項目管理師考試選擇題專項訓練

1、假設某項活動A的最早完成時間是2011-4-1，其意義是(　D　)

A.活動A可以在2011-4-1之前完成，但不能超過2011-4-1

B.活動A可以在2011-4-1之前完成，也可以超過2011-4-1

C.活動A必須在2011-4-1之前完成

D.活動A不可能在2011-4-1之前完成

2、某估算者是一個比較保守的人，他估算A任務需要5天。根據(jù)此人的估算風格，你認為應將其估算的工期修改為(　B　)

A.5天

B.4天

C.6天

D.7天

3、以下各種項目組織類型中，哪一種最容易發(fā)生沖突(　B　)

A.職能型組織

B.矩陣型組織

C.項目型組織

D.協(xié)調型組織

4、項目啟動的一雒魅繁曛臼牽ā　)

A.準備工作分解結構

B.進行需求分析

C.任命項目經(jīng)理

D.進行可行性研究

5、一項目BCWS=￥220，ACWP=￥250，BCWP=￥200，計算CV是(　C　)

A.-￥30

B.￥30

C.-￥50

D.￥50

6.反映項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等主管工作部門或主管人員之間的組織關系的是(　A　)。

A.項目組織結構圖

B.項目結構圖

C.WBS

D.工作流程組織

7.建設工程項目管理規(guī)劃屬于(　D　)方的項目管理的范疇。

A.設計

B.施工

C.供貨

D.業(yè)主

8.工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是(　B　)。

A.設計施工總承包B、EPC總承包

C.CM總承包

D.三角承包

9.項目目標動態(tài)控制的第三步是(　B　)。

A.收集項目目標的實際值

B.如有必要，目標調整

C.將項目的目標分解

D.目標的動態(tài)控制

10.建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是(　D　)。

A.總價包干

B.交鑰匙

C.控制投資

D.實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化

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（責任編輯：中大編輯）

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