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四、計(jì)算分析題(本類題共2題,共22分,第1題10分,第2題12分。凡要求計(jì)算的項(xiàng)目,均須列出計(jì)算過程。計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的,均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。凡要求編制的會(huì)計(jì)分錄,除題中有特殊要求外,只需寫出一級(jí)科目。)
36 [簡(jiǎn)答題]
東大公司為一家以生產(chǎn)家電產(chǎn)品為主的工業(yè)企業(yè),為增值稅一般納稅人;擁有A和B兩條生產(chǎn)線,分別生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品,兩種產(chǎn)品可以單獨(dú)對(duì)外銷售,兩條生產(chǎn)線組成了兩個(gè)資產(chǎn)組。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致產(chǎn)品銷量大幅度減少,出現(xiàn)了減值跡象,在2015年12月31日對(duì)這兩個(gè)資產(chǎn)組進(jìn)行減值測(cè)試,有關(guān)資料如下:
(1)A生產(chǎn)線原值為720萬元,預(yù)計(jì)使用年限10年,至2015年12月31日已使用2年,已計(jì)提折舊120萬元,未計(jì)提減值準(zhǔn)備,賬面價(jià)值為600萬元。經(jīng)對(duì)A生產(chǎn)線(包含總部資產(chǎn))剩余8年未來現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)計(jì)并采用適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率折現(xiàn)后,其未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為774萬元;但東大公司無法合理預(yù)計(jì)A生產(chǎn)線公允價(jià)值減去處置費(fèi)用的凈額。
(2)B生產(chǎn)線原值為2400萬元,預(yù)計(jì)使用年限為8年,至2015年12月31日已使用4年,預(yù)計(jì)剩余使用年限為4年,已計(jì)提折舊1200萬元,賬面價(jià)值為1200萬元。經(jīng)對(duì)B生產(chǎn)線(包含總部資產(chǎn))剩余4年未來現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)計(jì)并采用適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率折現(xiàn)后,其未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為1320萬元;東大公司預(yù)計(jì)B生產(chǎn)線的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用的凈額為1260萬元。
(3)東大公司的總部有一棟辦公樓,原值1500萬元,已計(jì)提折舊900萬元,賬面價(jià)值為600萬元,預(yù)計(jì)剩余使用年限20年。該辦公樓用于公司A、B兩條生產(chǎn)線的生產(chǎn)及銷售產(chǎn)品的行政管理。
假設(shè)總部辦公樓能夠按照各資產(chǎn)組賬面價(jià)值的相對(duì)比例進(jìn)行合理分?jǐn)?,且不考慮其他因素。
要求:
(1)根據(jù)上述資料,填列“2015年12月31日資產(chǎn)組減值測(cè)試表”。
2015年12月31日資產(chǎn)組減值測(cè)試表
項(xiàng)目 A資產(chǎn)組(萬元) B資產(chǎn)組(萬元) 合計(jì)(萬元)
各資產(chǎn)組賬面價(jià)值
各資產(chǎn)組剩余使用壽命
按使用壽命計(jì)算的權(quán)重
加權(quán)計(jì)算后的賬面價(jià)值
總部資產(chǎn)分?jǐn)偙壤?
總部資產(chǎn)賬面價(jià)值分?jǐn)偟礁髻Y產(chǎn)組的金額
包括分?jǐn)偟目偛抠Y產(chǎn)賬面價(jià)值部分的各資產(chǎn)組賬面價(jià)值
資產(chǎn)組可收回金額
資產(chǎn)組應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額
(2)根據(jù)“2015年12月31日資產(chǎn)組減值測(cè)試表”,分別計(jì)算A生產(chǎn)線、B生產(chǎn)線和總部辦公樓應(yīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備的金額,并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。(答案金額用萬元表示)
參考解析:
(1) 2015年12月31日資產(chǎn)組減值測(cè)試表
A資產(chǎn)組(萬元) B資產(chǎn)組(萬元) 合計(jì)(萬元)
各資產(chǎn)組賬面價(jià)值 600 1200 1800
各資產(chǎn)組剩余使用壽命 8 4
按使用壽命計(jì)算的權(quán)重 2 1
加權(quán)計(jì)算后的賬面價(jià)值 1200 1200 2400
總部資產(chǎn)分?jǐn)偙壤?50% 50% 100%
總部資產(chǎn)賬面價(jià)值分?jǐn)偟礁髻Y產(chǎn)組的金額 300 300 600
包括分?jǐn)偟目偛抠Y產(chǎn)賬面價(jià)值部分的各資產(chǎn)組賬面價(jià)值 900 1500 2400
資產(chǎn)組可收回金額 774 1320 2094
應(yīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備金額 126 180 306
(2)①A生產(chǎn)線應(yīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備=126×(600/900)=84(萬元);
A資產(chǎn)組計(jì)提減值應(yīng)當(dāng)由總部辦公樓負(fù)擔(dān)部分=126×(300/900)=42(萬元)。
②B生產(chǎn)線應(yīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備=180×(1200/1500)=144(萬元);
B資產(chǎn)組計(jì)提減值應(yīng)當(dāng)由總部辦公樓負(fù)擔(dān)部分=180×(300/1500)=36(萬元)。
③辦公樓應(yīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備=42+36=78(萬元)。
會(huì)計(jì)分錄如下:
借:資產(chǎn)減值損失 306(126+180)
貸:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備——A生產(chǎn)線 84
——B生產(chǎn)線 144
——辦公樓 78
37 [簡(jiǎn)答題]
A公司2014年至2015年發(fā)生如下投資業(yè)務(wù),有關(guān)資料如下:
(1)A公司2014年1月2日發(fā)行股票1000萬股(每股面值1元,每股市價(jià)5元)從B公司原股東處取得B公司40%股權(quán),能夠?qū)公司實(shí)施重大影響。A公司另支付承銷商傭金100萬元。
(2)2014年1月2日,B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為13000萬元,假定B公司除一項(xiàng)管理用固定資產(chǎn)外,其他可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價(jià)值與賬面價(jià)值相等。投資時(shí)點(diǎn)該固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為400萬元,公允價(jià)值為500萬元,預(yù)計(jì)尚可使用年限為5年,采用年限平均法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)凈殘值為零。
(3)2014年12月5日,A公司向B公司出售一批存貨。該批存貨的賬面價(jià)值為80萬元,售價(jià)為100萬元(不含增值稅),至2014年12月31日,B公司將上述存貨對(duì)外出售60%。
(4)2014年度B公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1028萬元,因自用房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換為采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量的投資性房地產(chǎn)使其他綜合收益增加120萬元,接受其他股東捐贈(zèng)現(xiàn)金增加資本公積150萬元,除上述事項(xiàng)外,無其他所有者權(quán)益變動(dòng)。
(5)2015年1月2日,A公司出售30%的B公司股權(quán),收到4300萬元存入銀行。剩余10%的B公司股權(quán)的公允價(jià)值為1435萬元。出售部分股權(quán)后,A公司對(duì)B公司不再具有重大影響,A公司將剩余投資轉(zhuǎn)換為可供出售金融資產(chǎn)核算。
(6)2015年度B公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)920萬元,分配現(xiàn)金股利500萬元,無其他所有者權(quán)益變動(dòng),A公司于當(dāng)年收到該現(xiàn)金股利。
(7)2015年12月31日,對(duì)B公司剩余10%股權(quán)投資的公允價(jià)值為1535萬元。
假定:(1)A公司按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積。
(2)不考慮所得稅的影響。
要求:
(1)編制A公司2014年1月2日取得B公司40%股權(quán)投資的會(huì)計(jì)分錄。
(2)編制A公司2014年對(duì)B公司股權(quán)投資的會(huì)計(jì)分錄。
(3)編制A公司2015年1月2日出售30%的B公司股權(quán)的會(huì)計(jì)分錄及剩余10%的B公司股權(quán)投資轉(zhuǎn)換的會(huì)計(jì)分錄。
(4)編制A公司2015年對(duì)8公司股權(quán)投資的會(huì)計(jì)分錄。
參考解析:
(1)借:長(zhǎng)期股權(quán)投資——投資成本 5000
貸:股本 1000
資本公積——股本溢價(jià) 4000
借:資本公積——股本溢價(jià) 100
貸:銀行存款 100
借:長(zhǎng)期股權(quán)投資——投資成本 200(13000×40%-5000)
貸:營(yíng)業(yè)外收入 200
(2)2014年B公司調(diào)整后的凈利潤(rùn)=1028-(500-400)+5-(100-80)×(1-60%)=1000(萬元)。
借:長(zhǎng)期股權(quán)投資——損益調(diào)整 400(1000×40%)
貸:投資收益 400
借:長(zhǎng)期股權(quán)投資——其他綜合收益 48(120×40%)
貸:其他綜合收益 48
借:長(zhǎng)期股權(quán)投資——其他權(quán)益變動(dòng) 60(150×40%)
貸:資本公積——其他資本公積 60
(3) 借:銀行存款 4300
貸:長(zhǎng)期股權(quán)投資——投資成本 3900(5200×3/4)
——損益調(diào)整 300(400×3/4)
——其他綜合收益 36(48×3/4)
——其他權(quán)益變動(dòng) 45(60×3/4)
投資收益 19
借:其他綜合收益 48
貸:投資收益 48
借:資本公積——其他資本公積 60
貸:投資收益 60
借:可供出售金融資產(chǎn)——成本 1435
貸:長(zhǎng)期股權(quán)投資——投資成本 1300(5200× 1/4)
——損益調(diào)整 100(400×1/4)
——其他綜合收益 12(48×1/4)
——其他權(quán)益變動(dòng) 15(60× 1/4)
投資收益 8
(4)借:應(yīng)收股利 50(500×10%)
貸:投資收益 50
借:銀行存款 50
貸:應(yīng)收股利 50
借:可供出售金融資產(chǎn)——公允價(jià)值變動(dòng) 100
貸:其他綜合收益 100
(責(zé)任編輯:)
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