多項選擇題

1.相對于工程合同價而言，施工成本的實際值是(　　)中的相應(yīng)成本項。

A.投標(biāo)價 B.施工成本規(guī)劃

C.工程款支付 D.實際施工成本

E.類似工程實際成本

2. 項目人力資源管理的任務(wù)主要包括(　　)等。

A.團隊建設(shè) B.管理與項目有關(guān)的所有人員士

C.組織項目管理班子人員的獲取 D.編制人力資源規(guī)劃

E.進行項目與外界組織的協(xié)調(diào)

3.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但它也會涉及(　　)。

A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段 B.施工階段

C.動用前準(zhǔn)備階段 D.決策階段

E.保修階段

4.工程項目經(jīng)濟與管理風(fēng)險主要包括(　　)等。

A. 損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和和能力

B.總且工程資金供應(yīng)條件。

C.工程設(shè)計文件

D.工程施工方案

E.事故防范措施和計劃

5.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是(　　)

A.大型機械設(shè)備進出場及安拆費 B.構(gòu)成工程實體的材料費

C.二次搬運費 D.施工排水、降水費

E.施工現(xiàn)場辦公費蠟

6.建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎(chǔ)可采用(　　)。

A.直接費+間接費 B.直接工程費+間接費。

C.人工費 D.人工費+材料費+設(shè)備價值。

E.人工費+施工機械使用費

7.經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如(　　)等。

A.加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加

B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)

C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證

D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項開支

E.結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本

8.施工成本分析的依據(jù)是(　　)

A.會計核算 B.業(yè)務(wù)核算

C.避度報告 D.統(tǒng)計核算

E.工程變更

9.對由于(　　)等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費部分。

A.工效降低增加的勞動 B.完成合同之外的工作

C.工程延期致使人員窩工 D.法定人工費增長回

E.施工現(xiàn)場加班勞動中

10.編制措施項目清單時應(yīng)依據(jù)(　　)

A.建設(shè)項目可行性研究報告 B.建設(shè)項目設(shè)計文件

C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案 D.建設(shè)項目招標(biāo)文件

E.擬建工程的具體情況

答案：1.BCD 2.ACD 3.ABCE 4.BE 5.ACD 6.ACE 7.BCD 8.ABD 9.BDE 10.BCDE

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