中國二級(jí)建造師考試網(wǎng)（中大網(wǎng)校下轄注冊(cè)巖土工程師考試輔導(dǎo)權(quán)威機(jī)構(gòu)），以頂尖的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、靈活的教學(xué)模式，為廣大二級(jí)建造師考試學(xué)員服務(wù)，通過名師輔導(dǎo)、視頻授課、專家答疑等多種手段，提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，旨在幫助廣大學(xué)員輕松過關(guān) 。

26.在工程施工實(shí)踐中，一個(gè)最基本的工程管理原則是，在確保( )的前提下，控制工程的進(jìn)度。

A.成本限額

B.工程質(zhì)量

C.施工安全

D.工程工期

27.利用橫道圖法編制進(jìn)度計(jì)劃，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表中的進(jìn)度線與( )相對(duì)應(yīng)。

A.資金坐標(biāo)

B.時(shí)間坐標(biāo)

C.資源坐標(biāo)

D.材料消耗

28.某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊前工作，其持續(xù)時(shí)間分別為3天和4天，其最早開始時(shí)間分別為30天和28天，則本項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間為( )天。

A.26

B.32

C.33

D.34

29.下列合同形式中，工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜程度由大到小的順序正確的是( )。

A.成本加酬金→單價(jià)合同→總價(jià)合同

B.成本加酬金→總價(jià)合同→單價(jià)合同

C.總價(jià)合同→單價(jià)合同→成本加酬金

D.單價(jià)合同→總價(jià)合同→成本加酬金

30.如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其( )存在的問題。

A.組織方面

B.管理方面

C.經(jīng)濟(jì)方面

D.技術(shù)方面

31.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通常( )論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

A.工程實(shí)施條件分析

B.編制總進(jìn)度綱要　建設(shè)工程教育網(wǎng)編輯整理

C.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃

D.編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

32.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃編制的區(qū)別是：( )。

A.兩者沒有區(qū)別，但兩者緊密相關(guān)的

B.前者有一自下而上的協(xié)調(diào)過程后者無

C.后者有自上而下的協(xié)調(diào)過程而前者無

D.后者有一個(gè)自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程而前者無

33.為確保工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施，施工方還應(yīng)編制與時(shí)間進(jìn)度配套的( )。

A.勞動(dòng)力需求計(jì)劃

B.施工財(cái)務(wù)計(jì)劃

C.資金使用計(jì)劃

D.工程供貨計(jì)劃

34.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)不包括( )。

A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃

B.制定施工進(jìn)度計(jì)劃措施

C.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

D.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整

35.按照建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在調(diào)查研究和收集資料之后應(yīng)進(jìn)行的步驟是( )。

A.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

B.確定項(xiàng)目工作編碼

C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

36.建設(shè)項(xiàng)目中的合同風(fēng)險(xiǎn)，屬于( )風(fēng)險(xiǎn)。

A.組織風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

37.下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的說明，不正確的是( )。

A.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開

B.事前控制屬于預(yù)控方式

C.事中控制的關(guān)鍵是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮操作者自我約束、自我控制

D.事中控制的關(guān)鍵是監(jiān)控和他人控制

38.施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機(jī)械、技術(shù)(或施工方法)、環(huán)境和資金。其中( )是其他生產(chǎn)要素配置的條件。

A.人

B.材料

C.技術(shù)

D.資金

39.施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的步驟，以下說法正確的是( )。

A.實(shí)施→計(jì)劃→檢查→處置

B.計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處置

C.計(jì)劃→檢查→實(shí)施→處置

D.檢查→計(jì)劃→實(shí)施→處置

40.正式驗(yàn)收一般應(yīng)該在( )之后進(jìn)行。

A.監(jiān)理單位接到施工單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單

B.建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單

C.建設(shè)單位接到施工單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單

D.建設(shè)單位接到政府主管部門的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單

41.按照施工質(zhì)量事故的分類，下列屬于嚴(yán)重施工質(zhì)量事故的是( )。

A.直接經(jīng)濟(jì)損失4萬元

B.直接經(jīng)濟(jì)損失8萬元

C.直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元

D.4人重傷

42.當(dāng)參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)( )。

A.由監(jiān)理單位決定驗(yàn)收結(jié)論

B.由建設(shè)單位決定驗(yàn)收結(jié)論

C.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收

D.將各方意見記錄下來，但不需要重新組織工程竣工驗(yàn)收

43.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量( )為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理方式展開控制。

A.方針

B.計(jì)劃

C.檢查

D.宗旨

44.施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收不包括( )。

A.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收

B.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收

C.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收

D.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收

45.施工安全事故處理的依據(jù)不包括( )。

A.歷史資料

B.合同文件

C.建設(shè)法規(guī)

D.技術(shù)文件和檔案

46.施工質(zhì)量事故有以下( )后果者，為嚴(yán)重施工質(zhì)量事故。

A.直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以下的

B.事故性質(zhì)惡劣或造成3人以下死亡的

C.影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久性質(zhì)量缺陷的

D.嚴(yán)重影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的

47.施工質(zhì)量檢查的方法中，應(yīng)用目測(cè)法的檢驗(yàn)手段，通常被概括為( )。

A.看、摸、聽、照

D.看、聽、量、照

C.看、摸、聽、敲

D.看、摸、敲、照

48.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)不包括( )。

A.復(fù)雜性

B.實(shí)施多樣性

C.安全技術(shù)的固定性

D.環(huán)境污染因素多

49.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001—2001，OHSAS18001，一級(jí)要素“實(shí)施與運(yùn)行”不包括( )二級(jí)要素。

A.協(xié)商和溝通

B.文件

C.運(yùn)行控制

D.績效測(cè)量和監(jiān)視

50.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的噪聲、粉塵排放，主要是對(duì)環(huán)境的( )影響較大。

A.土地污染

B.資源消耗

C.水體污染

D.人體健康、大氣污染

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