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二級建造師考試建設(shè)工程施工管理要點解析（2）

二、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟有哪些?

建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

(1)調(diào)查研究和收集資料;

(2)進行項目結(jié)構(gòu)分析;

(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

(4)確定項目的工作編碼;

(5)編制各層(各級)進度計劃;

(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;

(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

【例題】建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作有：①確定項目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;③進行項目結(jié)構(gòu)分析;④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為( )。

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-④-②-③

D.②-③-④-①

【答案】D

【解析】正確的工作步驟是：調(diào)查研究和收集資料、進行項目結(jié)構(gòu)分析、進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析、確定項目的工作編碼、編制各層(各級)進度計劃、協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃、若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整、若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

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