1.下列各項中,不屬于成本項目的是( )。
A.直接材料
B.折舊費
C.制造費用
D.直接人工
答案:B
解析:成本項目包括直接材料、燃料及動力、直接人工、制造費用。
2.某公司基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品機器工時50000小時,乙產(chǎn)品機器工時為30000小時,本月發(fā)生的制造費用為160000元,則甲產(chǎn)品應負擔的制造費用為( )元
A160000 B 100000 C 60000 D 80000
答案:B
解析:制造費用分配率=160000÷(50000+30000)=2
甲產(chǎn)品應負擔的制造費用=2×50000=100000元
3.基本生產(chǎn)車間管理人員的工資、福利費等職工薪酬,應記入 ( )科目和所屬明細賬的借方,同時,貸記“應付職工薪酬”科目。
A生產(chǎn)成本 B 管理費用 C 制造費用 D 銷售費用
答案:C
解析:基本生產(chǎn)車間管理人員的工資、福得費等職工薪酬,應記入 制造費用科目。
4.先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理,計算輔助生產(chǎn)勞務或產(chǎn)品的單位成本,然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費用,這種輔助生產(chǎn)費用的分配方法是( )。
A順序分配法 B 交互分配法 C 代數(shù)分配法 D 直接分配法
答案:C
5.輔助生產(chǎn)費用的分配方法很多,通常采用( )等。
A直接分配法 B 交互分配法 C計劃成本分配法 D 順序分配法和代數(shù)分配法
答案:ABCD
6.制造費用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接成本,包括( )
A生產(chǎn)車間管理人員的工資等職工薪酬
B勞動保護費
C車間管理用具的攤銷
D生產(chǎn)工人的職工薪酬
答案:ABC
7.制造費用的分配,通常采用的方法有( )
A約當產(chǎn)量法
B機器工時比例法
C按年度計劃分配率分配法
D生產(chǎn)工人工資比例法
答案:BCD
8.下列各項應計入廢品損失的有( )。
A實行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品
B不可修復廢品的生產(chǎn)成本
C經(jīng)質(zhì)量檢驗部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品
D可修復廢品的修復費用
答案:BD
9.停工損失是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期間發(fā)生的各項費用,應由過失單位或保險公司負擔的賠款,應從停工損失中扣除。不滿一個工作日的停工,應按一個工作日計算停工損失。( )
答案:×
解析:不滿一個工作日的停工,一般不計算停工損失。
10.制造費用分配方法中的產(chǎn)成品產(chǎn)量法適用于產(chǎn)品生產(chǎn)的機械化程度較高的車間( )
答案:×
解析:制造費用分配方法中的機器工時比例法適用于產(chǎn)品生產(chǎn)的機械化程度較高的車間
11.甲公司設有運輸和修理兩個輔助生產(chǎn)車間,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本。運輸車間的成本按運輸公里比例分配,修理車間的成本按修理工時比例分配。該公司2009年2月有關輔助生產(chǎn)成本資料如下:
(1)運輸車間本月共發(fā)生成本22 500元,提供運輸勞務5 000公里;修理車間本月共發(fā)生成本240 000元,提供修理勞務640工時。
(2)運輸車間耗用修理車間勞務40工時,修理車間耗用運輸車間勞務500公里。
(3)基本生產(chǎn)車間耗用運輸車間勞務2 550公里,耗用修理車間勞務320工時;行政管理部門耗用運輸車間勞務1 950公里,耗用修理車間勞務280工時。
要求:
(1)編制甲公司的輔助生產(chǎn)成本分配表(表格如下,不需列出計算過程)。
輔助生產(chǎn)車間名稱 | 運輸 | 修理 | 合計 | |
待分配成本(元) | ||||
對外分配勞務數(shù)量(公里、工時) | ||||
單位成本(元/公里、元/工時) | ||||
基本生 產(chǎn)車間 | 耗用數(shù)量 (公里、工時) | |||
分配金額(元) | ||||
行政管 理部門 | 耗用數(shù)量 (公里、工時) | |||
分配金額(元) | ||||
合計 |
(2)編制甲公司輔助生產(chǎn)成本分配的會計分錄。
(“生產(chǎn)成本”科目要求寫出明細科目,答案中的金額單位用元表示)
【答案】
(1)
輔助生產(chǎn)車間名稱 | 運輸 | 修理 | 合計 | |
待分配成本(元) | 22 500 | 240 000 | 262 500 | |
對外分配勞務數(shù)量(公里、工時) | 5 000-500=4 500 | 640-40=600 | ||
單位成本(元/公里、元/工時) | 22 500/4 500 =5 | 240000/600 =400 | ||
基本生 產(chǎn)車間 | 耗用數(shù)量(公里、工時) | 2 550 | 320 | |
分配金額(元) | 2 550×5 =12 750 | 320×400 =128 000 | 140 750 | |
行政管 理部門 | 耗用數(shù)量(公里、工時) | 1 950 | 280 | |
分配金額(元) | 1 950×5 =9 750 | 280×400 =112 000 | 121 750 | |
合計 | 22 500 | 240 000 | 262 500 |
(2)
借:制造費用 140 750
管理費用 121 750
貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—運輸 22 500
—修理 240 000
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