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五、綜合題(本類題共2小題,第1小題10分,第2小題15分,共25分。凡要求計(jì)算的項(xiàng)目,均須列出計(jì)算過程;計(jì)算結(jié)果有計(jì)量單位的,應(yīng)予標(biāo)明,標(biāo)明的計(jì)算單位應(yīng)與題中所給計(jì)量單位相同;計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的,除特殊要求外,均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù),百分比指標(biāo)保留百分號(hào)前兩位小數(shù),凡要求解釋、分析、說明理由的內(nèi)容,必須有相應(yīng)的文字闡述)
1.B公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的制造類企業(yè),采用直線法計(jì)提折舊,適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。在公司最近一次經(jīng)營戰(zhàn)略分析會(huì)上,多數(shù)管理人員認(rèn)為,現(xiàn)有設(shè)備效率不高,影響了企業(yè)市場競爭力。公司準(zhǔn)備配置新設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,推定結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)新一代電子產(chǎn)品。
(1)公司配置新設(shè)備后,預(yù)計(jì)每年?duì)I業(yè)收入和除營業(yè)稅金及附加后的差額為5100萬元,預(yù)計(jì)每年的相關(guān)費(fèi)用如下:外購原材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)為1800萬元,工資及福利費(fèi)為1600萬元,其他費(fèi)用為200萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為零。市場上該設(shè)備的購買價(jià)(即非含稅價(jià)格,按現(xiàn)行增值稅法規(guī)定,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額不計(jì)入固定資產(chǎn)原值,可以全部抵扣)為4000萬元,折舊年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為零。新設(shè)備當(dāng)年投產(chǎn)時(shí)需要追加流動(dòng)資產(chǎn)資金投資2000萬元。
(2)公司為籌資項(xiàng)目投資所需資金,擬定向增發(fā)普通股300萬股,每股發(fā)行價(jià)12元,籌資3600萬元,公司最近一年發(fā)放的股利為每股0.8元,固定股利增長率為5%:擬從銀行貸款2400萬元,年利率為6%,期限為5年。假定不考慮籌資費(fèi)用率的影響。
(3)假設(shè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為9%,部分時(shí)間價(jià)值系數(shù)如表1所示。
表1
N12345
(P/F,9%,n)0.91740.84170.77220.70840.6499
(P/A,9%,n)0.91741.75912.53133.23973.8897
要求:
(1)根據(jù)上述資料,計(jì)算下列指標(biāo):
①使用新設(shè)備每年折舊額和1~5年每年的經(jīng)營成本;
②運(yùn)營期1~5年每年息稅前利潤和總投資收益率;
③普通股資本成本、銀行借款資本成本和新增籌資的邊際資本成本;
④建設(shè)期凈現(xiàn)金流量(NCF0),運(yùn)營期所得稅后凈現(xiàn)金流量(NCF1-4和NCF5)及該項(xiàng)目凈現(xiàn)值。
(2)運(yùn)用凈現(xiàn)值法進(jìn)行項(xiàng)目投資決策并說明理由。
參考答案: (1)①使用新設(shè)備每年折舊額=4000/5=800(萬元)
1~5年每年的經(jīng)營成本=1800+1600+200=3600(萬元)
②運(yùn)營期1~5年每年息稅前利潤=5100-3600-800=700(萬元)
總投資收益率=700/(4000+2000)=11.67%
③普通股資本成本=0.8*(1+5%)/12+5%=12%
銀行借款資本成本=6%×(1-25%)=4.5%
新增籌資的邊際資本成本=12%*3600/(3600+2400)+4.5%*2400/(3600+2400) =9%
④NCF0=-4000-2000=-6000(萬元)
NCF1-4=700×(1-25%)+800=1325(萬元)
NCF5=1325+2000=3325(萬元)
該項(xiàng)目凈現(xiàn)值==-6000+1325×(P/A,9%,4)+3325×(P/F,9%,5)=-6000+1325×3.2397+3325×0.6499=453.52(萬元)
(2)該項(xiàng)目凈現(xiàn)值453.52萬元>0,所以該項(xiàng)目是可行的。
2.F公司為一家穩(wěn)定成長的上市公司,2009年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤8000萬元。公司上市三年來一直執(zhí)行穩(wěn)定增長的現(xiàn)金股利政策,年增長率為5%,吸引了一批穩(wěn)健的戰(zhàn)略性機(jī)構(gòu)投資者。公司投資者中個(gè)人投資者持股比例占60%。2008年度每股派發(fā)0.2元的現(xiàn)金股利。公司2010年計(jì)劃新增一投資項(xiàng)目,需要資金8000萬元。公司目標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率為50%。由于公司良好的財(cái)務(wù)狀況和成長能力,公司與多家銀行保持著良好的合作關(guān)系。公司2009年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)數(shù)據(jù)如表2所示:
表2
金額單位:萬元
貨幣資金
12 000
負(fù)債
20 000
股本(面值1元,發(fā)行在外10000萬股普通股)
10 000
資本公積
8 000
盈余公積
3 000
未分配利潤
9 000
股東權(quán)益總額
30 000
2010年3月15日公司召開董事會(huì)會(huì)議,討論了甲、乙、丙三位董事提出的2009年度股利分配方案:
(1)甲董事認(rèn)為考慮到公司的投資機(jī)會(huì),應(yīng)當(dāng)停止執(zhí)行穩(wěn)定增長的現(xiàn)金股利政策,將凈利潤全部留存,不分配股利,以滿足投資需要。
(2)乙董事認(rèn)為既然公司有好的投資項(xiàng)目,有較大的現(xiàn)金需求,應(yīng)當(dāng)改變之前的股利政策,采用每10股送5股的股票股利分配政策。
(3)丙董事認(rèn)為應(yīng)當(dāng)維持原來的股利分配政策,因?yàn)楣镜膽?zhàn)略性機(jī)構(gòu)投資者主要是保險(xiǎn)公司,他們要求固定的現(xiàn)金回報(bào),且當(dāng)前資本市場效率較高,不會(huì)由于發(fā)放股票股利使股價(jià)上漲。
要求:
(1)計(jì)算維持穩(wěn)定增長的股利分配政策下公司2009年度應(yīng)當(dāng)分配的現(xiàn)金股利總額。
(2)分別計(jì)算甲、乙、丙三位董事提出的股利分配方案的個(gè)人所得稅稅額。
(3)分別站在企業(yè)和投資者的角度,比較分析甲、乙、丙三位董事提出的股利分配方案的利弊,并指出最佳股利分配方案。
參考答案:(1)公司2009年度應(yīng)當(dāng)分配的現(xiàn)金股利總額=0.2×(1+5%)×10000=2100(萬元)
(2)甲董事提出的股利分配方案的個(gè)人所得稅稅額為0。
乙董事提出的股利分配方案下,股東可以獲得的股票股利面值為10000×60%/10×5×50%=1500(萬元)
應(yīng)該繳納的個(gè)人所得稅稅額為1500×20%=300(萬元)
丙董事提出的股利分配方案下,股東可以獲得的現(xiàn)金股利為2100×60%×50%=630(萬元)
應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅稅額為630×20%=126(萬元)
(3)甲董事提出的股利分配方案
站在企業(yè)的角度,在公司面臨較好的投資機(jī)會(huì)時(shí)可以迅速獲利所需資金,但是站在投資者的角度,甲董事提出的股利分配方案不利于投資者安排收入與支出,不能確保公司股價(jià)的穩(wěn)定,不利于公司樹立良好的形象。
乙董事提出的股利分配方案
站在企業(yè)的角度:
①不需要向股東支付現(xiàn)金,在再投資機(jī)會(huì)較多的情況下,可以為公司再投資保留所需資金;
②可以降低公司股票的市場價(jià)格,既有利于促進(jìn)股票的交易和流通,又有利于吸引更多的投資者成為公司股東,進(jìn)而使股權(quán)更為分散,有效地防止公司被惡意控制;
③可以傳遞公司未來發(fā)展前景良好的信息,從而增強(qiáng)投資者的信心,在一定程度上穩(wěn)定股票價(jià)格。
站在投資者的角度:
①既可以獲得股利,又可以獲得股票價(jià)值相對(duì)上升的好處;
②并且由于股利收入和資本利得稅率的差異,如果投資者把股票股利出售,還會(huì)給他帶來資本利得納稅上的好處。(注:此問考察的是股票股利的好處)
丙董事提出的股利分配方案
站在企業(yè)的角度,該方案向市場傳遞著公司正常發(fā)展的信息,有利于樹立公司的良好形象,增強(qiáng)投資者對(duì)公司的信心,穩(wěn)定股票的價(jià)格。穩(wěn)定的股利額有利于吸引那些打算進(jìn)行長期投資并對(duì)股利有很高依賴性的股東。但在公司面臨新的投資機(jī)會(huì)時(shí),不能為公司提供所需資金。
站在投資者的角度,穩(wěn)定的股利額有助于投資者安排股利收入和支出。
綜上,根據(jù)現(xiàn)階段該公司的情況,選擇乙董事的方案較為合適。
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