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2013年設(shè)備監(jiān)理師考試科目投資控制全真演練6

發(fā)表時間:2013/8/16 15:11:40 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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單項選擇題

1、對整個經(jīng)濟(jì)而言,()的影響范圍大,其后果嚴(yán)重。

A.基本風(fēng)險

B.特殊風(fēng)險

C.盜竊風(fēng)險

D.火災(zāi)

A。

2、()是風(fēng)險管理的首要步驟。

A.風(fēng)險評價

B.風(fēng)險對策決策

C.編制風(fēng)險管理計劃

D.檢查

C。

3、風(fēng)險識別的結(jié)果是()。

A.對經(jīng)驗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

B.建立項目的風(fēng)險清單

C.識別建設(shè)工程風(fēng)險要素、風(fēng)險事件及后果

D.建設(shè)工程風(fēng)險分解

B。

4、()是指管理組織中一個職能部門能夠管理與控制的下一級部門以及部門之間關(guān)系的數(shù)目。

A.管理層次

B.組織結(jié)構(gòu)

C.管理機(jī)構(gòu)

D.管理跨度

D。

5、()是指在保證完成組織目標(biāo)的前提下,在管理組織的結(jié)構(gòu)、各層次的職能分工、權(quán)力和專業(yè)的結(jié)合、操作層的專門化以及各部門的管理跨度等方面實現(xiàn)最優(yōu)和組織運(yùn)行費(fèi)用最低。

A.專業(yè)與權(quán)力結(jié)合原則

B.組織優(yōu)化原則

C.最佳跨度原則

D.統(tǒng)一指揮原則

B。

6、具有縱橫兩套管理系統(tǒng)的項目監(jiān)理組織形式是()。

A.直線制監(jiān)理組織

B.職能制監(jiān)理組織

C.矩陣制監(jiān)理組織

D.直線職能制監(jiān)理組織

C。

7、設(shè)備工程監(jiān)理資料的概念下列說法不正確的是[ ]

A. 在實施監(jiān)理的過程中形成的各種原始記錄

B. 反映了監(jiān)理人員的素質(zhì)和設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理能力和管理水平

C. 是界定各方責(zé)任的憑據(jù)

D. 評定監(jiān)理工作的依據(jù)

E. 是監(jiān)理工作中各項控制與管理工作的依據(jù)

C

解析:設(shè)備工程監(jiān)理資料的概念

設(shè)備工程監(jiān)理資料是設(shè)備監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中形成的各種原始記錄,它既是監(jiān)理工作中各項控制與管理工作的依據(jù)和憑證,也反映了監(jiān)理人員的素質(zhì)和設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理能力和管理水平。設(shè)備工程監(jiān)理資料是評定監(jiān)理工作的依據(jù),是界定監(jiān)理責(zé)任的憑據(jù)。

8、采購過程中監(jiān)理的資料不正確的是[ ]

A. 采購方案、計劃

B. 市場調(diào)查及考察報告

C. 詢價、報價

D. 暫停令

E. 商務(wù)談判

D

解析:采購過程中監(jiān)理的資料

①委托監(jiān)理合同。

②設(shè)備采購方案、計劃。

③設(shè)計圖紙、設(shè)備清單和有關(guān)文件。

④市場調(diào)查及考察報告。

⑤設(shè)備采購招投標(biāo)文件。

⑥詢價、報價、技術(shù)交流和商務(wù)談判等文件。

⑦設(shè)備訂貨合同及技術(shù)協(xié)議書。

⑧設(shè)備訂貨過程中變更問題處理等文件。

⑨定期報告。

⑩來往文件。

⑩會議紀(jì)要。

⑩設(shè)備采購過程的監(jiān)理總結(jié)報告。

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