2014年二級建造師考試科目《機電工程專業(yè)實務(wù)》是2014年二級建造師考試中重點考試科目，本文章幫助您系統(tǒng)復習2014年二級建造師考試課程，全面了解二級建造師考試教材的相關(guān)重點！

案例1

某電信大廈的機電安裝工程,由業(yè)主以公開招標方式確定丫具有機電安裝工程總承包一級資質(zhì)的某單位承接,同時將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃氣溴化鋰機組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證的宏業(yè)公司負責安裝,設(shè)備由業(yè)主提供。在簽訂的施工合同中明確規(guī)定該單位為總包單位,宏業(yè)公司為分包單位。

問題:

(l)在項目開工前,總包單位項目部進行項目管理實施規(guī)劃和施工組織設(shè)計交底時,分包單位是否需要派人參加?

(2)燃氣管道安裝前,應(yīng)通過什么方式向什么部門申報告知?

(3)在燃氣管道焊接工程中,現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)一名正在焊接的焊工所持有焊工操作證已到期,應(yīng)如何處理?同時該焊工原有此項目的合格證也已到期,應(yīng)該如何處理?

(4)宏業(yè)公司在制冷站安裝工程完成,經(jīng)自檢合格后,通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢

查驗收是否符合程序?

(5)工程驗收一年后,周圍居民向環(huán)保部門投訴,制冷站的冷卻塔夜間噪聲很大,同時業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)管道滴水,試問業(yè)主應(yīng)找誰處理?費用由誰承擔?

參考答案：

(1)應(yīng)派人參加。項目經(jīng)理部進行項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計或施1組織設(shè)計的交底,總承包項目經(jīng)理部各層面和分包方有關(guān)管理技術(shù)人員參加。

(2)書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施等七種為特種設(shè)備。該工程中的燃氣管道安裝屬于壓力管道安裝范疇,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定,特種設(shè)備在施工前,應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位將擬進行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,告知后方可施工。

(3)屬于無證操作,應(yīng)立即停止該焊工的焊接工作,對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭,按有關(guān)規(guī)定進行檢驗、處理。在機電安裝工程中焊工、起重工、電工、叉車工、架子工等屬于特殊工種作業(yè)人員,應(yīng)按國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)制定的一系列辦法和制度,從事危險環(huán)境下的安全作業(yè)。另外,該焊工所焊接的壓力管道屬于特種設(shè)備,應(yīng)按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和國家質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的管理辦法和制度,對焊工培訓、考試、發(fā)證及上崗進行管理。該焊工的焊接項目合格證到期,已不具備繼續(xù)焊接的資格,應(yīng)重新培訓考試合格后方可焊接。所以應(yīng)對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭,按有關(guān)規(guī)定進行檢驗、處理。

(4)不符合程序。分包單位對開工、關(guān)鍵工序交驗、竣工驗收等工程經(jīng)自行檢驗合格后,均可事先通知總包單位組織預驗收,認可后再由總包單位代表通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收。

(5)在保修期內(nèi),由總包單位組織人員進行管道滴水保修,費用自理;協(xié)助業(yè)主修理冷卻塔,費用由業(yè)主承擔。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,供熱和供冷系統(tǒng)工程質(zhì)量保修期為兩個采暖期和兩個供冷期,所以本工程質(zhì)量保修期內(nèi),業(yè)主可以找總包單位進行處理?？偘鼏挝唤M織分包單位或自行對管道滴水滲漏現(xiàn)象進行保修處理,費用自理。冷卻塔屬于甲供設(shè)備,本身質(zhì)量有問題,不屬于施工單位工程保修范圍,但施工單位應(yīng)協(xié)助修理,費用由業(yè)主承擔。

案例2

某石油化工工程建設(shè)項目煉油裝置工藝管線材質(zhì)設(shè)計要求為Cr5Mo,承包商項目質(zhì)檢部門質(zhì)量檢查時,發(fā)現(xiàn)已預制的部分工藝管線材質(zhì)錯用為l5CrMo,判定為不合格品。由于其管理程序繁瑣,于是僅通知技術(shù)員更換該部分管線材質(zhì)。技術(shù)員詢問供應(yīng)部門是否有多余的同類規(guī)格的管材,但供應(yīng)庫內(nèi)沒有同類規(guī)格的管材,另行訂購必然延誤工程中交時間,于是技術(shù)員核對圖紙、規(guī)范要求后認為在該工藝條件下可以應(yīng)用l5CrMo材料,便通知了質(zhì)檢員,質(zhì)檢員自行決定對該部分管線放行交付安裝。

問題:

(1)工藝管線材質(zhì)錯用為l5CrMo是否可以判定為不合格品?

(2)如果認定l5CrMo管線為不合格品,在施工現(xiàn)場該如何處理?

(3)質(zhì)檢部門只是通知技術(shù)員更換該部分管線材質(zhì)是否妥當?為什么?應(yīng)如何做?

(4)質(zhì)檢員自行決定對該部分管線放行交付安裝是否妥當?為什么?應(yīng)如何做?

參考答案：

(1)可以判定為不合格品。因為不合格品的定義為:不滿足要求的產(chǎn)品,其可能發(fā)生在采購產(chǎn)品過程、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品中。在案例中該管線材質(zhì)要求為Cr5Mo,而實際為l5CrMo,不符合設(shè)計要求,發(fā)生在最終產(chǎn)品中,故應(yīng)視為不合格品。

(2)不合格品的處理可以采用以下一種或幾種方式:

1)采取返工等措施,消除不合格品。

2)讓步使用、放行或接受不合格品,但必須由業(yè)主決定。

3)改變使用方式和用途(如降級使用或報廢)。

在本案例中,適合采用后兩種方法。

(3)、(4)不妥。不符合不合格品控制程序要求。應(yīng)該采取以下做法:

1)質(zhì)檢部門在檢查發(fā)現(xiàn)上述問題后應(yīng)立即判定該部分工藝管線為不合格品,并應(yīng)報告給項目總工程師和施工管理部門。

2)施工管理部門應(yīng)對該部分管線進行標識隔離,防止該不合格品的非預期使用。

3)項目總工程師組織技術(shù)、質(zhì)檢、供應(yīng)、施工等部門進行評審,確定該不合格品的性質(zhì)、處置途徑、處置措施編制要求等。

4)采取返工或返修不合格品處置時,施工管理部門負責組織作業(yè)單位按照處置措施要求進行不合格品的處置,質(zhì)檢部門負責處置后的重新檢驗。

5)采取讓步使用、放行或接收不合格品處置時,應(yīng)由授權(quán)人員批準,同時必需業(yè)主/監(jiān)理的確認文件。

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（責任編輯：中大編輯）

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