三、判斷題

1.相關者利益最大化作為財務管理目標，體現(xiàn)了合作共贏的價值理念。()(考生回憶版)

【答案】√

【解析】相關者利益最大化作為財務管理目標，具有以下優(yōu)點：(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;(2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一;(3)這 一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系，較好地兼顧了各利益主體的利益;(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。

【知識點】相關者利益最大化(P6)

2.假設其他條件不變，市場利率變動，債券價格反方向變動，即市場利率上升債券價格下降。()(考生回憶版)

【答案】√

【解析】債券的內(nèi)在價值也稱為債券的理論價格，是將在債券投資上未來收取的利息和收回的本金折為現(xiàn)值。而市場利率作為折現(xiàn)率，市場利率上升債券價格是下降的。

【知識點】債券價值的影響因素(P169)

3.凈收益營運指數(shù)越大，收益質(zhì)量越差。()(考生回憶版)

【答案】×

【解析】凈收益營運指數(shù)越小，非經(jīng)營收益所占比重越大，收益質(zhì)量越差，因為非經(jīng)營收益不反映公司的核心能力及正常的收益能力，可持續(xù)性較低。反之，凈收益經(jīng)營指數(shù)越大，收 益質(zhì)量越好。

【知識點】收益質(zhì)量指標分析(P335)

4.可轉換債券是常用的員工激勵工具，可以把管理者和員工的利益與企業(yè)價值成長緊密聯(lián)系在一起。()

【答案】×

【解析】認股權證是常用的員工激勵工具，通過給予管理者和重要員工一定的認股權證，可 以把管理者和員工的利益與企業(yè)價值成長緊密聯(lián)系在一起，建立一個管理者與員工通過提升企業(yè)價值實現(xiàn)自身財富增值的利益驅(qū)動機制。

【知識點】認股權證(P111)

5.長期借款的例行性保護條款，一般性保護條款，特殊性保護條款可結合使用，有利于全面保護債權人的權益。()

【答案】√

【解析】長期借款的保護性條款包括例行性保護條款、一般性保護條款和特殊性保護條款。上述各項條款結合使用，將有利于全面保護銀行等債權人的權益。

【知識點】銀行借款-長期借款的保護性條款(P85-P86)

6.編制彈性預算時，以手工操作為主的車間，可以選用人工工時作為業(yè)務量的計量單位。()

【答案】√

【解析】編制彈性預算，要選用一個最能代表生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的業(yè)務量計量單位。例如， 以手工操作為主的車間，就應選用人工工時;制造單一產(chǎn)品或零件的部門，可以選用實物數(shù)量;修理部門可以選用直接修理工時等。

【知識點】預算的編制方法(P59)

7.依據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，資產(chǎn)的必要收益率不包括對公司特有風險的補償。()

【答案】√

【解析】資本資產(chǎn)定價模型中，某資產(chǎn)的必要收益率是由無風險收益率和資產(chǎn)的風險收益率 決定的。而風險收益率中的β系數(shù)衡量的是證券資產(chǎn)的系統(tǒng)風險，公司特有風險作為非系統(tǒng)風險是可以分散掉的。

【知識點】資本資產(chǎn)定價模型(P44-P45)

8.應付賬款是供應商給企業(yè)的一種商業(yè)信用，采用這種融資方式是沒有成本的。()

【答案】×

【解析】應付賬款是供應商給企業(yè)提供的一種商業(yè)信用。由于購買者往往在到貨一段時間后才付款，商業(yè)信用就成為企業(yè)短期資金來源。而應付賬款是需要考慮商業(yè)信用條件的，商業(yè)信用條件通常包括兩種：第一，有信用期，但無現(xiàn)金折扣。此時是沒有成本的;第二，有信用期和現(xiàn)金折扣。此時是要考慮放棄現(xiàn)金折扣的信用成本的，所以這種融資方式并非一定是 沒有成本的。

【知識點】商業(yè)信用-應付賬款(P216)

9.企業(yè)對成本中心進行業(yè)績考核時，應要求成本中心對其所發(fā)生或負擔的全部成本負責。()

【答案】×

【解析】成本中心只對可控成本負責，不負責不可控成本。

【知識點】責任成本管理(P257)

10.由于信息不對稱和預期差異，投資會把股票回購當做公司認為其股票價格被高估的信號。()

【答案】×

【解析】由于信息不對稱和預期差異，證券市場上的公司股票價格可能被低估，而過低的股價將會對公司產(chǎn)生負面影響。一般情況下，投資者會認為股票回購意味著公司認為其股票價 值被低估而采取的應對措施。因此本題說法錯誤。

【知識點】股票分割與股票回購(P308)

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