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案例分析題
某建設工程項目,建設單位委托某監(jiān)理公司負責施工階段,目前正在施工,在工程施工中發(fā)生如下事件:
1、監(jiān)理工程師在施工準備階段組織了施工圖紙的會審,施工過程中發(fā)現(xiàn)由于施工圖的錯誤,造成承包商停工2天,承包商提出工期費用索賠報告。
業(yè)主代表認為監(jiān)理工程師對圖紙會審監(jiān)理不力,提出要扣監(jiān)理費1000元。
問題:監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報告?監(jiān)理工程師承擔什么責任?設計院承擔什么責任?承包商承擔什么責任?業(yè)主承擔什么責任?業(yè)主扣監(jiān)理費對嗎?
2、監(jiān)理工程師在施工準備階段,審核了承包商的施工組織設計并批準實施,施工過程中發(fā)現(xiàn)施工組織設計有錯誤,造成停工一天,承包商認為:施工組織設計監(jiān)理工程師已審核批準,現(xiàn)在出現(xiàn)錯誤是監(jiān)理工程師的責任。承包商向監(jiān)理工程師出工期費用索賠。
業(yè)主代表認為監(jiān)理工程師監(jiān)理不力,提出要扣監(jiān)理費1000元
問題:監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報告?設計院承擔什么責任?監(jiān)理工程師承擔什么責任?承包商承擔什么責任?業(yè)主承擔什么責任?業(yè)主扣監(jiān)理費對嗎?
【答案】問題1答案: (1)、監(jiān)理工程師批準工期費用索賠,圖紙出問題是業(yè)主的責任。 (2)、監(jiān)理工程師不承擔責任,監(jiān)理工程師履行了圖紙會審的職責,圖紙的錯誤不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師對施工圖紙的會審,不免除設計院對施工圖紙的質(zhì)量責任。 (3)、設計院應當承擔設計圖紙的質(zhì)量責任。 (4)、承包商沒有責任,是業(yè)主的原因。 (5)、業(yè)主應當承擔補償承包商工期費用的責任。 (6)、業(yè)主扣監(jiān)理費不對,監(jiān)理工程師對圖紙的質(zhì)量沒有責任。 問題2答案: (1)、監(jiān)理工程師不批準工期費用索賠,施工組織設計有錯誤是承包商的責任。 (2)、監(jiān)理工程師不承擔責任,監(jiān)理工程師履行施工組織設計審核的職責,施工組織設計有錯誤不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師對施工組織設計的審核批準,不免除承包商對施工組織設計的質(zhì)量責任。 (3)、設計院沒有責任,是承包商的原因 (4)、承包商有責任,是承包商自己的原因。 (5)、業(yè)主沒有責任,是承包商的原因 (6)、業(yè)主扣監(jiān)理費不對,監(jiān)理工程師對施工組織設計的質(zhì)量沒有責任。
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(責任編輯:何以笙簫默)