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五、綜合題(本類題共2小題,第1小題10分,第2小題15分,共25分。凡要求計算的項目,均須列出計算過程;計算結(jié)果有計量單位的,應(yīng)予標明,標明的計算單位應(yīng)與題中所給計量單位相同;計算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的,除特殊要求外,均保留小數(shù)點后兩位小數(shù),百分比指標保留百分號前兩位小數(shù),凡要求解釋、分析、說明理由的內(nèi)容,必須有相應(yīng)的文字闡述)
1.E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算,部分預(yù)算資料如下:
資料一:乙材料2011年年初的預(yù)計結(jié)存量為2000千克,各季度末乙材料的預(yù)計結(jié)存量數(shù)據(jù)如表4所示:
表4:2011年各季度末乙材料預(yù)計結(jié)存量
季度 | 1 | 2 | 3 | 4 |
乙材料(千克) | 1000 | 1200 | 1200 | 1300 |
每季度乙材料的購貨款于當季支付40%,剩余60%于下一個季度支付;2011年年初的預(yù)計應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預(yù)算如表5所示:
表5:
項目 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 |
預(yù)計甲產(chǎn)品量(件) | 3200 | 3200 | 3600 | 4000 | 14000 |
材料定額單耗(千克/件) | 5 | * | * | * | * |
預(yù)計生產(chǎn)需要量(千克) | * | 16000 | * | * | 70000 |
加:期末結(jié)存量(千克) | * | * | * | * | * |
預(yù)計需要量合計(千克) | 17000 | (A) | 19200 | 21300 | (B) |
減:期初結(jié)存量(千克) | * | 1000 | (C) | * | * |
預(yù)計材料采購量(千克) | (D) | * | * | 20100 | (E) |
材料計劃單價(元/千克) | 10 | * | * | * | * |
預(yù)計采購金額(元) | 150000 | 162000 | 180000 | 201000 | 693000 |
注:表內(nèi)‘材料定額單耗’是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計劃單價不變;表內(nèi)的‘*’為省略的數(shù)值。
資料二:E公司2011年第一季度實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實際單價為9元/千克。
要求:(1)確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項目數(shù)值(不需要列示計算過程)
(2)計算E公司第一季度預(yù)計采購現(xiàn)金支出和第4季度末預(yù)計應(yīng)付款金額。
(3)計算乙材料的單位標準成本。
(4)計算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異,價格差異與用量差異。
(5)根據(jù)上述計算結(jié)果,指出E公司進一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
參考答案:
(1)A=16000+1200=17200
E=693000/10=69300
B=70000+1300=71300
D=150000/10=15000
C=19200-180000/10=1200
(2)第1季度采購支出=150000×40%+80000=140000(元)
第4季度末應(yīng)付賬款=201000×60%=120600(元)
(3)用量標準=5千克/件,價格標準=10元/千克
所以甲產(chǎn)品的單位標準成本=5×10=50元/件
(4)實際單價=9元/千克,實際產(chǎn)量材料實際耗用量=20400千克,標準單價=10元/千克
實際產(chǎn)量標準用量=3400×5=17000(千克)
材料成本差異=20400×9-17000×10=13600(元)
材料價格差異=(9-10)×20400=-20400(元)
材料用量差異=10×(20400-17000)=34000(元)
(5)材料差異的主要原因是生產(chǎn)部門耗用材料超過標準,所以企業(yè)應(yīng)該查明材料用量超標的具體原因,以便改進工作,節(jié)約材料。
2.F公司是一個跨行業(yè)經(jīng)營的大型集團公司,為開發(fā)一種新型機械產(chǎn)品,擬投資設(shè)立一個獨立的子公司,該項目的可行性報告草案已起草完成。你作為一名有一定投資決策的專業(yè)人員,被F公司聘請參與復(fù)核并計算該項目的部分數(shù)據(jù)。
(1)經(jīng)過復(fù)核,確認該投資項目預(yù)計運營期各年的成本費用均準確無誤。其中,運營期第1年成本費用估算數(shù)據(jù)如表6所示:
項目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造費用 | 管理費用 | 銷售費用 | 合計 |
外購原材料 | 4000 | 1000 | 50 | 150 | 5200 | |
外購燃料動力 | 800 | 200 | 10 | 90 | 1100 | |
外購其他材料 | 10 | 2 | 8 | 20 | ||
職工薪酬 | 1600 | 150 | 200 | 50 | 2000 | |
折舊額 | 300 | 60 | 40 | 400 | ||
無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷額 | 5 | 5 | ||||
修理費 | 15 | 3 | 2 | 20 | ||
其他 | 35 | 5 | 5 | 45 | ||
合計 | 4800 | 1600 | 1710 | 335 | 345 | 8790 |
注:假定本期所有要素費用均轉(zhuǎn)化為本期成本費用。
(2)尚未復(fù)核完成的該投資項目流動資金投資估算表如表7所示。其中,有確定數(shù)額的欄目均已通過復(fù)核,被省略的數(shù)據(jù)用“*”表示,需要復(fù)核并填寫的數(shù)據(jù)用帶括號的字母表示。一年按360天計算。
(3)預(yù)計運營期第2年的存貨需用額(即平均存貨)為3000萬元,全年銷售成本為9000萬元;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期(按營業(yè)收入計算)為60天;應(yīng)付賬款需用額(即平均應(yīng)付賬款)為1760萬元,日均購貨成本為22萬元。上述數(shù)據(jù)均已得到確認。
(4)經(jīng)過復(fù)核,該投資項目的計算期為16年,包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為9年,所得稅前凈現(xiàn)值為8800萬元。
(5)假定該項目所有與經(jīng)營有關(guān)的購銷業(yè)務(wù)均采用賒賬方式。
表7 流動資金投資計算表 金額單位:萬元
| 第1年 | 第2年費用額 | 第3年及以后各年需用額 | ||||||||||||
全年周轉(zhuǎn)額 | 最低周轉(zhuǎn)天數(shù) | 1年內(nèi)最多周轉(zhuǎn)次數(shù) | 需用額 | ||||||||||||
存貨 | 外購原材料 | 5200 | 36 | 10 | 520 | * | * | ||||||||
外購燃料動力 | (A) | * | 20 | 55 | * | * | |||||||||
外購其他材料 | 20 | * | 40 | (B) | * | * | |||||||||
在產(chǎn)品 | * | * | * | 696.25 | * | * | |||||||||
產(chǎn)成品 | * | 60 | (C) | * | * | * | |||||||||
小計 |
|
|
| 2600 | * | * | |||||||||
應(yīng)收賬款(按經(jīng)營成本計算) | (D) | * | * | 1397.50 | * | * | |||||||||
預(yù)付賬款 | * | * | * | * | * | * | |||||||||
現(xiàn)金 | * | * | * | * | * | * | |||||||||
流動資產(chǎn)需用額 | 4397.50 | 5000 | * | ||||||||||||
應(yīng)付賬款 | (E) | * | * | * | * | * | |||||||||
預(yù)付賬款 | * | (F) | 4 | * | * | * | |||||||||
流動負債需用額 | 2000 | 2400 | * | ||||||||||||
流動資金需用額 | * | (H) | 2600 | ||||||||||||
流動資金投資額 | (G) | (I) | (J) |
要求:
(1)計算運營期第一年不包括財務(wù)費用的總成本費用和經(jīng)營成本(付現(xiàn)成本)。
(2)確定表7中用字母表示的數(shù)據(jù)(不需列表計算過程)。
(3)計算運營期第二年日均銷貨成本、存貨周轉(zhuǎn)期、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期。
(4)計算終結(jié)點發(fā)生的流動資金回收額。
(5)運用相關(guān)指標評價該投資項目的財務(wù)可行性并說明理由。
參考答案:
(1)不包括財務(wù)費用的總成本費用=8790(元)
經(jīng)營成本=8790-400-5=8385(元)
(2)A=55×20=1100;B=20/40=0.5;C=360/60=6;D=8385
E=5200+20×55+20=6320
F=360/4=90(天)
G=4397.50-2000=2397.50
H=5000-2400=2600
I=2600-2397.5=202.5
J=0
(3)日均銷貨成本=9000/360=25(萬元)
存貨周轉(zhuǎn)期=3000/25=120(天)
應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期=1760/22=80(天)
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=存貨周轉(zhuǎn)期+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期=120+60-80=100(天)
(4)2397.5+202.5=2600(元)
(5)由于本題稅前凈現(xiàn)值為8800萬元大于0,但包括建設(shè)期的投資回收期9年大于項目計算期(16年)的一半,所以該項目基本具備財務(wù)可行性。
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(責任編輯:xll)
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