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2014年二級建造師考試科目公路工程:公路施工階段質(zhì)量控制

發(fā)表時間:2013/9/17 11:17:18 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2014年二級建造師考試科目公路工程》是2014年二級建造師考試中重點考試科目,本文章幫助您系統(tǒng)復(fù)習(xí)2014年二級建造師考試課程,全面了解二級建造師考試教材的相關(guān)重點!

一、建立、健全質(zhì)量保證體系,加強合同管理

進(jìn)入施工階段質(zhì)量監(jiān)理,首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度,并督促施工單位落實到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案,檢查用于施工中的儀器、設(shè)備及各種原材料的質(zhì)量,把質(zhì)量事故消除在萌芽狀態(tài)。

針對工程的特點和合同文件中簽訂的質(zhì)量等級,業(yè)主的要求,施工單位的資質(zhì)等情況,確定監(jiān)理監(jiān)控目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),確保監(jiān)控內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利,制定出監(jiān)控的工作制度、工作程序。使施工質(zhì)量監(jiān)理程序化。

二、質(zhì)量控制事前預(yù)防,施工操作事先指導(dǎo)

1.工程所需的原材料、成品及半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),針對鋼筋、水泥等外購材料,每批進(jìn)場材料必須做到有質(zhì)保書、合格證,還要有試驗檢測報告單,針對外購成品或半成品,必須有質(zhì)保書,合格證。未經(jīng)檢驗的材料及半成品或其質(zhì)量達(dá)不到要求,必須一票否決,嚴(yán)禁用于工程,并及時清退出場,沒有什么通融的余地,對于工程使用最普通,工程量較大的砼工程材料中,水泥、砂、碎石、水、外加劑等均應(yīng)滿足要求,在有試驗報告的前堤下,再審核砼的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全,澆筑砼的施工方案及程序是否可行,如任何一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,及時通知施工單位負(fù)責(zé)人員,采取必要的補救措施或作返工處理。

2.質(zhì)量意識,嚴(yán)把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)。在施工前監(jiān)理方主持召開施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議,加強質(zhì)量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須實行自檢合格后,經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認(rèn)定,方可進(jìn)行下道工序施工,如未進(jìn)行自檢,監(jiān)理人員拒絕驗收。另外,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢查,跟班旁站,隨機抽查的方法,待施工單位進(jìn)行自檢后再進(jìn)一步驗收,徹底杜絕工程中質(zhì)量隱患。在進(jìn)行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格后,并填寫檢驗申請單遞交監(jiān)理,然后由監(jiān)理工程師組織施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收,現(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全,合格證,試驗報告單是否齊全,平面幾何尺寸及標(biāo)高是否達(dá)到規(guī)范及設(shè)計要求,嚴(yán)格驗收,簽字不要只流于行式,要真正去檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時以書面行式通知施工單位,待施工單位處理或返工完畢后,再進(jìn)行復(fù)檢,以保證工程質(zhì)量。

三、動態(tài)控制,事中認(rèn)真檢查

在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,是監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的不同之處,對于工程監(jiān)理工作認(rèn)識不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看,驗收時檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,這樣往往使一些質(zhì)量問題出現(xiàn),甚至返工,我們在質(zhì)量控制中是靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制,主要抓以下幾方面:

1.管理力度,全天候旁監(jiān)對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師而言,要做到“五勤”:眼勤:要經(jīng)常到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題要常記;手勤:處理哪些問題要有記錄;腿勤:常到現(xiàn)場看看;口勤:對于施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒;腦勤:熟悉圖,動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式上要做到嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格檢查把關(guān),處理問題要果斷、準(zhǔn)確,要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù),遇到問題要做實質(zhì)處理,不能找理由推脫,要為業(yè)主、施工單位解決實質(zhì)的技術(shù)問題及時處理,杜絕工程施工過程中存在質(zhì)量隱患。

2.現(xiàn)場巡視,量測檢查,數(shù)據(jù)說話通過現(xiàn)場巡視,實地測量結(jié)果和數(shù)據(jù),來檢查和判斷工程質(zhì)量,以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級,如軸線、標(biāo)高有誤差,誤差多少;砼澆筑完工后蜂窩多大,在什么部位等等,提前以書面形式通知施工單位并附上所測數(shù)據(jù),使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩,不能馬虎處理,避免出現(xiàn)類似問題。

四、事后驗收,及時處理質(zhì)量問題

分項、分部工程或單項工程施工完畢后,及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法,對所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收。

1.質(zhì)量控制的最后補救措施是事后驗收,通過驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程停工令,要求施工單位停工整改,并配合有關(guān)單位及時提出解決方案,將問題處理,從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,避免不必要的經(jīng)濟損失。

2.針對重要分部工程同工序,根據(jù)施工工藝和操作要求畫流程圖,如澆筑柱、梁板砼流程圖等,標(biāo)明施工順序,便于驗收時出現(xiàn)質(zhì)量事故時進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題,監(jiān)理工程師只對質(zhì)量問題進(jìn)行實質(zhì)性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不去強調(diào)事故的責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,不諱疾忌醫(yī),及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質(zhì)量。

通過主抓以上所述的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制,既為施工單位創(chuàng)出許多優(yōu)質(zhì)工程,也贏得業(yè)主的贊譽,同時也為社會監(jiān)理樹立了良好的社會地位和形象。

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