí)間

10.施工方進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題是( )。

A.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念

B.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念

C.缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念

D.缺乏合同管理的觀念

E.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

11.在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度除了施工進(jìn)度以外，還包括( )工作進(jìn)度。

A.招投標(biāo)

B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

C.工程物資采購(gòu)

D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備

E.編制項(xiàng)目建議書(shū)階段

12.施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有( )。

A.工程項(xiàng)目開(kāi)工前的全面施工準(zhǔn)備

B.單項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備

C.各分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備

D.冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備

E.單位工程施工準(zhǔn)備

13.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開(kāi)，下列關(guān)于事前、事中和事后控制的說(shuō)明，不正確的有( )。

A.事前控制有兩層含義，一是進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)控，二是控制施工準(zhǔn)備工作狀態(tài)

B.事前控制屬于預(yù)控方式　建設(shè)工程教育網(wǎng)編輯整理

C.事中控制的關(guān)鍵是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化操作者自我約束、自我控制

D.事中控制的關(guān)鍵是監(jiān)控和他人控制

E.事后控制指對(duì)質(zhì)量偏差的糾正

14.施工質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方式包括( )。

A.自我檢驗(yàn)

B.相互檢驗(yàn)

C.專業(yè)檢驗(yàn)

D.綜合檢驗(yàn)

E.交接檢驗(yàn)

15.影響施工質(zhì)量的因素包括( )的控制。

A.施工方法

B.人工

C.機(jī)械

D.材料

E.政策

16.根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)，( )決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性。

A.建筑產(chǎn)品的委托性

B.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性

C.建筑產(chǎn)品受外部環(huán)境影響因素多

D.建筑產(chǎn)品的固定性

E.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動(dòng)性

17.根據(jù)施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施要求，下列各項(xiàng)屬于安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是( )。

A.本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)

B.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施

C.應(yīng)注意的安全事項(xiàng)

D.應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施

E.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

18.某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，承包人可獲得工期順延的有( )。

A.由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工

B.由于在施工過(guò)程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令承包人暫停施工

C.由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工

D.由于工程師未能及時(shí)發(fā)布復(fù)工指令，承包人暫停施工

E.承包人提出復(fù)工申請(qǐng)，因工程師未及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工

19.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款規(guī)定，屬于承包人的義務(wù)包括( )。

A.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修

B.組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底

C.施工期間遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定

D.保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔

E.辦理施工期間有關(guān)爆破作業(yè)的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)

20.根據(jù)施工安全檢查的內(nèi)容，安全檢查的主要內(nèi)容包括查思想和( )。

A.查制度

B.查隱患

C.查整改

D.查傷亡事故處理

E.查責(zé)任

21.通過(guò)對(duì)合同跟蹤，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施實(shí)際情況偏離了工程計(jì)劃和工程目標(biāo)，此時(shí)，應(yīng)進(jìn)行合同實(shí)施的偏差分析，其內(nèi)容應(yīng)包括( )。

A.產(chǎn)生偏差的原因分析

B.合同實(shí)施的責(zé)任分析

C.合同實(shí)施的趨勢(shì)分析

D.合同實(shí)施的偏差處理措施分析

E.工程質(zhì)量的檢查結(jié)果分析

22.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款規(guī)定了發(fā)包人和承包人的義務(wù)，其中屬于發(fā)包人的義務(wù)包括( )。

A.辦理施工期間中斷道路交通的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)

B.按時(shí)參加各種檢查和驗(yàn)收

C.提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)資料

D.提供具備施工條件的施工場(chǎng)地

E.按合同的規(guī)定向分包人支付合同價(jià)款

23.單價(jià)合同的特點(diǎn)包括( )。

A.允許隨工程量變化而調(diào)整總價(jià)，不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)合同雙方都比較公平

B.招標(biāo)前發(fā)包單位無(wú)須對(duì)工程范圍作出完整、詳盡的規(guī)定，從而縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間

C.投標(biāo)人只需對(duì)所列工程內(nèi)容報(bào)出自己的單價(jià)，從而縮短投標(biāo)時(shí)間

D.業(yè)主需要安排專門力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過(guò)程中花費(fèi)不少精力.協(xié)調(diào)工作量大

E.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性和主動(dòng)性

24.施工承發(fā)包模式包括平行發(fā)包、施工總承包和施工總承包管理等，下列關(guān)于施工總承包管理模式的論述正確的是( )。

A.采用施工總承包管理模式，招標(biāo)不依賴于完整的施工圖，可以將施工招標(biāo)提前到設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，設(shè)計(jì)完成一部分，施工發(fā)包一部分

B.施工總承包管理模式有兩種可能，即發(fā)包人與分包單位簽訂合同，施工總承包管理單位與分包人簽訂合同　建設(shè)工程教育網(wǎng)編輯整理

C.施工總承包管理模式中，每一個(gè)分包單位的選擇都要經(jīng)過(guò)總承包管理單位的認(rèn)可，因?yàn)榭偝邪芾韱挝怀袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任

D.在施工總承包管理模式中，合同交界面比較多，應(yīng)重視各合同之間界面的定義，否則對(duì)質(zhì)量控制不利

E.在施工總承包管理模式中，業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大

25.施工方信息管理的任務(wù)包括( )。

A.為預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù)

B.進(jìn)度控制信息

C.設(shè)置信息中心

D.了解歷史資料

E.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化

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